Diagnóstico de la Gestión de Mantenimiento y Confiabilidad
Domina herramientas y metodologías para optimizar la gestión de mantenimiento y confiabilidad. Aprende a diagnosticar, mejorar y aportar valor real al negocio.
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Qué lograrás
Esta acción de capacitación está diseñada para proporcionar las herramientas y metodologías necesarias para evaluar y mejorar la gestión de mantenimiento y confiabilidad de una organización, dentro del marco de la gestión de activos físicos. Mediante un enfoque estructurado, los participantes aprenderán a aplicar técnicas de diagnóstico, identificar oportunidades de mejora y optimizar estrategias de mantenimiento y confiabilidad para aumentar la confiabilidad, disponibilidad y eficiencia de los activos, coadyuvando así a la aportación de valor para el negocio.
A quién va dirigido
Profesionales de mantenimiento, confiabilidad y operaciones, ingenieros, supervisores, gerentes y cualquier persona interesada en mejorar la gestión del mantenimiento y confiabilidad en su organización.
Beneficios para empresas
Cada programa está diseñado para generar valor concreto en tu organización.
Programas adaptados
Cada programa se diseña según los objetivos, procesos y prioridades de tu organización.
Capacidades orientadas a resultados
Desarrollamos competencias técnicas que impactan la operación, no solo cubren teoría.
Capacitación escalable
Formación para múltiples perfiles y equipos con un mismo estándar de calidad.
Seguimiento con métricas
Indicadores claros para evaluar avance y validar el aprendizaje real del equipo.
Modalidades flexibles
Ofrecemos capacitación en distintos formatos, según lo que mejor se adapte a tu organización.
Presencial en tu empresa
Nos trasladamos a tu sede e impartimos la capacitación directamente en tus instalaciones.
- Interacción directa con el instructor
- Enfoque práctico sobre la realidad de la empresa
- Coordinación logística completa
En línea en vivo (para empresas)
Sesiones en tiempo real, diseñadas exclusivamente para tu equipo.
- Interacción directa con el instructor
- Adaptación a los procesos de la organización
- Flexibilidad en fechas y horarios
¿Qué incluye la capacitación?
Nos encargamos de todo el proceso formativo para que tu equipo se enfoque en aprender.
Material digital y descargable
Contenidos técnicos estructurados para consulta y aplicación.
Contenidos técnicos estructurados
Programa diseñado con secuencia lógica y aplicación práctica.
Sesiones con enfoque aplicado
Formación orientada a la operación real de tu organización.
Acreditación de participación
Al finalizar la capacitación, los participantes reciben:
Andrés Enrique González GiraldoCEO de Predictiva21
Carlos VillegasInstructor del curso
Experiencias de capacitación
Momentos reales de las sesiones que hemos impartido en las instalaciones de nuestros clientes.
¿Listo para capacitar a tu equipo?
Conversemos sobre las necesidades de tu organización y diseñemos un programa a la medida.
Contenido del curso
Conceptos básicos
- Gestión.
- Componentes clave de la gestión.
- Sistema de gestión.
- Fases de un sistema de gestión.
- Elementos de un sistema de gestión.
- Relación entre las fases y los elementos de un sistema de gestión.
- Diagnóstico.
- Evaluación.
- Relación entre diagnóstico y evaluación.
Gestión de activos
- Definición de activo.
- Términos clave.
- Fundamentos.
- Elementos clave.
- Relación entre elementos clave y cláusulas.
- Indicadores de madurez de una organización en la gestión de activos.
- Requerimientos del negocio.
- Roles de las funciones de una organización en la gestión de activos.
Gestión de mantenimiento y confiabilidad alineada a la gestión de activos
- Estándares internacionales relacionados con la gestión del mantenimiento alineada a la gestión de activos.
- Revisión del documento “The Maintenance Framework” del GFMAM.
- Propuesta de modelo de gestión de mantenimiento y confiabilidad alineada a la gestión de activos.
¿Cómo se ve una gestión exitosa de mantenimiento y confiabilidad?
- ¿Qué hacen los “top performers”?
- Mezcla adecuada de trabajos de mantenimiento.
- Modelo de mantenimiento proactivo versus modelo de mantenimiento reactivo.
- Procesos que deben ser puestos en sitio.
- Consideraciones sobre estructura organizacional.
Indicadores de gestión y benchmarking
- Proceso de desarrollo y uso de KPI para mejorar el desempeño de la organización.
- Alineación de los KPI con los objetivos del negocio.
- Diferencias entre benchmarks y KPI.
- Principios de benchmarking.
- Ejemplos de benchmarks y KPI.
Caso de negocio
- Definición.
- ¿Por qué se debe hacer un caso de negocio?
- Proceso de realización.
- Componentes de inversión.
- Componentes de beneficio.
- Caso práctico.
Diagnóstico de la gestión de mantenimiento y confiabilidad
- Descripción general.
- Métodos de diagnóstico.
- Proceso de diagnóstico.
- Verificar, medir y gestionar resultados.
- Mejorar: institucionalizar y mantener los logros.
Modelos para la evaluación de la gestión de mantenimiento y confiabilidad
- Evaluación de la gestión de mantenimiento y confiabilidad.
Examen final
- Serie de preguntas de evaluación. Requiere un 80 % de aciertos para la obtención de la constancia de capacitación.
¿Listo para capacitar a tu equipo?
A lo largo de los años hemos capacitado equipos en distintas industrias y geografías, acompañando a empresas en todo el mundo.
Países con presencia
- Argentina
- Bolivia
- Brasil
- Canadá
- Chile
- Colombia
- Costa Rica
- República Dominicana
- Ecuador
- El Salvador
- Guatemala
- Honduras
- México
- Panamá
- Paraguay
- Perú
- Puerto Rico
- Uruguay
- Venezuela
- Estados Unidos
- España
Preguntas frecuentes
¿En qué modalidades pueden impartir el curso a mi equipo?
¿Se puede adaptar el temario a nuestra operación?
¿Cómo se definen las fechas y los horarios?
¿Hay evaluación?