Formación y Preparación para la Certificación CMRP – 05 de Noviembre

Este programa de formación está diseñado para presentar sistemáticamente el contenido enunciado en los 5 pilares del cuerpo de conocimiento (BoK) de SMRP de su última edición (2020) y fortalecer tanto de conocimiento, como de habilidades asociativas que los profesionales del mantenimiento y la confiabilidad deben poseer para enfrentar con mayor nivel de certidumbre el examen de certificación.

 

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$496 (USD)

  • MXN: $10,045
  • PEN: $1,901
  • CLP: $462,217
  • COP: $2,081,042

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Formación y Preparación para la Certificación CMRP – 05 de Noviembre

Duración

24 horas distribuido en:
20 horas académicas en línea en vivo
4 horas de material técnico de video.

Fecha de Inicio

05 de Noviembre – 03 de Diciembre
5 Sesiones sabatinas de clase 9:00 am – 1:00 pm, Hora Ciudad de México, CDMX

Sesión 1 – 05 de Noviembre
Sesión 2 – 12 de Noviembre
Sesión 3 – 19 de Noviembre
Sesión 4 – 26 de Noviembre
Sesión 5 – 03 de Diciembre

Descuentos

20% de descuento disponible hasta 10 días antes de la fecha de inicio

Diagnostico Previo

Inicia tu preparación hasta 3 semanas antes del inicio del curso con 3 evaluaciones exploratorias, las cuales serán analizadas por el instructor con emisión de recomendaciones para reconocer las oportunidades de mejoras y poder definir las áreas de fortalecimiento en tu capacitación.


Contenido del curso

Los 5 pilares del conocimiento en las áreas de Confiabilidad y Mantenimiento:
Pilar 1. Administración y dirección empresarial
  • Creación de la dirección y un plan estratégico para M&R.
  • Administración del plan estratégico (Modelo Integral de Gestión).
  • Medición del desempeño.
  • Administración del plan organizacional.
  • Comunicación con grupos de interés.
  • Gestión de Cambio Organizacional (ADKAR, Kotter, etc)

Pilar 2. Confiabilidad de los procesos de producción

  • Importancia de la adopción y alienación con Procesos de Trabajo.
  • Técnicas de Mejoramiento de Procesos (Diagramas de Flujo, Registro y Manejo del Dato, Control Estadístico de Procesos, Variables
  • Operacionales y ventanas de integridad operativa, Sistema de Gestión, TQM, TPM, Six Sigma, Lean Manufacturing).
  • Manejo del cambio de procesos y equipos (MOC, PSM)
  • Métricas del Pilar #2

Pilar 3. Confiabilidad en los equipos

  • Determinación de expectativas de confiabilidad de equipos.
  • Evaluación de confiabilidad de equipos e identificar oportunidades de mejoramiento (indicadores técnicos y económicos en el área. de Confiabilidad y Mantenimiento).
  • Determinación de expectativas de confiabilidad de equipos.
  • Identificación de oportunidades de mejora, evaluación y aplicación de técnicas de mejora de confiabilidad de equipos (indicadores técnicos y económicos en el área de Confiabilidad y Mantenimiento).
  • Establecimiento de un plan estratégico para asegurar la confiabilidad de equipos existentes, así como para los nuevos (Criticidad, RCM, RCA, Mantenimiento de Precisión o Excelencia, Mantenimiento autónomo, Análisis de costos de ciclo de vida, confiabilidad desde el diseño).
  • Justificación financiera de planes de acción (integración entre los indicadores técnicos de Confiabilidad y Mantenimiento con los indicadores financieros del negocio, Análisis Weibull y Growth-AMSAA).
  • Revisión de la confiabilidad de equipos y ajustar la estrategia de confiabilidad (Auditorías, Planes de Cierre de Brechas, Benchmarking).
  • Métricas del Pilar #3

Pilar 4. Organización y liderazgo

  • Determinación de los requisitos de la organización.
  • Análisis de la capacidad de la organización.
  • Desarrollo de la estructura de la organización.
  • Desarrollo del personal.
  • Dirección y administración del personal.

Pilar 5. Gestión del trabajo

  • Identificación, validación y administración de trabajos.
  • Priorización de trabajos.
  • Planificación y Programación de Mantenimiento.
  • Ejecución de trabajos.
  • Documentación de trabajos.
  • Análisis de trabajos y seguimiento.
  • Medición del desempeño de la gestión de trabajos de mantenimiento.
  • Planeación y ejecución de proyectos.
  • Uso efectivo de las tecnologías de información.
  • Administración de recursos y materiales.

¿Qué incluye el curso?

  • Certificado de asistencia y completación de Predictiva21
  • Material Complementario del curso:
    • Diapositivas diseñadas por el instructor para explicar los temas del curso.
    • Tres (3) Autoevaluaciones preliminares en línea sobre el tema de formación para la identificación de brechas por el mismo participante.
    • Tres (3) evaluaciones durante las sesiones, con realimentación personalizada según sus respuestas.

Gyogi Mitsuta

Consultor especialista en Mantenimiento y Confiabilidad

Ingeniero Electrónico, con más de 30 años de experiencia profesional en el área de ‎Mantenimiento y Confiabilidad, avalado por la certificación internacional CMRP desde el ‎‎2006, Ha sido consultor ‎desarrollando implementación de prácticas de procesos desde la ‎conceptualización del marco de desarrollo del dato con ERP/EAM/APM (SAP, Maximo, ‎Oracle, Meridium), para la formulación de Estrategias de gestión de activos (RCM, ‎FMEA, ASM, Rondas Operacionales, SIL-SIS), facilitador en la Solución de Problemas ‎con técnicas como PROACT, TAPROOT, Kepner-Tregoe, APOLLO, Gestión de Riesgo por ‎ISO 31000, Excelencia Operacional, así como evaluador de diagnóstico organizacional ‎en gestión de activos, siguiendo la estructura de ISO 55001

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FAQ

¿Cómo se dictan las clases?

Nuestras clases son dictadas a través de zoom en complemento con una plataforma web desarrollada a la medida para que los estudiantes puedan acceder a material de apoyo descargable, evaluaciones y certificado. Predictiva21 se compromete al dictado de estos seminarios vía internet y a proveer el material de soporte indicado. El estudiante debe contar con internet obligatoriamente.

¿Obtendré un certificado o reconocimiento al terminar el curso?

Para cada uno de nuestros curso se entrega certificado de asistencia y aprobación con firma del facilitador especialista y sellos de Predictiva21.

¿Qué sucede si pierdo una clase?

Todas nuestras clases son grabadas. Luego de cada clase, se permite a los estudiantes ver la repetición de la clase por un periodo de 2 semanas.

Cómo solicito factura fiscal?

Dentro de los primeros 5 días naturales una vez realizado su pago, deberá enviar el comprobante a ventas@predictiva21.com incluyendo la siguiente información: Nombre completo (Razón Social) de la persona y/o empresa, Número de Identificación Fiscal, Domicilio, Correo y Teléfono.

¿Puedo cambiar mi inscripción a otro curso si no puedo asistir?

Si no puedes asistir al curso tienes chance de notificar al equipo de Predictiva21 indicando el nuevo curso de interés.

¿Puedo cancelar mi inscripción?

Podrás cancelar tu inscripción durante los primeros quince (15) días luego de la fecha del pago y al menos 2 (dos) días antes de la fecha de inicio del curso. Del monto total a reembolsar se deducirá cualquier comisión que haya sido aplicada en la recepción del pago y también cualquier comisión para el reembolso del dinero (en caso de aplicar). Podrás consultarnos a través del correo ventas@predictiva21.com.

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