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Curso
Herramientas de planeamiento

Descubre las herramientas esenciales de planeamiento con nuestro curso especializado. Aprende a planificar y gestionar proyectos de manera eficiente para alcanzar tus objetivos organizacionales

Instructor: Rodolfo Stonner

Ingeniero Mecánico, Gerente de Proyecto, Consultor en Gestión de Proyectos y Mantenimiento.

Opc 1  –  Curso grabado:  6 hrs

Opc 2  –  Curso online en vivo: No disponible

¿5 personas o más?
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A quién va dirigido

Dirigido a gerentes, coordinadores, supervisores, ingenieros y técnicos de mantenimiento y operación, tanto de empresas de proceso (fábricas, centrales , etc.), como de empresas de servicio. También pueden participar personas que actúan en áreas relacionadas con mantenimiento como logística, compras y seguridad.

Gerente

Gerente

Coordinador

Coordinador

Supervisor

Supervisor

Ing. Mtto

Ing. Mtto

Téc. Mecánico

Téc. Mecánico

Objetivos

Aprender a utilizar diversas herramientas y técnicas de planeación para desarrollar planes de proyecto detallados y efectivos.

Adquirir habilidades para gestionar recursos, tiempos y tareas de manera eficiente, asegurando la alineación con los objetivos del proyecto.

Desarrollar la capacidad de tomar decisiones informadas y estratégicas basadas en análisis detallados y datos precisos para mejorar la ejecución del proyecto.

Contenido

Módulo 1: Introducción

Contextualización

Cambios De La Sexta A La Séptima Edición De La Guía Del Pmbok

Edt – Estructura De Desglose Del Trabajo

Construcción Del Cronograma

Red De Precedencia

Fechas Tempranas Y Tardías, Holguras Y Ruta Crítica

Red De Precedencías – Ejemplo Real

Filosofias De Nivelación

Nivelación De Recursos Con Softwares De Planificación

Módulo 2: Seguimiento Y Control

Curvas De Progreso

Análisis Del Valor Agregado

Workface Planning

Planeamiento Integrado – Cronograma Maestro

Planificación Y Programación

Planificación Gradual – Rolling Wave Planning

Cronograma De Hitos

Mta – Milestone Trend Analysis

Líneas De Balance

Módulo 3: Aceleración De Proyectos

Fast Tracking

Crashing

Método De La Cadena Crítica

Tiempo Real X Herramienta En Mano

Modularización

Módulo 4: Buenas Practicas Para La Elaboración De Cronogramas Adecuados

Buenas Prácticas Para Elaboración De Cronogramas

Precauciones A Tomar Al Utilizar Softwares De Planificación

Examen final (10 min)

Evaluación de los conocimientos adquiridos

Qué incluye

Certificado de completación de Predictiva21 en conjunto con PREDYC.

Láminas PDF en digital del curso.

Certificado emitido por Predictiva21

Fortalece tu perfil currícular con tus certficados obtenidos cuando completes tus cursos.

Modalidades de capacitación

Curso grabado

Facilidad para ver las clases donde sea y cuando sea

Sobre el instructor

Gerente de Proyectos en Petrobras, por 32 años. Consultor y expeto en gerenciamiento de Proyectos y Mantenimiento. PMP y RMP por PMI e Ingeniero Certificado en Confiabilidad (CRE), por ASQ.

Rodolfo Stonner

Ingeniero Mecánico, Gerente de Proyecto, consultor en Gestión de Proyectos y Mantenimiento