Curso
Gestión de Talento Organizacional y Equipo de Excelencia (BS-EN 15628, ISO 10015)
Este curso se centra en la optimización del talento humano y la implementación de estrategias de liderazgo y mejora continua en contextos organizacionales. A través de un marco integral que incluye la gestión de competencias según normas internacionales y el empleo de modelos exitosos como el Toyota, los participantes aprenderán a desarrollar habilidades de liderazgo efectivo y a formar equipos de alta performance.
Instructor: Gyogi Mitsuta
Consultor/Facilitador
Opc 1 – Curso Grabado: 7 hrs 45 min
Opc 2 – Curso online en vivo: A solicitud
¿5 personas o más?
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A quién va dirigido
A profesionales de recursos humanos, líderes de equipo, gerentes de proyecto, y ejecutivos interesados en mejorar la gestión del talento y la eficiencia organizacional. También es relevante para consultores y profesionales de mantenimiento que buscan implementar prácticas de liderazgo efectivo y estrategias de mejora continua en sus áreas de trabajo.
Gerente
Coordinador
Supervisor
Ing. Proyectos
Objetivos
Desarrollar habilidades para identificar, evaluar y desarrollar las competencias del personal conforme a estándares internacionales como ISO 55002:2018.
Comprender y aplicar teorías y prácticas de liderazgo para dirigir equipos hacia la excelencia
operativa y organizacional.
Contenido
⚙ Módulo 1: Introducción
Introducción
Factor humano
⚙ Módulo 2: Marco de referencia para el éxito
Marco de referencia para el éxito
Gestión del talento humano para el éxito organizacional
Secciones del modelo Toyota (principios)
Sistema Sociotécnico de una Empresa
Estrategia de confiabilidad humana
Bases Neurofisiológicas del Error Humano
¿Podemos evitar cometer errores?
Si la gente tiene máscuidado, ¿no es suficiente?
Entonces, ¿podemos decir qué?
⚙ Módulo 3: Definiciones
Definiciones
Explicación bajo definición de Lyle Spencer
Contenido en el Estándar UNE ISO 3040012018
⚙ Módulo 4: Gestión de competencia de la organización
Requerimiento de Competencias según ISO 55002:2018
Gestión de competencias y cualidades del profesional con talento
Proceso para gestionar competencias y desarrollar a las personas
Desarrollo del personal y compromiso
⚙ Examen final
Evaluación de los conocimientos adquiridos
Qué incluye
Certificado de completación de Predictiva21 en conjunto con PREDYC.
Láminas PDF en digital del curso.
Certificado emitido por Predictiva21
Fortalece tu perfil currícular con tus certficados obtenidos cuando completes tus cursos.
Sobre el instructor
Desarrollando implementación de prácticas de nuevos procesos para la formulación de Estrategias de gestión de activos (RCM, FMEA, ASM, RBI, Rondas Operacionales, SIL-SIS), facilitador en la Solución de Problemas (con técnicas como PROACT, TAPROOT, Kepner-Tregoe, APOLLO), Gestión de Riesgo por ISO 31000.