Duración
12.5 horas académicas en línea en vivo
Fecha de Inicio
29 de Agosto – 02 de Septiembre
5 Sesiones de clase 6:00 pm – 8:30 pm, Hora Ciudad de México, CDMX
Semana 1 del 29 al 02 de Septiembre
Descuentos
20% de descuento disponible hasta 10 días antes de la fecha de inicio
Contenido del curso
- Base de Datos para generación de informes de gestión.
- Tipos de informes de gestión de mantenimiento.
- Índices de mantenimiento de gestión de activos físicos (fórmulas, cálculos, presentación, análisis y propuestas para la decisión de gestión).
- Diferencia entre disponibilidad y confiabilidad.
- Benchmarking del indicador “Disponibilidad”.
- Ejercicio 1 – Cálculo, análisis y propuestas de los indicadores de gestión de activos físicos TMPF y TPMR. Caso real.
Historial para análisis de ocurrencias y inicio de presentación de las fórmulas y respectivas interpretaciones relacionadas con indicadores de costos.
- Consulta al historial de ocurrencias en activos físicos.
- Los filtros en los archivos para búsqueda de causas y efectos de ocurrencias a fin de tomar medidas para reducirlos o eliminarlos.
- Ejercicio 2 – Identificación de las acciones para reducir o eliminar las causas de ocurrencias utilizando el cuadro de decisiones. Caso real
- La composición de los costos de mantenimiento con la separación y detalles de los gastos directos, indirectos y administrativos.
Objetivos del análisis de costos. - Índices de gestión de costos de mantenimiento (fórmulas, cálculos, presentación, análisis y propuestas para la decisión de gestión).
- La diferenciación de los informes de costos en función del nivel de gestión.
- Benchmarking de indicadores de costos.
Complementación de los índices de costos y presentación de las fórmulas y respectivas interpretaciones relacionadas con indicadores de recursos.
- Gráficas de composición de informes.
- Cuidados para implementación de indicadores de gestión de recursos.
- Ejercicio 3 – Cálculo, análisis y propuestas del indicador “clase mundial” evaluado dentro todos de su categoría.
- Índices de gestión de recursos aplicados al mantenimiento (fórmulas, cálculos, presentación, análisis y propuestas para la decisión de gestión).
- Benchmarking de indicadores de costos.
Complementación de las fórmulas y respectivas interpretaciones relacionadas con indicadores de recursos y complementarios.
- Destaque para diferenciación de ociosidad con productividad.
- Valores y distribución de las improductividades en el mantenimiento.
- Análisis de Peter Drucker sobre los resultados de la productividad.
- Ejercicio 4 – Cálculo, análisis y propuestas de nueve indicadores con la interrelación entre ellos. Case real.
- Índices de gestión de mantenimiento complementarios: Backlog, horas de espera, distribución de actividades y calidad del servicio (fórmulas, cálculos, presentación, análisis y propuestas para la decisión de gestión).
¿Qué incluye el curso?
- Certificado de asistencia y participación de Predictiva21 y COPIMAN.
- Material Complementario del curso:
- Presentación utilizada en el curso.
- Ejercicios a resolver durante las sesiones.
- Libro de Gestión de Costos de Mantenimiento en formato digital “Mantenimiento Centrado en el Negocio” Autor: Lourival Augusto Tavares.