Curso Gestión de Costos de Mantenimiento

Descripción del curso


Este curso otorga al participante habilidades en los procesos relacionados con la Gestión de Costos de Activos Físicos aplicados por el área de mantenimiento.

Modalidades en las que puede ser dictado el curso:
Capacitación remota en línea con presentador en vivo: 12 horas

Objetivo del curso: El objetivo del curso es capacitar y desarrollar a los participantes en procesos relacionados con la Gestión de Costos de Activos Físicos aplicados por el área de mantenimiento.

A quien va dirigido el curso: Gerentes, Ingenieros, Técnicos, Inspectores, Planificadores, Programadores y Supervisores de Mantenimiento y Operación, Mantenedores y Operadores tanto de empresas de proceso  (fábricas, centrales etc.), cuanto de empresas de servicio.  También pueden participar personas que actúan en áreas relacionadas con mantenimiento como logística, compras y seguridad.

Que aprenderán en este curso:

  • Costos industriales, CAPEX y OPEX.
  • Calculo de retorno de inversión.
  • Terminología de gestión de costos.
  • Indicadores de costos.
  • Cadena de valor de la gestión de mantenimiento.
  • Costos directos e indirectos.
  • Cálculo del costo de ciclo de vida.

Qué incluye el curso:

  • Certificado de asistencia y participación de Predictiva21 y COPIMAN
  • Material Complementario del curso:
    • Presentación utilizada en el curso, ciento diecisiete (117 páginas).
    • Ejercicios prácticos del contenido. Cuatro (4) problemas para resolver
    • Videos ilustrativos presentados en el curso.
    • Libro de Gestión de Costos de Mantenimiento en formato digital “Mantenimiento Centrado en el Negocio” Autor: Lourival Augusto Tavares.

Programa del curso


Conceptos básicos de costos

  • Introducción a la gestión de costos: activos y pasivos, inversiones y gastos.
  • Costos industriales, CAPEX, OPEX.
  • Retorno de la inversión (ROI).

Distribución de costos a lo largo de la vida de los activos

  • Funciones básicas de LCC.
  • FEL (carga frontal).
  • Costo en términos de naturaleza, función, cálculo y formación.
  • Costo de mantenimiento directo e indirecto; Costos totales de mantenimiento.

Los alcances del mantenimiento en la gestión de costos

  • Costos de mejora de mantenimiento.
  • Tipos de mantenimiento y presupuestos (Presupuesto); Costo Meta.
  • La cadena de valor para la gestión de costos de mantenimiento.
  • LCC vs. ROI.
  • Ejemplo de cálculo de LCC.
  • Código de equipo y Código de ocurrencia;
  • Momento de venta o renovación de un activo;

Instructor

Ing. Lourival Augusto Tavares

Ex-Presidente de COPIMAN y Ex-Director de ABRAMAN

Ingeniero Electricista, formado por la Escuela Federal de Ingeniería de Rio de Janeiro, en el año de 1967. Past-Presidente del Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento. Supervisor de Mantenimiento en FURNAS – Centrales Eléctricas S.A. durante 23 años. Fue el jefe de la Asesoría Técnica de Apoyo en ITAIPU Binacional. Reconocido como “notorio saber” en mantenimiento por la Universidad Federal de Rio de Janeiro y por la Universidad Federal de Paraíba. Fue director nacional de ABRAMAN (Asociación Brasileña de Mantenimiento) en dos mandatos.

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