Curso Gestión y Optimización de Inventarios para Mantenimiento

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Descripción del curso

Introducir a los participantes en la Gestión y Optimización del inventario de repuestos y materiales, en función de sólidos criterios económicos y de riesgo, así como suministrar los conocimiento y herramientas que les facilite evaluar de forma sistemática sus necesidades de inventario de repuestos y materiales para el mantenimiento, a partir de la comprensión de las funciones de los activos y las consecuencias que generan la pérdida de sus funciones dentro del contexto operacional.

Modalidad:

Modalidad en línea : 16 horas.

Modalidad para empresas (a solicitud).

Objetivo del curso:

Este curso permitirá a los participantes emprender proyectos de optimización de inventarios con el objeto de eliminar o minimizar los excedentes, establecer los niveles mínimos y máximos recomendables para cada tipo de material en el almacén y en general, tomar las mejores decisiones para minimizar el costo de mantener los inventarios.

A quien va dirigido el curso:

El curso está orientado a Ingenieros, Licenciados, Técnicos Superiores Universitarios, y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento, compras, logística, producción, calidad, almacenes, que tenga la responsabilidad de tomar decisiones relativas a la gestión de repuestos y materiales para operaciones y Mantenimiento.

¿Qué incluye el curso?

  • Certificado de asistencia y participación de Predictiva21
  • Diapositivas diseñadas por el instructor para explicar los temas del curso.
  • 10 capítulos del libro “Gestión y Optimización de Inventarios para Mantenimiento” cuyo autor es el instructor del curso
  • 6 talleres para ser elaborados durante el curso
  • 10 cuestionarios de selección, correspondientes a cada uno de los móduos del curso.
  • Acceso permanente para utilizar el software “OPTIM” para calcular máximos, mínimos y otros parámetros de inventario.

Programa del curso

1. Conceptos básicos

2. Aspectos Claves en Gestión de Inventarios

  • Eliminando el exceso de inventarios.
  • Fijación de los niveles iniciales de repuestos.
  • Mejorar la disponibilidad.
  • Estableciendo los mejores objetivos.

3. Importancia Económica de los Inventarios

  • Factores que promueven el Exceso de Inventarios.
  • Razones relacionadas con los cambios en el entorno.
  • Razones relacionadas con la estructura interna de la empresa.

4. Clasificación del Inventario para Mantenimiento

  • Perfiles típicos del inventario para mantenimiento.
  • Artículos activos.
  • Artículos pasivos.
  • El árbol del inventario.
  • Análisis ABC.
  • Análisis XYZ.

5. Análisis de Criticidad-Jerarquización de Repuestos

  • Método Criticidad-Valor.

6. Parámetros Claves en la Gestión de Inventarios

  • Sistema de inventario permanente
  • Diferentes políticas de reposición
  • Punto de pedido.
  • Stock mínimo.
  • Stock de seguridad

7. Nivel de Servicio

8. Cantidad Económica de Pedido

9. Técnicas de Confiabilidad para Optimizar el Inventario

  • Distribución Binomial
  • Distribución de Poisson

10. El Valor del Inventario

  • Método FIFO
  • Método LIFO
  • Método del valor ponderado

I1. Indicadores en la gestión de inventarios

  • Rotación de inventarios
  • Auditorias

Inicia el 15 de Octubre
Diplomado de Mantenimiento
24 Módulos – 140 horas de capacitación 

José Contreras

Global Certified Instructor en ASME 

Ingeniero Aeronáutico, Especialista en Gerencia de Proyectos, Magister en Ingeniería Mecánica, Estudios de Postgrado en Gerencia Financiera y Dirección de Operaciones, con más de 30 años de experiencia como profesor universitario a nivel de pregrado en áreas de la Ingeniería Mecánica y a nivel de postgrado en áreas de la Gerencia de la Producción y Gerencia del Mantenimiento. Ha desempeñado funciones como propietario y asesor en industrias manufactureras en los sectores metalmecánico y plásticos. Actualmente dedicado a la investigación en temas relacionados con la eficiencia de la Gestión del Mantenimiento.​ Es instructor y consultor para Latinoamérica de la American Society of Mechanical Engineers
(ASME – www.asme.org) e INGEMAN (www.ingeman.net).

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