Gestión de Mantenimiento

Descripción del curso

  • Identificación de los Activos.
  • Planificación y programación de mantenimiento
  • Plan / Programa maestro de mantenimiento
  • Las órdenes de trabajo, su evolución y metodologías de generación y recolección de registros
  • Los registros de materiales
  • Recolección de Datos de Mantenimiento

12.5 Horas Académicas de clase en vivo con facilitador

Certificado de COPIMAN y Predictiva21

$100.00 $60.00 USD

Pagos mediante tarjeta de débito, crédito y Paypal

Pagos mediante transferencia bancaria

¿Capacitación para 5 personas o más?
Solicita un descuento a ventas@predictiva21.com

Descripción del curso

Capacitar, desarrollar y reciclar los participantes en los principales aspectos ligados a Gestión de Mantenimiento a través de indicadores y consultas específicas, como elementos básicos al proceso decisión adecuados a los diversos niveles de gestión con la identificación de destaques y presentación de propuestas para toma de decisiones.

¿Qué incluye el curso?

  • Certificado de asistencia y participación de Predictiva21 y COPIMAN
  • Material Complementario del curso:
    • Presentación utilizada en el curso
    • Ejercicios a resolver durante las sesiones
    • Libro de Gestión de Costos de Mantenimiento en formato digital “Mantenimiento Centrado en el Negocio” Autor: Lourival Augusto Tavares.

23 de Agosto –  27 de Agosto

5 Sesiones de clase 6:00 pm – 8:30 pm
Hora Ciudad de México, CDMX

  • Lunes 23 de Agosto
  • Martes 24 de Agosto
  • Miercoles 25 de Agosto
  • Jueves 26 de Agosto
  • Viernes 27 de Agosto

Programa

Composición de base de indicadores de gestión de Activos físicos con los filtros en archivos para complementación del proceso de Análisis

  • Base de Datos para generación de informes de gestión
  • Tipos de informes de gestión de mantenimiento;
  • Índices de mantenimiento de gestión de activos físicos (fórmulas, cálculos, presentación, análisis y propuestas para la decisión de gestión);
  • Diferencia entre disponibilidad y confiabilidad
  • Benchmarking del indicador “disponibilidad”
  • Ejercicio 1 – Cálculo, análisis y propuestas de los indicadores de gestión de activos físicos TMPF y TPMR. Case real

Historial para análisis de ocurrencias e inicio de presentación de fórmulas e interpretaciones relacionadas con indicadores de costos

  • Criticidad de los activos y su repercusión el los registros de datos.
  • Criterios para consulta a los archivos de catastro de activos
  • Diferenciación entre Planificación y Programación
  • Recomendaciones de seguridad
  • Tareas de mantenimiento / Instrucciones;
  • Tiempo estándar
  • Plan / Programa maestro de mantenimiento
  • Tolerancia de mantenimiento y límite de ejecución
  • Detalles de los significados y la composición de los campos que permitirán la generación de órdenes de trabajo programadas y no programada
  • Ejercicio 2 – Composición de un programa maestro de mantenimiento.

Complementación de los índices de costos y presentación de fórmulas e interpretaciones relacionadas con indicadores de recursos

  • Gráficas de composición de informes.
  • Cuidados para implementación de indicadores de gestión de recursos;
  • Ejercicio 3 – Cálculo, análisis y propuestas del indicador “clase mundial” evaluado dentro todos de su categoría. Caso real.
  • Índices de gestión de recursos aplicados al mantenimiento (fórmulas, cálculos, presentación, análisis y propuestas para la decisión de gestión);
  • Benchmarking de indicadores de costos

Complementación de las fórmulas e interpretaciones relacionadas con indicadres de recursos y complementarios

  • Destaque para diferenciación de ociosidad con productividad
  • Valores y distribución de las improductividades en el mantenimiento
  • Análisis de Peter Drucker sobre los resultados de la productividad
  • Ejercicio 4 – Cálculo, análisis y propuestas de nueve indicadores con la interrelación entre ellos. Caso real.
  • Índices de gestión de mantenimiento complementarios
  •  Backlog, horas de espera, distribución de actividades y calidad del servicio (fórmulas, cálculos, presentación, análisis y propuestas para la decisión de gestión).

Instructor

Lourival Augusto Tavares
Ex-Presidente de COPIMAN y Ex- Director de ABRAMAN

Ingeniero Electricista, formado por la Escuela Federal de Ingeniería de Rio de Janeiro, en el año de 1967. Past-Presidente del Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento. Supervisor de Mantenimiento en FURNAS – Centrales Eléctricas S.A. durante 23 años. Fue el jefe de la Asesoría Técnica de Apoyo en ITAIPU Binacional. Reconocido como “notorio saber” en mantenimiento por la Universidad Federal de Rio de Janeiro y por la Universidad Federal de Paraíba. Fue director nacional de ABRAMAN (Asociación Brasileña de Mantenimiento) en dos mandatos.
Ha publicado varios trabajos en revistas técnicas especializadas sobre Planeamiento y Control de Mantenimiento, además de los libros “Control de Mantenimiento por Computadora” (1a edición – 1986), “Excelencia en el Mantenimiento” (1a. edición – 1996), “Administración Moderna de Mantenimiento (1a edición en portugués – 1999; en español – 2000 y en Internet – 2000), “Mantenimiento Centrado en el Negocio” (1ª edición en portugués en 2005, 1ª edición en español en 2006 y 2ª edición – actualizada y ampliada – 2013) e “Indices Brasileños de Mantenimiento – Un benchmarking para el mundo” edición en portugués en octubre de 2018 y re-edición en 2019.

Certificado de Asistencia y Participación

FAQ

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Si la clase supera las 2 horas, daremos algunos minutos de descanso una o más veces durante la sesión para que puedas tomarte un break y volver con energía.
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