Seleccionar página

Curso
Gestión de Talento Organizacional y Equipo de Excelencia (BS-EN 15628, ISO 10015)

Este curso se centra en la optimización del talento humano y la implementación de estrategias de liderazgo y mejora continua en contextos organizacionales. A través de un marco integral que incluye la gestión de competencias según normas internacionales y el empleo de modelos exitosos como el Toyota, los participantes aprenderán a desarrollar habilidades de liderazgo efectivo y a formar equipos de alta performance.

Instructor: Gyogi Mitsuta

Consultor/Facilitador

Opc 1  – Curso grabado: 6 hrs

Opc 2  –  Curso online en vivo: A solicitud

¿5 personas o más?
Agenda una reunión

Solicita un plan empresarial

A quién va dirigido

A profesionales de recursos humanos, líderes de equipo, gerentes de proyecto, y ejecutivos interesados en mejorar la gestión del talento y la eficiencia organizacional. También es relevante para consultores y profesionales de mantenimiento que buscan implementar prácticas de liderazgo efectivo y estrategias de mejora continua en sus áreas de trabajo.

Gerente

Gerente

Coordinador

Coordinador

Supervisor

Supervisor

Ing. Proyectos

Ing. Proyectos

Objetivos

Desarrollar habilidades para identificar, evaluar y desarrollar las competencias del personal conforme a estándares internacionales como ISO 55002:2018.

Comprender y aplicar teorías y prácticas de liderazgo para dirigir equipos hacia la excelencia
operativa y organizacional.

Contenido

Módulo 1: Introducción

Introducción

Factor humano

Módulo 2: Marco de referencia para el éxito

Marco de referencia para el éxito

Gestión del talento humano para el éxito organizacional

Secciones del modelo Toyota (principios)

Sistema Sociotécnico de una Empresa

Estrategia de confiabilidad humana

Bases Neurofisiológicas del Error Humano

¿Podemos evitar cometer errores?

Si la gente tiene máscuidado, ¿no es suficiente?

Entonces, ¿podemos decir qué?

Módulo 3: Definiciones

Definiciones

Explicación bajo definición de Lyle Spencer

Contenido en el Estándar UNE ISO 3040012018

Módulo 4: Gestión de competencia de la organización

Requerimiento de Competencias según ISO 55002:2018

Gestión de competencias y cualidades del profesional con talento

Proceso para gestionar competencias y desarrollar a las personas

Desarrollo del personal y compromiso

Examen final (60 min)

Evaluación de los conocimientos adquiridos

Qué incluye

Certificado de completación de Predictiva21 en conjunto con PREDYC.

Láminas PDF en digital del curso.

Certificado emitido por Predictiva21

Fortalece tu perfil currícular con tus certficados obtenidos cuando completes tus cursos.

Modalidades de capacitación

Online en vivo

Mejor comunicación con el instructor para resolver problemas relevantes

Curso grabado

Facilidad para ver las clases donde sea y cuando sea

Sobre el instructor

Desarrollando implementación de prácticas de nuevos procesos  para la formulación de Estrategias de gestión de activos (RCM, FMEA, ASM, RBI, Rondas Operacionales, SIL-SIS), facilitador en la Solución de Problemas (con técnicas como PROACT, TAPROOT, Kepner-Tregoe, APOLLO), Gestión de Riesgo por ISO 31000.

Gyogi Mitsuta

Consultor/Facilitador