Preparación para la certificación CMRP
Fortalece tus conocimientos en los cinco pilares del Cuerpo de Conocimiento (BoK) de la SMRP y prepárate para aprobar con éxito el examen CMRP. Una inmersión completa con estrategias de gestión y confiabilidad de clase mundial.
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Qué lograrás
Gestión estratégica de activos
Desarrollar y poner en práctica planes estratégicos de gestión de activos, medir y administrar riesgos, y utilizar herramientas de planificación estratégica para mejorar la eficiencia y la rentabilidad de sus operaciones.
Confiabilidad de procesos
Aplicar técnicas avanzadas como Six Sigma, el Sistema de Producción Toyota, TPM y métodos de evaluación de confiabilidad para optimizar los procesos de producción y reducir fallos, asegurando una mayor efectividad operativa.
Gestión del trabajo de mantenimiento
Planificar, programar y gestionar cargas de trabajo, priorizar tareas y utilizar sistemas CMMS para identificar gaps y seguir condiciones, permitiendo una mejor ejecución de las tareas y un manejo más eficiente de los recursos.
A quién va dirigido
Profesionales con conocimientos y experiencia en el área de mantenimiento y confiabilidad, con responsabilidades supervisorias o de liderazgo en los programas de mejoramiento de desempeño de su organización.
Beneficios para empresas
Cada programa está diseñado para generar valor concreto en tu organización.
Programas adaptados
Cada programa se diseña según los objetivos, procesos y prioridades de tu organización.
Capacidades orientadas a resultados
Desarrollamos competencias técnicas que impactan la operación, no solo cubren teoría.
Capacitación escalable
Formación para múltiples perfiles y equipos con un mismo estándar de calidad.
Seguimiento con métricas
Indicadores claros para evaluar avance y validar el aprendizaje real del equipo.
Modalidades flexibles
Ofrecemos capacitación en distintos formatos, según lo que mejor se adapte a tu organización.
Presencial en tu empresa
Nos trasladamos a tu sede e impartimos la capacitación directamente en tus instalaciones.
- Interacción directa con el instructor
- Enfoque práctico sobre la realidad de la empresa
- Coordinación logística completa
En línea en vivo (para empresas)
Sesiones en tiempo real, diseñadas exclusivamente para tu equipo.
- Interacción directa con el instructor
- Adaptación a los procesos de la organización
- Flexibilidad en fechas y horarios
¿Qué incluye la capacitación?
Nos encargamos de todo el proceso formativo para que tu equipo se enfoque en aprender.
Material digital y descargable
Contenidos técnicos estructurados para consulta y aplicación.
Contenidos técnicos estructurados
Programa diseñado con secuencia lógica y aplicación práctica.
Sesiones con enfoque aplicado
Formación orientada a la operación real de tu organización.
Acreditación de participación
Al finalizar la capacitación, los participantes reciben:
Andrés Enrique González GiraldoCEO de Predictiva21
Gyogi MitsutaInstructor del curso
Experiencias de capacitación
Momentos reales de las sesiones que hemos impartido en las instalaciones de nuestros clientes.
¿Listo para capacitar a tu equipo?
Conversemos sobre las necesidades de tu organización y diseñemos un programa a la medida.
Contenido del curso
Pilar 1: Administración y Dirección de Negocios
- Introducción al Cuerpo de Conocimiento (BoK): Estructura del examen y estrategia de fortalecimiento
- Planificación Estratégica Organizacional
- Herramientas de Análisis Estratégico
- Administración de Riesgos
- Medición y Seguimiento del Desempeño
- Habilitadores Organizacionales
Pilar 2: Confiabilidad de los Procesos de Producción
- Entendimiento del Proceso Productivo
- Principios de Gestión: Principios de Deming y 8 principios de Gestión de Calidad (ISO 9000)
- Variabilidad del Proceso
- Técnicas de Efectividad: Histogramas, gráficos de control y análisis de Pareto
- Sistemas de Producción
- Efectividad de Equipos (OEE)
- Salud, Seguridad y Ambiente (HSE)
- Manejo del Cambio (MOC): Implementación de cambios bajo análisis y prioridades
Pilar 3: Confiabilidad de los Equipos
- Fundamentos de Confiabilidad: Establecimiento de expectativas de desempeño, mantenibilidad y metas del negocio
- Categorización del Mantenimiento: Tipos de trabajo (Proactivo, Preventivo, CBM, Correctivo) según SMRP e ISO 14224
- Gestión de Fallas
- Análisis de Criticidad de Activos
- Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM)
- Seguimiento de Condición y Ventanas de Integridad Operativa (IOW)
- Optimización del Mantenimiento Planeado (PMO): Similitudes y diferencias con RCM
- Solución de Problemas Crónicos: Técnicas de RCFA (Análisis de Causa Raíz), Teoría de Restricciones (TOC), Weibull y Análisis RAM
- Estrategia de Ciclo de Vida: Costos de Ciclo de Vida (LCCA) y planes para nuevos activos (Involucramiento temprano)
Pilar 4: Organización y Liderazgo
- Estrategia Humana: Evaluación de estructuras, habilidades y restricciones organizacionales
- Desarrollo de Equipos: Etapas de Tuckman (Formación a Desempeño) y modelo de Lacoursiere
- Gestión del Talento
- Gestión del Desempeño: Evaluaciones 360 grados y Administración por Objetivos (APO/MBO)
- Teorías de Liderazgo y Motivación: Los 7 hábitos de Covey, Jerarquía de Maslow y Factores de Herzberg
- Comunicación Interna: Gestión de caminatas en sitio (MBWA) y métricas de cultura de confiabilidad
Pilar 5: Gestión del Proceso de Trabajo de Mantenimiento
- Mapa del Proceso de Trabajo: Estructura según BS-EN 17007:2017 (Niveles 1 y 2)
- Planificación vs. Programación: Definiciones, requisitos de recursos y coordinación de tiempos
- Ciclo de Gestión de Trabajo: Identificar, Planificar, Programar, Ejecutar y Cerrar/Analizar
- Gestión de Carga de Trabajo
- Sistemas de Priorización: Relación entre criticidad del activo e impacto del trabajo
- Mantenimiento Mayor: Planificación de paradas de planta y Método de Ruta Crítica (CPM)
- Gestión de Inventarios y Almacén
- Estratificación ABC y criticidad de repuestos
- Optimización de recursos: Lote Económico (EOQ) y Punto de Reorden (ROP)
- Efectividad de Tecnologías de Información: Uso de CMMS/EAM, integridad de datos (meta 95%)
- Tecnologías PdM aplicadas
Examen final
- Serie de preguntas de evaluación. Requiere un 70 % de aciertos para la obtención de la constancia de capacitación
¿Listo para capacitar a tu equipo?
A lo largo de los años hemos capacitado equipos en distintas industrias y geografías, acompañando a empresas en todo el mundo.
Países con presencia
- Argentina
- Bolivia
- Brasil
- Canadá
- Chile
- Colombia
- Costa Rica
- República Dominicana
- Ecuador
- El Salvador
- Guatemala
- Honduras
- México
- Panamá
- Paraguay
- Perú
- Puerto Rico
- Uruguay
- Venezuela
- Estados Unidos
- España
Preguntas frecuentes
¿En qué modalidades pueden impartir el curso a mi equipo?
¿Se puede adaptar el temario a nuestra operación?
¿Cómo se definen las fechas y los horarios?
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