Descripción del curso
Permitir la comprensión de las acciones e importancia de la buena interacción entre procesos de mantenimiento. Proporciona a los gestores de mantenimiento una herramienta de gestión al darles una de comparación de su organización con la representación genérica descrita y detectar acciones insuficientes, responsabilidades no asignadas y/o vínculos mal establecidos. Proporciona información para definir indicadores, dedicados a procesos específicos, que permiten la creación de cuadros de mando adecuados para supervisar las actividades y medir el rendimiento.
Modalidad:
Modalidad en línea : En línea con facilitador en vivo: 12 horas.
Objetivo del curso:
- Mostrar de forma explicita y clara las acciones que deben realizarse en la gestión de mantenimiento
- Comprender los objetivos globales fijados por la Dirección,
- Entender la relación con la delegación de responsabilidades que garanticen la realización de las acciones con los niveles de rendimiento requeridos, con la declaración de los insumos necesarios y su origen.
A quien va dirigido el curso:
Personal encargado de llevar a cabo las operaciones y/o mantenimiento de equipos e instalaciones
¿Qué incluye el curso?
Material básico y complementario de la acción de
capacitación.
- Certificado de asistencia y aprobación de Predictiva21.
- Puntos para la acreditación de Diplomado de Mantenimiento.
- Documentos y bibliografía de apoyo y referencia.
Programa del curso
- Principios de Procesos de Trabajo y Sistemas de Gestión.
- Desglose del proceso de mantenimiento y de los perfiles del proceso.
- Proceso general de mantenimiento.
- Proceso de Prevención de eventos indeseados.
- Proceso de Restauración.
- Proceso de Acción.
- Proceso de Mejora.
- Proceso de Salud y Seguridad.
- Proceso de Presupuesto.
- Proceso de Documentación.
- Proceso de Gestión del Dato.
- Proceso de Necesidad de Infraestructura.
- Proceso de Conocimiento y Lecciones Aprendidas.
- Proceso de Mejora de Resultados.
- Proceso de Capital Humano.
- Proceso de Servicios Externos.
- Proceso de Abastecimiento de Partes y Repuestos.
- Proceso de Soporte de Equipos, Herramientas y Sistemas de
Información.
- Integración con Sistemas de Gestión Organizacional.
