Mantenimiento Productivo Total (TPM)

Descripción del curso

  • Evolución del mantenimiento.
  • Objetivos del TPM.
  • Eficiencia operacional global.
  • Pilares de sustentación del TPM.
  • Implementación del TPM.
  • Evaluación de la eficacia de los equipos.
  • Control administrativo (Las 5 S – housekeepig).

12.5 Horas Académicas de clase en vivo con facilitador

Certificado de COPIMAN y Predictiva21

Inicia: 01 de Noviembre

$140.00 USD

Pagos mediante tarjeta de débito, crédito y Paypal

Pagos mediante transferencia bancaria

¿Capacitación para 5 personas o más?
Solicita un descuento a ventas@predictiva21.com

Descripción del curso

Capacitar, desarrollar y reciclar los participantes en los principales aspectos ligados a Planificación, Control y Gestión de Mantenimiento, como elementos básicos al proceso de generación de ROI (Retorno sobre la inversión) adecuada a la nueva posición asumida por el mantenimiento como gestor de activos.

¿Qué incluye el curso?

  • Certificado de asistencia y participación de Predictiva21 y COPIMAN
  • Material Complementario del curso:
    • Presentación utilizada en el curso
    • Ejercicios a resolver durante las sesiones
    • Libro de Gestión de Costos de Mantenimiento en formato digital “Mantenimiento Centrado en el Negocio” Autor: Lourival Augusto Tavares.

Fecha de Inicio

01 de Noviembre – 05 de Noviembre

5 Sesiones de clase 6:00 pm – 8:30 pm
Hora Ciudad de México, CDMX

  • Lunes 03 de Mayo
  • Martes 04 de Mayo
  • Miercoles 05 de Mayo
  • Jueves 06 de Mayo
  • Viernes 07 de Mayo

Programa

Conceptos de Mantenimiento Productivo Total TPM

  • Evolución del Mantenimiento hasta el TPM.
  • Que es el TPM; Objetivos del TPM.
  • Efectos tangibles e intangibles del TPM.
  • Resultados obtenidos con la aplicación del TPM.
  • Las seis grandes pérdidas.
  • Pérdidas crónicas y pérdidas esporádicas.
  • El OEE (Eficiencia Operacional Global).

Los ocho pilares de sustentación del TPM

  • Mantenimiento preventivo.
  • Mejorías individuales.
  • MP y LCC.
  • Educación y Capacitación.
  • Mantenimiento de la calidad.
  • Control administrativo (Las 5 S – housekeepig).
  • Video sobre: Las 5 S.
  • Medio ambiente, Seguridad e Higiene.
  • Mantenimiento autónomo.

Etapas de implantación del TPM

  • Declaración de la dirección superior.
  • Educación introductoria.
  • El Comité y los Grupos de Trabajo.
  • Establecimiento de las políticas básicas.
  • Creación de Plan Piloto.
  • Inicio de implantación.
  • Kobetsu Kaizen (mejoría de los equipos).
  • “Jishu Hozen” (mantenimiento autónomo).
  • Eficacia de los equipos.
  • Eficiencia de las áreas administrativas.
  • Promoción de seguridad, medio ambiente e higiene.
  • Aplicación plena del TPM.

Instructor

Lourival Augusto Tavares
Ex-Presidente de COPIMAN y Ex- Director de ABRAMAN

Ingeniero Electricista, formado por la Escuela Federal de Ingeniería de Rio de Janeiro, en el año de 1967. Past-Presidente del Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento. Supervisor de Mantenimiento en FURNAS – Centrales Eléctricas S.A. durante 23 años. Fue el jefe de la Asesoría Técnica de Apoyo en ITAIPU Binacional. Reconocido como “notorio saber” en mantenimiento por la Universidad Federal de Rio de Janeiro y por la Universidad Federal de Paraíba. Fue director nacional de ABRAMAN (Asociación Brasileña de Mantenimiento) en dos mandatos.
Ha publicado varios trabajos en revistas técnicas especializadas sobre Planeamiento y Control de Mantenimiento, además de los libros “Control de Mantenimiento por Computadora” (1a edición – 1986), “Excelencia en el Mantenimiento” (1a. edición – 1996), “Administración Moderna de Mantenimiento (1a edición en portugués – 1999; en español – 2000 y en Internet – 2000), “Mantenimiento Centrado en el Negocio” (1ª edición en portugués en 2005, 1ª edición en español en 2006 y 2ª edición – actualizada y ampliada – 2013) e “Indices Brasileños de Mantenimiento – Un benchmarking para el mundo” edición en portugués en octubre de 2018 y re-edición en 2019.

Certificado de Asistencia y Participación

FAQ

¿Puedo guardar mi cupo para otro curso?
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Si la clase supera las 2 horas, daremos algunos minutos de descanso una o más veces durante la sesión para que puedas tomarte un break y volver con energía.
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