logo
Logo
Preparación para la certificación CMRP

Preparación para la certificación CMRP

Curso en línea en vivo

Este curso está diseñado para preparar a los profesionales en el mantenimiento y la confiabilidad industrial para obtener la certificación CMRP. El contenido del curso se estructura en cinco pilares de conocimiento que abarcan administración y negocios, confiabilidad de los procesos de producción, confiabilidad de equipos, organización y liderazgo, y gestión del trabajo. Cada pilar proporciona las herramientas y técnicas necesarias para mejorar la gestión de activos y la eficiencia operativa en un entorno industrial.

Gyogi Mitsuta
Gyogi Mitsuta

Sesiones

Fecha inicio: 5 de abril
4 sesiones sabatinas de de 9:00 am – 2:00 pm, Hora México.
  • Sesión 1 – 05 de Abril.
  • Sesión 2 – 12 de Abril.
  • Sesión 3 – 26 de Abril.
  • Sesión 4 – 03 de Mayo.

A quién va dirigido

Este curso está dirigido a ingenieros de mantenimiento, gerentes de planta, supervisores de producción, y profesionales de confiabilidad que buscan mejorar sus habilidades y obtener la certificación CMRP. Al completar el curso, los participantes estarán mejor equipados para liderar iniciativas de mantenimiento y confiabilidad, implementar prácticas efectivas, y contribuir significativamente a la mejora de los procesos operativos en sus organizaciones.

Objetivos

Desarrollar y poner en práctica planes estratégicos de gestión de activos, medir y administrar riesgos, y utilizar herramientas de planificación estratégica para mejorar la eficiencia y la rentabilidad de sus operaciones.

Aplicar técnicas avanzadas como Six Sigma, el Sistema de Producción Toyota, TPM y métodos de evaluación de confiabilidad para optimizar los procesos de producción y reducir fallos, asegurando así una mayor efectividad operativa.

Planificar, programar y gestionar cargas de trabajo, priorizar tareas y utilizar sistemas CMMS para identificar gaps y seguir condiciones. Esto permitirá una mejor ejecución de las tareas y un manejo más eficiente de los recursos disponibles.

Contenido del curso

  1. Introducción

    1. Introducción a CMRP.
    2. Introducción 5 pilares de conocimiento para la certificación CMRP.
    3. Introducción para la certificación CMRP.

  2. Primer pilar

    1. Administración y negocios.
    2. Palabras clave: negocio, valor, estrategia y alineación.
    3. Palabras clave: riesgo.
    4. Palabras clave: cambio y comunicación.
    5. Gestión de activos y planificación estratégica.
    6. Plan estratégico de gestión de activos.
    7. Herramientas de planificación estratégica.
    8. Plan estratégico de mantenimiento y confiabilidad.
    9. Creando una dirección estratégica y un plan.
    10. Medición, seguimiento del desempeño y administración de riesgos.
    11. Indicadores de adelanto y atraso.
    12. Jerarquía de indicadores y ROA (Rentabilidad de los Activos).
    13. Roles, responsabilidades, plan y recursos presupuestales.
    14. Comunicación (Stakeholders).

  3. Segundo Pilar

    1. Confiabilidad de los procesos de producción.
    2. Entender el proceso de producción.
    3. Principios de Deming.
    4. Gestión de proceso.
    5. Gestión de proceso y 6 sigma.
    6. Técnicas de efectividad en producción.
    7. Sistema de producción Toyota.
    8. Mantenimiento productivo total (TPM).
    9. 5’S.
    10. Benchmarking y OEE.
    11. Salud, seguridad y ambiente.
    12. Manejo del cambio.

  4. Tercer Pilar

    1. Confiabilidad de equipos.
    2. Conceptos mantenimiento y mantenibilidad.
    3. Categorización del mantenimiento.
    4. Mantenimiento SMRP.
    5. Evaluación de confiabilidad.
    6. Indicadores estadísticos básicos de confiabilidad.
    7. Ejercicio de Confiabilidad.
    8. Niveles de desempeño y gaps.
    9. Técnicas de efectividad en producción.
    10. Paradigmas y el MCC.
    11. Criterio de factibilidad técnica.
    12. Efectos de fallas y técnicas de efectividad en producción
    13. RCM y PMO.
    14. Producto y ejemplo de AMSSA, trazo de crecimiento.
    15. Análisis RAM.

  5. Cuarto Pilar

    1. Organización y Liderazgo.
    2. Identificación de objetivos y desarrollo de la estructura de organización.
    3. Identificar objetivos de negocio y directrices.
    4. Desarrollo de estructura de la organización de mantenimiento y confiabilidad.
    5. Estructura mantenimiento y confiabilidad.
    6. Teorías de Motivación.

  6. Quinto Pilar

    1. Perfil típico de los inventarios para mantenimiento.
    2. Clasificación de los materiales utilizados en mantenimiento.
    3. Análisis de criticidad de los repuestos.

  7. Programación del Mantenimiento

    1. Gestión del trabajo.
    2. Planificación.
    3. Programación y carga de trabajo.
    4. Proceso de trabajo para confiabilidad y mantenimiento.
    5. Backlog y sobretiempo.
    6. Priorización de trabajo y consideraciones previas.
    7. Guías y valor de la planeación.
    8. Análisis ABC y costos.
    9. Desempeño, manejo de recurso y ejecución del trabajo.
    10. CMMS, identificación de gaps y seguimiento de condición.

Qué incluye

  • Certificado de completación de Predictiva21.
  • PDF de las diapositivas del curso.
  • Cuestionarios y ejercicios prácticos durante el curso.
  • No incluye el examen de certificación.
Certificado emitido por Predictiva21

Fortalece tu perfil curricular con tus certificados obtenidos cuando completes tus cursos

Certificado Oficial

Información del instructor

Gyogi Mitsuta

Gyogi Mitsuta

Consultor Especialista en Mantenimiento y Confiabilidad

Solicita más información

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.