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Sistemas de Indicadores (KPI) para Evaluar la Gestión del Mantenimiento – 06 de Mayo

Conocimientos y habilidades necesarias para evaluar la gestión del mantenimiento desde el punto de vista técnico y comprender su impacto sobre los resultados financieros y operacionales en todos los niveles de la organización. También podrán comprender las razones por las cuales, a nivel de alta dirección se toman ciertas decisiones estratégicas de carácter técnico y financiero que impactan directamente los objetivos del departamento de mantenimiento.

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Sistemas de Indicadores (KPI) para Evaluar la Gestión del Mantenimiento – 06 de Mayo

Duración

16 horas académicas en línea en vivo

Fecha de Inicio

06 de Mayo – 27 de Mayo
4 Sesiones sabatinas de clase 9:00 am – 1:00 pm, Hora Ciudad de México, CDMX

Sesión 1 – 06 de Mayo
Sesión 2 – 13 de Mayo
Sesión 3 – 20 de Mayo
Sesión 4 – 27 de Mayo

Descuentos 

20% de descuento disponible hasta 10 días antes de la fecha de inicio

 

Contenido del curso

Introducción a los Sistemas de medición del desempeño
  • El concepto de desempeño aplicado a la gestión del mantenimiento.
  • Los sistemas de medición del desempeño.
  • El concepto de indicadores de gestión.
  • Elementos necesarios para un sistema de medición del desempeño.

Sistemas de medición del desempeño en Mantenimiento

  • Importancia de un sistema de medición del desempeño en mantenimiento.
  • Categorías de indicadores de gestión para mantenimiento.
  • Jerarquía de los indicadores.

Balanced Scorecard y la Gestión de Mantenimiento

  • La metodología del Balanced Scorecard.
  • Aplicación del Balanced Scorecard a la gestión del mantenimiento.
  • Modelos de control de gestión derivados del Balanced Scorecard.

Indicadores técnicos de Mantenimiento

  • Análisis e interpretación de los indicadores técnicos.
  • Calculo los indicadores técnicos: confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad.

Overall Equipment Effectiveness (OEE) y el Mantenimiento

  • Eficiencia, Eficacia y Productividad.
  • Diferentes tipos de pérdidas que se presentan en los procesos productivos.
  • Cálculo de la OEE.
  • Influencia del mantenimiento sobre la OEE.

Indicadores de la SMRP y de la EFNMS-EN 15341

  • Estructura del sistema de Indicadores de la SMRP.
  • Estructura del sistema de Indicadores de la norma EN 15341.
  • Los indicadores armonizados.

Sistema Jerárquico-Funcional de indicadores para Mantenimiento

  • Estructura del modelo jerárquico funcional.
  • Indicadores para los distintos niveles y funciones.
  • El modelo de las cadenas de las C-KPI-M.
  • Impacto de la gestión del mantenimiento sobre el VEA (EVA).

¿Qué incluye el curso?

  • Certificado de asistencia y participación de Predictiva21
  • Material Complementario del curso:
    • Diapositivas diseñadas por el instructor para explicar los temas del curso.
    • 8 capítulos del libro “Sistemas de Medición del Desempeño en Mantenimiento basados en Indicadores de Gestión” cuyo autor es el instructor del curso.
    • 4 talleres para ser elaborados durante el curso
    • 8 cuestionarios de selección, correspondientes a cada uno de los módulos del curso.

Inicia el 12 de Octubre
Diplomado de Mantenimiento
24 Módulos – 140 horas de capacitación

José Contreras

Instructor

Global Certified Instructor en ASME 

Ingeniero Aeronáutico, Especialista en Gerencia de Proyectos, Magister en Ingeniería Mecánica, Estudios de Postgrado en Gerencia Financiera y Dirección de Operaciones, con más de 30 años de experiencia como profesor universitario a nivel de pregrado en áreas de la Ingeniería Mecánica y a nivel de postgrado en áreas de la Gerencia de la Producción y Gerencia del Mantenimiento. Ha desempeñado funciones como propietario y asesor en industrias manufactureras en los sectores metalmecánico y plásticos. Actualmente dedicado a la investigación en temas relacionados con la eficiencia de la Gestión del Mantenimiento.​ Es instructor y consultor para Latinoamérica de la American Society of Mechanical Engineers
(ASME – www.asme.org) e INGEMAN (www.ingeman.net).

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FAQ

¿Cómo se dictan las clases?

Nuestras clases son dictadas a través de zoom en complemento con una plataforma web desarrollada a la medida para que los estudiantes puedan acceder a material de apoyo descargable, evaluaciones y certificado. Predictiva21 se compromete al dictado de estos seminarios vía internet y a proveer el material de soporte indicado. El estudiante debe contar con internet obligatoriamente.

¿Obtendré un certificado o reconocimiento al terminar el curso?

Para cada uno de nuestros curso se entrega certificado de asistencia y aprobación con firma del facilitador especialista y sellos de Predictiva21.

¿Qué sucede si pierdo una clase?

Todas nuestras clases son grabadas. Luego de cada clase, se permite a los estudiantes ver la repetición de la clase por un periodo de 2 semanas.

Cómo solicito factura fiscal?

Dentro de los primeros 5 días naturales una vez realizado su pago, deberá enviar el comprobante a ventas@predictiva21.com incluyendo la siguiente información: Nombre completo (Razón Social) de la persona y/o empresa, Número de Identificación Fiscal, Domicilio, Correo y Teléfono.

¿Puedo cambiar mi inscripción a otro curso si no puedo asistir?

Si no puedes asistir al curso tienes chance de notificar al equipo de Predictiva21 indicando el nuevo curso de interés.

¿Puedo cancelar mi inscripción?

Podrás cancelar tu inscripción durante los primeros quince (15) días luego de la fecha del pago y al menos 2 (dos) días antes de la fecha de inicio del curso. Del monto total a reembolsar se deducirá cualquier comisión que haya sido aplicada en la recepción del pago y también cualquier comisión para el reembolso del dinero (en caso de aplicar). Podrás consultarnos a través del correo ventas@predictiva21.com.