Gestión y optimización de inventarios para mantenimiento
Introdúcete en la gestión y optimización del inventario de repuestos en función de sólidos criterios técnicos. Aprende a calcular los parámetros clave para decidir cuándo comprar un repuesto o consumible según su criticidad y su rotación individual.
Consulta la próxima fecha de inicioCapacitación a tu medida • Según los objetivos de tu empresa
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Qué lograrás
Reconocer las particularidades de los inventarios para mantenimiento y aprender a calcular los parámetros clave para decidir cuándo comprar un repuesto o consumible en función de su criticidad y rotación individual.
A quién va dirigido
Ingenieros, licenciados, técnicos superiores universitarios y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento, compras, logística, producción, calidad o almacenes, y que tenga la responsabilidad de tomar decisiones relativas a la gestión de repuestos y materiales para operaciones y mantenimiento.
Los participantes deben poseer título de Ingeniero, Licenciado o Técnico Superior Universitario.
Beneficios para empresas
Cada programa está diseñado para generar valor concreto en tu organización.
Programas adaptados
Cada programa se diseña según los objetivos, procesos y prioridades de tu organización.
Capacidades orientadas a resultados
Desarrollamos competencias técnicas que impactan la operación, no solo cubren teoría.
Capacitación escalable
Formación para múltiples perfiles y equipos con un mismo estándar de calidad.
Seguimiento con métricas
Indicadores claros para evaluar avance y validar el aprendizaje real del equipo.
Modalidades flexibles
Ofrecemos capacitación en distintos formatos, según lo que mejor se adapte a tu organización.
Presencial en tu empresa
Nos trasladamos a tu sede e impartimos la capacitación directamente en tus instalaciones.
- Interacción directa con el instructor
- Enfoque práctico sobre la realidad de la empresa
- Coordinación logística completa
En línea en vivo (para empresas)
Sesiones en tiempo real, diseñadas exclusivamente para tu equipo.
- Interacción directa con el instructor
- Adaptación a los procesos de la organización
- Flexibilidad en fechas y horarios
¿Qué incluye la capacitación?
Nos encargamos de todo el proceso formativo para que tu equipo se enfoque en aprender.
Material digital y descargable
Contenidos técnicos estructurados para consulta y aplicación.
Contenidos técnicos estructurados
Programa diseñado con secuencia lógica y aplicación práctica.
Sesiones con enfoque aplicado
Formación orientada a la operación real de tu organización.
Acreditación de participación
Al finalizar la capacitación, los participantes reciben:
Andrés Enrique González GiraldoCEO de Predictiva21
Jose Contreras MarquezInstructor del curso
Experiencias de capacitación
Momentos reales de las sesiones que hemos impartido en las instalaciones de nuestros clientes.
¿Listo para capacitar a tu equipo?
Conversemos sobre las necesidades de tu organización y diseñemos un programa a la medida.
Contenido del curso
Conceptos básicos y aspectos claves en gestión de inventarios
- Eliminando el exceso de inventario.
- Fijación de los niveles iniciales de repuestos.
- Mejorar la disponibilidad.
- Estableciendo los mejores objetivos.
Importancia económica de los inventarios
- Análisis del impacto del inventario sobre la rentabilidad.
- Ejemplo sobre el resultado financiero.
Factores que promueven el exceso de inventarios
- Razones relacionadas con los cambios en el entorno.
- Razones relacionadas con la estructura interna de la empresa.
Clasificación del inventario para mantenimiento
- Perfiles típicos del inventario para mantenimiento.
- Artículos activos.
- Artículos pasivos.
- El árbol del inventario.
- Análisis ABC.
- Análisis XYZ.
Análisis de criticidad: jerarquización de repuestos
- Método criticidad-valor.
Parámetros claves en la gestión de inventarios
- Sistema de inventario permanente.
- Diferentes políticas de reposición.
- Punto de pedido.
- Stock mínimo.
- Stock de seguridad.
Nivel de servicio
- Cálculo del nivel de servicio.
- Factores que determinan el nivel de servicio.
Cantidad económica de pedido
- Hipótesis del modelo.
- Costo de compra.
- Costo de mantenimiento.
- Gráfica de costos.
Técnicas de confiabilidad para optimizar el nivel de existencias de repuestos críticos y de baja rotación
- Distribución binomial.
- Distribución de Poisson.
Indicadores en la gestión de inventarios
- Rotación de inventarios.
- Auditorías.
El valor del inventario
- Método FIFO.
- Método LIFO.
- Método del valor ponderado.
Examen final
- Serie de preguntas de evaluación. Requiere un 70 % de aciertos para la obtención de la constancia de capacitación.
¿Listo para capacitar a tu equipo?
A lo largo de los años hemos capacitado equipos en distintas industrias y geografías, acompañando a empresas en todo el mundo.
Países con presencia
- Argentina
- Bolivia
- Brasil
- Canadá
- Chile
- Colombia
- Costa Rica
- República Dominicana
- Ecuador
- El Salvador
- Guatemala
- Honduras
- México
- Panamá
- Paraguay
- Perú
- Puerto Rico
- Uruguay
- Venezuela
- Estados Unidos
- España
Preguntas frecuentes
¿En qué modalidades pueden impartir el curso a mi equipo?
¿Se puede adaptar el temario a nuestra operación?
¿Cómo se definen las fechas y los horarios?
¿Hay evaluación?