Taller ACR-P
Aprende el Análisis Causa Raíz

Difusión y comunicación

Desde 2013 Predictiva21 publica
bimestralmente una revista digital
destinada al sector industrial. Somos
una editorial especializada, destinada
a convertirse en referencia en el sector
industrial de habla hispana. Construimos
una red para profesionales de todos los
niveles

Descubre nuevos enfoques y poderosas herramientas gerenciales para obtener el mejor resultado en la Industria del Mantenimiento a través de las experiencias y los conocimientos de los mejores en el ramo.

Revista Digital de Mantenimiento, Confiabilidad y Gestión de Activos

portada 36

Somos una empresa líder en Difusión, Capacitación y Consultoría en manejo y Datos de la empresa Gestión Integrada de Activos Físicos en las áreas de Ingeniería, Proyectos, Mantenimiento y Confiabilidad de Instalaciones y Equipos. 

+40

Ediciones

A la fecha hemos publicado más de
40 ediciones desde hace casi una decada,
abarcando los tópicos más relevantes en el mundo sobre mantenimiento, confiabilidad y Gestión de activos.

+25k

Lectores

Predictiva21 destaca en la amplia gama
de lectores: gerentes, directivos, líderes
del área de mantenimiento y gestión de
activos, jovenes profesionales y también
estudiantes y academicos.

Alcance en toda la región: México, Colombia, Perú, Chile, Estados Unidos, Venezuela, Argentina, España, Ecuador, Bolivia

Eventos cubiertos

Preconlub:
https://www.preconlub.com/ 

International Maintenance Conference
https://reliabilityweb.com/events/event/

Congreso URUMAN:
http://www.uruman.org/

CMC: Congreso de Confiabilidad y Mantenimiento
https://cmc-latam.com/

SEPMAN: Seminario Panamericano de Mantenimiento

Capacitación

Desde el año 2020 a la actualidad hemos capacitado a más de 600 profesionales pertenecientes a más de 50 empresas de todos los sectores industriales tales como: minería, oil and gas, alimenticio, manufacturero, autopartes, militar, energía e incluso universidades. Algunas de ellas: Bimbo, Nestle, Iberdrola, Netgas, Fountain Hydro Power, Confipetrol, Aguas Antafogasta, Benteler, Criogas, Matsuju y la Universidad de los Andes.

Presencial
Las sesiones con el instructor se llevarán en las instalaciones de conveniencia del cliente donde los estudiantes podrán interactuar
de manera libre. Durante la capacitación los participantes recibirán material de apoyo en formato físico y digital.

En línea
Las sesiones con el instructor se dictan a través de Zoom o Microsoft Teams, donde los estudiantes podrán interactuar de manera libre. Durante la capacitación los participantes recibirán material de apoyo en formato digital

Diplomados
Las sesiones con el instructor se dictan a través de Zoom o Microsoft Teams, donde los estudiantes podrán interactuar de manera libre. Durante la capacitación los participantes recibirán material de apoyo en formato digital

Capacitación en Mantenimiento, Confiabilidad y Gestión de Activos

  • Planificación, Programación y Costos de Mantenimiento
  • Sistemas de Indicadores (KPI) para Evaluar la Gestión del Mantenimiento
  • Gestión y Optimización de Inventarios para Mantenimiento
  • Gerencia de Proyectos de Mantenimiento con énfasis en Paradas de Planta
  • Gestión de Costos de Mantenimiento
  • Estrategias de Gestión de Mantenimiento ABC/ABM y TOC
  • Estándares de Planeamiento y Control de Mantenimiento
  • Administración de Mantenimiento
  • Gestión del Mantenimiento
  • Optimización de Recursos de Mantenimiento
  • Autoevaluación de Mantenimiento
  • Mantenimiento Productivo Total
  • Inspecciones Rutinarias Autónomas
  • Fundamentos de Evaluaciones Económicas
  • Análisis de Costos de Ciclo de Vida (LCC)
  • Introducción a la Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad
  • Taxonomía de acuerdo con ISO 14224
  • Monitoreo Basado en Condición (CBM) para equipos dinámicos
    y estáticos
  • Análisis de Criticidad (Detección de Oportunidades)
  • Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM)
  • Análisis de Causa Raíz
  • Análisis RAM (Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad)
  • Análisis de Costo-Riesgo-Beneficio, Costos en Ciclo de Vida, Vida Útil Remanente y Obsolescencia
  • Gestión Optima de Inventario de Repuesto
  • Confiabilidad Humana
  • Planes de Inspección Basados en Riesgo (IBR)
  • Gestión de Riesgo

Instructores con más de 30 años de experiencia

Enrique González

Fundador y Chairman de Predictiva21 – Especialista en Equipos Rotativos

Elimar Rojas

Consultor Senior & Ejecutivo, Asesor Técnico en Procesos, Confiabilidad, Riesgo, Incertidumbre e Integridad

José Contreras

Global Certified Instructor en ASME

Carlos Villegas

Especialista en Confiabilidad de Sistemas Industriales

Tibaldo Díaz

Asesor en Ingenieria de Mantenimiento y Confiabilidad de Equipos Dinámicos

Alejandro Pérez

Especialista en Confiabilidad de rodamientos, Tribología y Gestión del Mantenimiento.

Arquímedes Almeida

Asesor de Ingenieria de la Corrosión, IBR y ACR Tratamiento Químico y Gestión de Proyectos

Arquímedes Ferrera

Especialista en Mantenimiento y Confiabilidad

Joaquín Santos

Profesor en Confiabilidad y Mantenibilidad de Activos

Lourival Tavares

Ex Presidente COPIMAN Y ABRAMAN

David Trocel

Especialista en Equipos Rotativos

Consultoría

Brindamos soluciones destinadas a mejorar la seguridad, el rendimiento, la confiabilidad y los costos totales de propiedad durante el ciclo de vida de sus activos 

Diagrama de flujo de Estudios de Mantenimiento y Confiabilidad
durante el Ciclo de Vida del Activo

De la aplicación de los estudios de confiabilidad se puede llegar a prevenir y mitigar el impacto en la seguridad, calidad y productividad de una operación o servicio, y mediante una correcta implementación de las acciones de mejora, puede maximizar la gestión de riesgos, seguridad ocupacional y ambiental en una instalación, organización, activo o industria.

Los estudios orientados a la mejora Confiabilidad deben son realizados de acuerdo con la madurez de la organización y la fase en la que se encuentra. La base para la ejecución de los estudios inicia con el registro de activos. Logrado esto, es posible jerarquizar instalaciones, sistemas y equipos en
cualquier tipo de industria, asignar estrategias de Gerencia de Activo tales como: MCC, IBR, RAM, ACR y mejorar la gestión del mantenimiento.

    1. Desarrollo de Taxonomía de acuerdo con la norma ISO 14224
    2. Análisis de Criticidad
    3. Análisis de Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad (RAM)
    4. Análisis de Mantenibilidad
    5. Planes de Inspección Basado en Riesgo
    6. Gestión óptima de inventario
    7. Indicadores de Mantenimiento
    8. Análisis de Costo de Ciclo de Vida
    9. Confiabilidad Humana
    10. Diagnóstico de máquinas
    11. Optimización de Planes de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC)
    12. Planes de Mantenimiento
    13. Plantillas CMMS
    14. Diagnóstico de máquinas
    15. Desarrollo de Análisis Causa Raíz
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