Descripción del curso:
Este curso permitirá aclarar los conceptos básicos de Gestión de Inventarios y Estimación del “Numero Optimo” de Partes y Repuestos para Mantenimiento a fin de garantizar la máxima rentabilidad del negocio y el mínimo impacto en la continuidad operacional. Se describirán de forma general las metodologías, filosofías y herramientas técnicas utilizadas bajo el enfoque de las Mejores Prácticas.
Objetivo General:
Proveer a los participantes de las metodologías, filosofías y herramientas matemáticas que permiten Implementar un Modelo de Optimización de Inventario de Mantenimiento que integre física y sistemáticamente las funciones de mantenimiento y procura de materiales.
Objetivos Específicos:
Al finalizar la acción de capacitación los participantes estarán en capacidad de:
- Explicar los aspectos básicos relacionados a los modelos de Optimización de Inventarios de partes y repuestos basados en Confiabilidad.
- Describir de forma general las metodologías, filosofías y herramientas técnicas utilizadas dentro del proceso de determinación del Número Optimo de Inventario de partes y repuestos.
- Diseñar un Modelo de Optimización de Inventario de partes y repuestos de Mantenimiento utilizando algoritmos matemáticos basados en confiablidad y riesgo.
Dirigido a:
Encargados de desempeñar funciones de:
- Ingeniero de Confiabilidad, Planificador y/o Programador de Mantenimiento.
- Compra de Materiales y Repuestos.
- Gerencia y Supervisión de Mantenimiento.
Beneficios:
Con la implementación de un modelo Gestión de Inventario de partes y repuestos basado en Confiabilidad a nivel corporativo se alcanzarán mejoras en:
- Optimización de los costos de compra, procura, almacenamiento y penalización por indisponibilidad, de partes y repuestos de mantenimiento.
- Reducción del tiempo promedio para reparar.
- Aumento de la disponibilidad de los equipos e instalaciones, mediante procesos de mejora auditables.
- Integración de la gestión de abastecimiento de materiales y repuestos con operaciones y mantenimiento.
Metodología:
Presentación magistral del Instructor con desarrollo de ejercicios prácticos y casos de estudio. Que le permitan al participante “aprender haciendo”.
Duración:
24 horas (3 días)
Contenido:
1.Introducción
- Influencia de los inventarios en los costos operativos
- Estilos de gestión de inventarios
- Efectos de una inadecuada gestión de inventarios
- Razones de una gestión inadecuada de inventarios
2. Marco Teórico.
- Conceptos Básicos.
- Clasificación de Inventarios.
- Categorías de Materiales.
- Políticas de Inventario.
- Estrategias de Inventarios.
- Relación entre Stock y Fallas.
- Listas BOM (Bill Of Material).
- Modelo de Optimización de Inventarios.
3. Metodologías y herramientas
- Metodologías y Herramientas para Inventarios.
- Análisis ABC (Diagrama de Pareto).
- Repuestos Centrados en Confiabilidad (RCS).
Herramienta de Valor Agregado al Proveedor Vs Cliente Final y Maximizar Rentabilidad del Negocio, en la Cadena Integral