
Análisis de Criticidad de Activos Físicos
Identifica los activos y equipos críticos mediante un análisis de criticidad para proponer estrategias de mantenimiento apropiadas. Aprende a construir la matriz de criticidad y la lista jerarquizada de oportunidades a partir de la frecuencia de falla, el impacto operacional y el impacto en seguridad, higiene y ambiente.
Consulta la próxima fecha de inicioCapacitación a tu medida • Según los objetivos de tu empresa

Solicita información
¿Buscas capacitar a tu equipo?
Déjanos tus datos y un especialista te contactará en menos de 24 horas.
Qué lograrás
- Permitir al trabajador la aplicación guiada de la metodología de análisis de criticidad con la finalidad de generar una matriz de criticidad y una lista jerarquizada de oportunidades de agregar valor, así como definir los criterios técnicos para el estudio, mediante la correcta aplicación.
- Comprender la metodología y realizar un Análisis de Criticidad (AC) a instalaciones y equipos de sistemas de las instalaciones seleccionadas, manejando la metodología.
- Definir y establecer los sistemas en donde se requiere aplicar las otras metodologías de Confiabilidad Operacional, en base al resultado del análisis de criticidad realizado, tomando como criterios la frecuencia de falla, el impacto operacional y el impacto en seguridad, higiene y ambiente.
A quién va dirigido
Profesionistas, técnicos y personal supervisor pertenecientes a las áreas de mantenimiento, operación, procesos, seguridad e ingeniería, relacionados con la operación y el mantenimiento de instalaciones.
Beneficios para empresas
Cada programa está diseñado para generar valor concreto en tu organización.
Programas adaptados
Cada programa se diseña según los objetivos, procesos y prioridades de tu organización.
Capacidades orientadas a resultados
Desarrollamos competencias técnicas que impactan la operación, no solo cubren teoría.
Capacitación escalable
Formación para múltiples perfiles y equipos con un mismo estándar de calidad.
Seguimiento con métricas
Indicadores claros para evaluar avance y validar el aprendizaje real del equipo.
Modalidades flexibles
Ofrecemos capacitación en distintos formatos, según lo que mejor se adapte a tu organización.
Presencial en tu empresa
Nos trasladamos a tu sede e impartimos la capacitación directamente en tus instalaciones.
- Interacción directa con el instructor
- Enfoque práctico sobre la realidad de la empresa
- Coordinación logística completa
En línea en vivo (para empresas)
Sesiones en tiempo real, diseñadas exclusivamente para tu equipo.
- Interacción directa con el instructor
- Adaptación a los procesos de la organización
- Flexibilidad en fechas y horarios
¿Qué incluye la capacitación?
Nos encargamos de todo el proceso formativo para que tu equipo se enfoque en aprender.
Material digital y descargable
Contenidos técnicos estructurados para consulta y aplicación.
Contenidos técnicos estructurados
Programa diseñado con secuencia lógica y aplicación práctica.
Sesiones con enfoque aplicado
Formación orientada a la operación real de tu organización.
Acreditación de participación
Al finalizar la capacitación, los participantes reciben:




Andrés Enrique González GiraldoCEO de Predictiva21
Tibaldo DíazInstructor del curso

Experiencias de capacitación
Momentos reales de las sesiones que hemos impartido en las instalaciones de nuestros clientes.

¿Listo para capacitar a tu equipo?
Conversemos sobre las necesidades de tu organización y diseñemos un programa a la medida.
Contenido del curso
Fundamentos del análisis de criticidad
- ¿Qué es el análisis de criticidad?
- ¿Dónde se aplica el análisis de criticidad?
- ¿Para qué se requiere el análisis de criticidad?
- ¿Cuándo emprender un análisis de criticidad?
- ¿Cómo se realiza un análisis de criticidad?
Enfoques de los modelos para el análisis de criticidad
- Enfoque cualitativo.
- Enfoque semi-cualitativo.
- Enfoque cuantitativo.
Metodología del análisis de criticidad
- Metodologías de criticidad: enfoque cualitativo.
- Metodologías de criticidad: enfoque cuantitativo.
- Metodologías de criticidad: enfoque semi-cuantitativo.
Guía para desarrollar un análisis de criticidad
- Pasos de un análisis de criticidad.
- Conformación del equipo de trabajo.
- Definición del propósito.
- Definiciones del alcance.
- Establecimiento de criterios de evaluación.
- Jerarquización de activos.
Examen final
- Serie de preguntas de evaluación. Requiere un 80 % de aciertos para la obtención de la constancia de capacitación.
¿Listo para capacitar a tu equipo?
A lo largo de los años hemos capacitado equipos en distintas industrias y geografías, acompañando a empresas en todo el mundo.
Países con presencia
- Argentina
- Bolivia
- Brasil
- Canadá
- Chile
- Colombia
- Costa Rica
- República Dominicana
- Ecuador
- El Salvador
- Guatemala
- Honduras
- México
- Panamá
- Paraguay
- Perú
- Puerto Rico
- Uruguay
- Venezuela
- Estados Unidos
- España
Preguntas frecuentes
¿En qué modalidades pueden impartir el curso a mi equipo?
¿Se puede adaptar el temario a nuestra operación?
¿Cómo se definen las fechas y los horarios?
¿Hay evaluación?








