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Curso
Análisis Solución de Problemas y Toma de Decisiones

En este curso conocerás las principales herramientas para la resolución de problemas y la toma de decisiones.

Instructor: Rodolfo Stonner

Ingeniero Mecánico, Gerente de Proyecto, Consultor en Gestión de Proyectos y Mantenimiento.

Opc 1  –  Curso grabado: 4 hrs 30 min

Opc 2  –  Curso online en vivo: No disponible

¿5 personas o más?
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A quién va dirigido

Líderes, Gerentes, Supervisores, Emprendedores y cualquier persona con aspiraciones de desarrollo personal y trabajo en equipo.

Gerente

Gerente

Coordinador

Coordinador

Supervisor

Supervisor

Objetivos

Métodos y herramientas para analizar y resolver problemas y tomar decisiones asertivas.

Procesos de toma de decisiones: árbol de decisión, análisis de sensibilidad, método de Mudge, suma ponderada, método lexicográfico, Analytical Hierarchy Process (AHP).

Análisis y resolución de problemas: técnicas como Pareto, gráficos de control, gráficos de dispersión, Brainstorm, método Delphi, técnica de grupo nominal, diagrama de influencia, 5 porqués, análisis de causa básica, FTA y ETA, FMECA.

Contenido

Módulo 1: Introducción (20 min)

Introducción

Factores inhibidores para la resolución de problemas

Métodos y herramientas para la solución de problemas

Módulo 2: Análisis Y Resolución De Problemas (2hrs 30 min)

Identificación del problema

Principio de Pareto (80/20)

Gráficos de dispersión

Control estadístico de procesos

Brainstorm (Tormenta de ideas)

Método Delphi

Técnica de Grupo Nominal

Brainstorm Inverso

Diagrama de influencia

Técnica de los 5 Porqués

Mejoras en 5 Por Qué

Diagrama de Ishikawa

Causa básica y causa aparente

Análisis del Árbol De Eventos (Eta) y de Fallos (Fta)

FMEA/FMECA

Elaborar Plan de Acción

Implementar Acciones

Verificar el cumplimiento de las acciones

Estandarización y Cierre

Módulo 3: Proceso de Toma de Decisiones (1hr 40 min)

Preguntas y reflexiones preliminares

Árbol de Decisiones

Aspectos avanzados del Árbol de Decisiones

Método del Semáforo

Análisis de Sensibilidad (Tornado)

Método de Mudge

Suma ponderada

Método Lexicográfico

AHP – Analytical Hierarchy Process

Tablas Comparativas

Examen final (10 min)

Evaluación de los conocimientos adquiridos

Qué incluye

Certificado de completación de Predictiva21 en conjunto con PREDYC.

Láminas PDF en digital del curso.

Certificado emitido por Predictiva21

Fortalece tu perfil currícular con tus certficados obtenidos cuando completes tus cursos.

Modalidades de capacitación

Curso grabado

Facilidad para ver las clases donde sea y cuando sea

Sobre el instructor

Gerente de Proyectos en Petrobras, por 32 años. Consultor y expeto en gerenciamiento de Proyectos y Mantenimiento. PMP y RMP por PMI e Ingeniero Certificado en Confiabilidad (CRE), por ASQ.

Rodolfo Stonner

Ingeniero Mecánico, Gerente de Proyecto, consultor en Gestión de Proyectos y Mantenimiento