
Fundamentos de Gestión de Riesgo
La gestión de riesgos abarca la identificación, análisis y control de riesgos para reducir impactos negativos y potenciar resultados positivos en sistemas e instalaciones. Aprende metodologías y mejores prácticas para evaluar riesgos técnicos, humanos y organizacionales, minimizando sus efectos sobre personas, activos, producción y medio ambiente, y optimizando recursos a lo largo del ciclo de vida.
Clases sabatinas 9:00 am – 1:00 pm (Hora México)Inicio: 13 de febrero · Clases sabatinas 9:00 am – 1:00 pm (Hora México)

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Fechas y horarios

A quién va dirigido
Personal técnico profesional, ingenieros, coordinadores, supervisores, jefes y gerentes que desean desarrollar y ampliar sus conocimientos relacionados con gestión de riesgos en las áreas de operación, seguridad, mantenimiento, confiabilidad y otras funciones con responsabilidades en gestión de activos a distintos niveles jerárquicos de la organización.
Qué lograrás
- Explicar los fundamentos y usos de la gestión de riesgos.
- Presentar la normatividad aplicable a la gestión de riesgos.
- Explicar los pasos asociados para implementar la gestión de riesgos.
- Presentar algunas de las metodologías asociadas con la gestión de riesgos.
- Proporcionar los aspectos claves en la valoración del riesgo, con base en las estimaciones de la probabilidad o frecuencia y la consecuencia de la ocurrencia de un evento no deseado.
- Proporcionar las bases para generar recomendaciones, acciones de mejora o mitigación que reduzcan el riesgo.
Qué Incluye
- Material del curso en formato PDF (diapositivas).
- Material básico y complementario de la acción de capacitación.
- Constancia de capacitación.




Andrés Enrique González GiraldoCEO de Predictiva21
Elimar Anauro RojasInstructor del curso
Contenido del curso
Introducción a la gestión de riesgos
- Antecedentes.
- Conceptos básicos asociados con la gestión de riesgos.
- Fuentes de información claves.
- Normatividad aplicable.
- Análisis de riesgos.
- Selección de técnicas de evaluación del riesgo.
Metodologías aplicables en la gestión de riesgos
- Tormenta de ideas (“Brainstorming”).
- Listas de verificación (“Checklist”).
- ¿Qué pasa si? o “What if?”.
- Análisis de peligros y operabilidad – HazOp.
- Análisis causa raíz.
- Análisis de modos y efectos de fallas.
- Análisis de confiabilidad humana.
Determinación del riesgo
- Categorías de riesgo.
- Matrices de riesgo.
- Nivel ALARP (“As low as reasonably possible”).
Tratamiento del riesgo
- Evitar o aceptar el riesgo.
- Reducir o eliminar el riesgo.
- Asumir o compartir el riesgo.
- Modificar la probabilidad o frecuencia.
- Modificar las consecuencias.
Productos: entregables y ejemplos
- Lista de riesgo.
- Recomendaciones.
- Acciones de mitigación y mejora.
- Beneficios esperados.
Examen final
- Serie de preguntas de evaluación. Requiere un 80 % de aciertos para la obtención de la constancia de capacitación.
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Preguntas frecuentes
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