Duración
20 horas académicas en línea en vivo
Fecha de Inicio
16 de Noviembre – 07 de Diciembre
4 Sesiones sabatinas de clase de 9:00 am – 2:00 pm, Hora Ciudad de México, CDMX
Sesión 1 – 16 de Noviembre
Sesión 2 – 23 de Noviembre
Sesión 3 – 30 de Noviembre
Sesión 4 – 07 de Diciembre
Descuentos
20% de descuento disponible hasta 10 días antes de la fecha de inicio 10% de descuento adicional en la inscripción de 5 o mas participantes.
Contenido del curso
- Evolución histórica de las diferentes estrategias del mantenimiento industrial.
- Elementos de la gestión del mantenimiento de cuerdo al GFMAM.
- Estrategias de mantenimiento reactivo y mantenimiento proactivo.
Sistemas de Indicadores de Gestión
- Sistema Jerárquico funcional.
- Cadenas de Indicadores claves.
- Indicadores específicos para planificación y programación.
Evaluación de la Gestión Semanal
- Trabajos pendientes (Backlog).
- Cumplimiento del programa.
- Variación de las estimaciones.
- Mantenimiento preventivo y emergencias.
- Sobretiempo (Tiempo extra).
Planificación del Mantenimiento
- Esencia de la planificación.
- Síntomas de una planificación ineficaz.
- Objetivos de la planificación.
- Ahorros potenciales por la planificación profesional del mantenimiento.
- La planificación del mantenimiento dentro de la estructura organizacional.
- Funciones y responsabilidades del planificador.
- El proceso de planificación en mantenimiento.
El Sistema de Orden de Trabajo
- Flujo de la orden de trabajo.
- Categorías de información de las órdenes de trabajo.
- Formato para la orden de trabajo.
- Cierre de la orden de trabajo.
Dimensionamiento de la Plantilla de Mantenimiento Análisis de Mantenibilidad Planificación de Materiales para Mantenimiento
- Perfil típico de los inventarios para mantenimiento.
- Clasificación de los materiales utilizados en mantenimiento.
- Análisis de criticidad de los repuestos.
Programación del Mantenimiento
- Definición y objetivos de la programación.
- Principios de la programación.
- El proceso de programación.
- Clasificación y prioridad de los trabajos.
- Trabajos pendientes (Backlog).
- Asignación de la mano de obra.
- Programación diaria y semanal.
- Esquema de despliegue del trabajo.
Planificación y Programación de Proyectos de Mantenimiento
- Objetivos.
- Etapas.
- La EDT (WBS).
- Diagramas de Gantt.
- Diagramas de red.
- Duración de las actividades.
- Tiempos y holguras.
- La ruta crítica.
- Calendario del proyecto.
Auditoria de la Gestión de Trabajos de Mantenimiento
- Audiplam
- Audiproym
Análisis de Costos en Mantenimiento
- Estructura básica de los costos industriales.
- El iceberg de los costos en mantenimiento
- Categorías de costos de mantenimiento.
- Marco para determinar los costos del mantenimiento planificado.
- Elementos básicos del presupuesto de mantenimiento.
¿Qué incluye el curso?
- Certificado de asistencia y participación de Predictiva21
- Material Complementario del curso:
- Diapositivas diseñadas por el instructor para explicar los temas del curso.
- Documentos: «Los seis principios de la Planificación» y «Los seis principios de la Programación»- Lecturas traducidas del libro original en inglés: Maintenance Planning and Scheduling Handbook de Richard Palmer. Noventa (90) páginas.
- Cuestionarios de cada una de las lecturas y los módulos del curso.
- Ejercicios prácticos de módulos seleccionados.
