Descripción del curso
El curso proporcionará los conocimientos y habilidades para evaluar la gestión del mantenimiento desde el punto de vista técnico y comprender su impacto sobre los resultados financieros y operacionales en todos los niveles de la organización.
Modalidad:
Modalidad en línea : 16 horas.
Modalidad para empresas (a solicitud).
Objetivo del curso:
El curso proporcionará los conocimientos y habilidades necesarias para evaluar la gestión del mantenimiento desde el punto de vista técnico y comprender su impacto sobre los resultados financieros y operacionales en todos los niveles de la organización. También podrán comprender las razones por las cuales, a nivel de alta dirección se toman ciertas decisiones estratégicas de carácter técnico y financiero que impactan directamente los objetivos del departamento de mantenimiento.
A quien va dirigido el curso:
Gerentes, Jefes, Coordinadores, Responsables y Profesionales en general que se desempeñen en mantenimiento y otras áreas funcionales relacionadas, que tengan bajo su responsabilidad la generación de objetivos, el control de gestión y la toma de decisiones en los distintos niveles jerárquicos de la organización.
¿Qué incluye el curso?
- Certificado de asistencia y Aprobación de Predictiva21
- Diapositivas diseñadas por el instructor para explicar los temas del curso.
- 08 capítulos del libro “Sistemas de Medición del Desempeño en Mantenimiento basados en Indicadores de Gestión” cuyo autor es el instructor
Programa del curso
1. Introducción a los sistemas de medición del desempeño
- El concepto de desempeño aplicado a la gestión del mantenimiento.
- Los sistemas de medición del desempeño.
- El concepto de indicadores de gestión.
- Elementos necesarios para un sistema de medición del desempeño.
2. Sistemas de medición del desempeño en mantenimiento
- Importancia de un sistema de medición del desempeño en mantenimiento.
- Categorías de indicadores de gestión para mantenimiento.
- Jerarquía de los indicadores.
3. Balanced scorecard y la gestión de mantenimiento
- La metodología del Balanced Scorecard.
- Aplicación del Balanced Scorecard a la gestión del mantenimiento.
- Modelos de control de gestión derivados del Balanced Scorecard.
4. El proceso de medición del desempeño en mantenimiento
- Proceso de medición del desempeño en mantenimiento.
- Bases para la medición del desempeño de mantenimiento.
- Evaluación de la gestión semanal del ciclo de mantenimiento.
5. Indicadores técnicos de mantenimiento
- Análisis e interpretación de los indicadores técnicos.
- Calculo los indicadores técnicos: confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad.
6. Overall equipment effectiveness (OEE) y el mantenimiento
- Eficiencia, Eficacia y Productividad
- Diferentes tipos de pérdidas que se presentan en los procesos productivos.
- Cálculo de la OEE.
- Influencia del mantenimiento sobre la OEE.
7. Indicadores de la SMRP y de la EFNMS- en 15341
- Estructura del sistema de Indicadores de la SMRP
- Estructura del sistema de Indicadores de la norma EN 15341
- Los indicadores armonizados
8. Sistema jerárquico-funcional de indicadores para mantenimiento
- Estructura del modelo jerárquico funcional
- Indicadores para los distintos niveles y funciones
- El modelo de las cadenas de las C-KPI-M
- Impacto de la gestión del mantenimiento sobre el VEA (EVA)
