Costos y Presupuestos de Mantenimiento
No es contabilidad tradicional. Es gestión económica del mantenimiento: entiende los costos reales de cada decisión técnica, construye una estructura que los capture con precisión y elabora el presupuesto anual del departamento con metodología probada.
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Qué lograrás
Imputación precisa
Desarrollar una estructura con el enfoque apropiado para imputar los costos de mantenimiento a cada activo físico de forma individual.
Visión integral de los costos
Reconocer los costos totales en función de su aplicación a los activos fijos, los recursos utilizados y los tipos de mantenimiento desarrollados.
Presupuestación estratégica
Comprender la metodología general corporativa y dominar el proceso específico para preparar, estructurar y justificar el presupuesto de mantenimiento.
A quién va dirigido
Gerentes, jefes, coordinadores, responsables y profesionales en general que se desempeñen en mantenimiento y otras áreas funcionales relacionadas, que tengan bajo su responsabilidad el control de costos y la generación del presupuesto operacional del departamento de mantenimiento de la organización.
Beneficios para empresas
Cada programa está diseñado para generar valor concreto en tu organización.
Programas adaptados
Cada programa se diseña según los objetivos, procesos y prioridades de tu organización.
Capacidades orientadas a resultados
Desarrollamos competencias técnicas que impactan la operación, no solo cubren teoría.
Capacitación escalable
Formación para múltiples perfiles y equipos con un mismo estándar de calidad.
Seguimiento con métricas
Indicadores claros para evaluar avance y validar el aprendizaje real del equipo.
Modalidades flexibles
Ofrecemos capacitación en distintos formatos, según lo que mejor se adapte a tu organización.
Presencial en tu empresa
Nos trasladamos a tu sede e impartimos la capacitación directamente en tus instalaciones.
- Interacción directa con el instructor
- Enfoque práctico sobre la realidad de la empresa
- Coordinación logística completa
En línea en vivo (para empresas)
Sesiones en tiempo real, diseñadas exclusivamente para tu equipo.
- Interacción directa con el instructor
- Adaptación a los procesos de la organización
- Flexibilidad en fechas y horarios
¿Qué incluye la capacitación?
Nos encargamos de todo el proceso formativo para que tu equipo se enfoque en aprender.
Material digital y descargable
Contenidos técnicos estructurados para consulta y aplicación.
Contenidos técnicos estructurados
Programa diseñado con secuencia lógica y aplicación práctica.
Sesiones con enfoque aplicado
Formación orientada a la operación real de tu organización.
Acreditación de participación
Al finalizar la capacitación, los participantes reciben:
Andrés Enrique González GiraldoCEO de Predictiva21
Jose Contreras MarquezInstructor del curso
Experiencias de capacitación
Momentos reales de las sesiones que hemos impartido en las instalaciones de nuestros clientes.
¿Listo para capacitar a tu equipo?
Conversemos sobre las necesidades de tu organización y diseñemos un programa a la medida.
Contenido del curso
El ciclo de vida de un activo
- Decisiones en el flujo del ciclo de vida de los activos
- Mantenimiento dentro de la gestión de activos
- Gestión sostenible del ciclo de vida
- Análisis del costo del ciclo de vida
- Priorización de los CAPEX
Costos de mantenimiento
- Razones para el análisis de costos en mantenimiento
- Medidas directas del desempeño en mantenimiento
- Gestión reactiva vs. gestión proactiva
- Tipos de costos de mantenimiento
- Clasificación de los costos de mantenimiento
Indicadores de costos de mantenimiento
- Los KPI de costos a nivel gerencial
- Costos por taxonomía de activos
- Costos por tipo de recursos
- Costos por tipo de mantenimiento
- Estructura de costos para mantenimiento
- Plantillas Excel para análisis de costos
Costo de fallas
- Costo de fallas
- Causas y factores del tiempo de inactividad
- Costo de indisponibilidad por fallas
- Costos tangibles e intangibles
- Modelo de costos de la indisponibilidad y la inactividad
Costo de las actividades soporte
- Costos del soporte logístico a la gestión del mantenimiento
- Sistema de costos ABC para mantenimiento
- Implementación de un sistema de costos ABC
- Costo total anual de las actividades soporte
Costos de la gestión de inventarios
- Aspectos económicos y financieros del inventario
- Categorías de costos del inventario
- Costos de compra - costos de colocación del pedido
- Costos de mantenimiento del inventario
- Costos de almacenamiento
- Costos por faltas de existencias
- Efecto de la reducción de inventarios sobre la rentabilidad
Presupuesto general
- ¿Qué es un presupuesto?
- Presupuesto en las empresas
- ¿Por qué presupuestar?
- Los seis objetivos principales de la presupuestación
- ¿Cómo presupuestar correctamente?
- Presupuesto de base cero
- El ciclo de control presupuestario
Presupuesto de mantenimiento
- Desarrollo de un presupuesto anual de mantenimiento
- Importancia de los presupuestos de mantenimiento
- Factores que afectan la estimación del presupuesto
- Consideraciones claves en las decisiones sobre el presupuesto de mantenimiento
- Composición del presupuesto de mantenimiento
- Plantilla para la elaboración del presupuesto de mantenimiento
Examen final
- Serie de preguntas de evaluación. Requiere un 70 % de aciertos para la obtención de la constancia de capacitación.
¿Listo para capacitar a tu equipo?
A lo largo de los años hemos capacitado equipos en distintas industrias y geografías, acompañando a empresas en todo el mundo.
Países con presencia
- Argentina
- Bolivia
- Brasil
- Canadá
- Chile
- Colombia
- Costa Rica
- República Dominicana
- Ecuador
- El Salvador
- Guatemala
- Honduras
- México
- Panamá
- Paraguay
- Perú
- Puerto Rico
- Uruguay
- Venezuela
- Estados Unidos
- España
Preguntas frecuentes
¿En qué modalidades pueden impartir el curso a mi equipo?
¿Se puede adaptar el temario a nuestra operación?
¿Cómo se definen las fechas y los horarios?
¿Hay evaluación?