Seleccionar página

Curso
Proceso de gestión de mantenimiento

Permitir la comprensión de las acciones e importancia de la buena interacción entre Procesos de Mantenimiento. Proporciona a los Gestores de Mantenimiento un herramienta de Gestión al darles una de comparación de su organización con la representación genérica descrita y detectar acciones insuficientes, responsabilidades no asignadas y/o vínculos mal establecidos.

Instructor: Gyogi Mitsuta

Consultor/Facilitador

Opc 1  – Curso grabado: 3 hrs

Opc 2  –  Curso online en vivo: A solicitud

¿5 personas o más?
Agenda una reunión

Solicita un plan empresarial

A quién va dirigido

A Ingenieros, Supervisores, Jefes de equipo, Planificadores, Programadores, Coordinadores, Técnicos y Personas que tengan la responsabilidad de controlar actividades y recursos de Mantenimiento y que tengan bajo su responsabilidad la Gestión de Activos Físicos en los distintos niveles jerárquicos de la organización.
Gerente

Gerente

Coordinador

Coordinador

Supervisor

Supervisor

Ing. Mtto

Ing. Mtto

Objetivos

Identificar las etapas del ciclo de vida de un activo físico.

Identificar los costos asociados al ciclo de vida de un activo físico.

Comprender las distintas metodologías de evaluación.

Contenido

Módulo 1: Principios De Procesos De Trabajo Y Sistemas De Gestión

Introducción

Definiciones y conceptos básicos – Parte 1

Definiciones y conceptos básicos – Parte 2

Fundamentos – Parte 1

Fundamentos – Parte 2

Módulo 2: Desglose Del Proceso De Mantenimiento Y De Los Perfiles Del Proceso

Proceso General De Mantenimiento – Parte 1

Proceso General De Mantenimiento – Parte 2

Gestión De Mantemiento (MAN) – Parte 1

Gestión De Mantemiento (MAN) – Parte 2

Gestión De Mantemiento (MAN) – Parte 3

Proceso De Realización. Prevención De Eventos Indeseados (PRV) – Parte 1

Proceso De Realización. Prevención De Eventos Indeseados (PRV) – Parte 2

Proceso De Realización, Restauración (COR) Y Ejecución

Proceso De Realización, Mejoras

Proceso De Soporte. Salud, Seguridad Y Ambiente (HSE)

Proceso De Soporte. Presupuesto (BUD), Documentación (DOC), Gestión Del Dato (DTA) E Infraestructura (IST)

Proceso De Soporte, Requerimientos Desde El Diseño (MRQ)

Proceso De Soporte. Mejora De Resultados (OPT), Capital Humano (RES), Servicios Externos (SER) Y Abastecimiento De Partes Y Repuestos (SPP)

Examen final

Evaluación de los conocimientos adquiridos

Qué incluye

Certificado de completación de Predictiva21 en conjunto con PREDYC.

Láminas PDF en digital del curso.

Certificado emitido por Predictiva21

Fortalece tu perfil currícular con tus certficados obtenidos cuando completes tus cursos.

Modalidades de capacitación

Online en vivo

Mejor comunicación con el instructor para resolver problemas relevantes

Curso grabado

Facilidad para ver las clases donde sea y cuando sea

Sobre el instructor

Desarrollando implementación de prácticas de nuevos procesos  para la formulación de Estrategias de gestión de activos (RCM, FMEA, ASM, RBI, Rondas Operacionales, SIL-SIS), facilitador en la Solución de Problemas (con técnicas como PROACT, TAPROOT, Kepner-Tregoe, APOLLO), Gestión de Riesgo por ISO 31000.

Gyogi Mitsuta

Consultor/Facilitador

Cursos y planes de capacitación relacionados