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Curso
Gestión de Costos de Mantenimiento

El objetivo del curso es capacitar y desarrollar a los participantes en procesos relacionados con la Gestión de Costos de Activos Físicos aplicados por el área de mantenimiento. Entiendo que esta involucra el equilibrio de costos, oportunidades y riesgos a través del desempeño deseado, para lograr los objetivos organizacionales. “Este equilibrio deberá ser considerado en diferentes marcos de tiempo.”

Instructor: Lourival Tavares

Consultor en Ingeniería de Mantenimiento, ex presidente de COPIMAN y ex director de ABRAMAN.

Opc 1  –  Curso Grabado:  6 hrs 12 min

Opc 2  –  Curso online en vivo: 15 hrs

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A quién va dirigido

Dirigido a gerentes, coordinadores, supervisores, ingenieros y técnicos de mantenimiento y operación, tanto de empresas de proceso (fábricas, centrales , etc.), como de empresas de servicio. También pueden participar personas que actúan en áreas relacionadas con mantenimiento como logística, compras y seguridad.

Gerente

Gerente

Coordinador

Coordinador

Supervisor

Supervisor

Ing. Mtto

Ing. Mtto

Téc. Mecánico

Téc. Mecánico

Objetivos

Distribución de costos a lo largo de la vida de los activos.

Los alcances del mantenimiento en la gestión de costos.

Costos industriales, CAPEX, OPEX.

Retorno de la inversión (ROI).

Contenido

Módulo 1: Cambios en la Estrategia de Gestión de Costos de Mantenimiento

Introducción a la Gestión de Costos de Mantenimiento

Principios básicos de la ISO 55000

Módulo 2: Ciclo de vida de los activos

CAPEX, OPEX, ROI

Costo del ciclo de vida LCC

La nueva visión según el enfoque de la ISO 55000

Metodología FEL

Módulo 3: Costos directos e indirectos, fijos y variables

Costos en cuanto a naturaleza, función, operación y formación

Métodos de costeo

Costos de mejora por el mantenimiento

Costos de mantenimiento directos, indirectos y totales

Módulo 4: Momento de venta de un activo

Presupuestos de mantenimiento (Budget)

La cadena de valores para la gestión

LCC x ROI

Momento de venta o reforma de un activo

Módulo 5: ABC y ABM aplicados al mantenimiento

.Aplicación de ABC y ABM

Principios del ABC y ABM

Módulo 6: TOC – Identificación de cuellos de botella en un Sistema Productivo

Teoría de las Restricciones (TOC)

Asociación de activos

Módulo 7: Gestión Estratégica de Mantenimiento

Función pivotante

Qué incluye

Certificado de completación de Predictiva21 en conjunto con PREDYC.

Láminas PDF en digital del curso.

Certificado emitido por Predictiva21

Fortalece tu perfil currícular con tus certficados obtenidos cuando completes tus cursos.

Modalidades de capacitación

Curso grabado

Facilidad para ver las clases donde sea y cuando sea

Curso online en vivo

Mejor comunicación con el instructor

Sobre el instructor

Ingeniero electricista, ex presidente del Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento (COPIMAN), ex director nacional de ABRAMAN (Asociación Brasileña de Mantenimiento). Autor de 4 libros relacionados a la Gestión de Mantenimiento y Costos organizacionales.

Lourival Tavares

Consultor en Ingeniería de Mantenimiento, ex presidente de COPIMAN y ex director de ABRAMAN.

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