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Curso
Curso de preparación para la certificación CMRP

Este curso está diseñado para preparar a los profesionales en el mantenimiento y la confiabilidad industrial para obtener la certificación CMRP. El contenido del curso se estructura en cinco pilares de conocimiento que abarcan administración y negocios, confiabilidad de los procesos de producción, confiabilidad de equipos, organización y liderazgo, y gestión del trabajo. Cada pilar proporciona las herramientas y técnicas necesarias para mejorar la gestión de activos y la eficiencia
operativa en un entorno industrial.

*No incluye el examen de certificación 

Instructor: Gyogi Mitsuta

Consultor/Facilitador

Opc 1  –  Curso Grabado: 17 hrs

¿5 personas o más?
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A quién va dirigido

Este curso está dirigido a ingenieros de mantenimiento, gerentes de planta, supervisores de producción, y profesionales de confiabilidad que buscan mejorar sus habilidades y obtener la certificación CMRP. Al completar el curso, los participantes estarán mejor equipados para liderar iniciativas de mantenimiento y confiabilidad, implementar prácticas efectivas, y contribuir significativamente a la mejora de los procesos operativos en sus organizaciones.

Objetivos

Desarrollar y poner en práctica planes estratégicos de gestión de activos, medir y administrar
riesgos, y utilizar herramientas de planificación estratégica para mejorar la eficiencia y la rentabilidad
de sus operaciones.

Aplicar técnicas avanzadas como Six Sigma, el Sistema de Producción Toyota, TPM y métodos de
evaluación de confiabilidad para optimizar los procesos de producción y reducir fallos, asegurando
así una mayor efectividad operativa.

Planificar, programar y gestionar cargas de trabajo, priorizar tareas y utilizar sistemas CMMS para
identificar gaps y seguir condiciones. Esto permitirá una mejor ejecución de las tareas y un manejo
más eficiente de los recursos disponibles.

Contenido

Módulo 1: Introducción

Introducción a CMRP.

Introducción 5 pilares de conocimiento para la certificación CMRP.

Introducción para la certificación CMRP.

Módulo 2: Primer pilar

Administración y negocios.

Palabras clave: negocio, valor, estrategia y alineación.

Palabras clave: riesgo.

Palabras clave: cambio y comunicación.

Gestión de activos y planificación estratégica.

Plan estratégico de gestión de activos.

Herramientas de planificación estratégica.

Plan estratégico de mantenimiento y confiabilidad.

Creando una dirección estratégica y un plan.

Medición, seguimiento del desempeño y administración de riesgos.

Indicadores de adelanto y atraso.

Jerarquía de indicadores y ROA (Rentabilidad de los Activos).

Roles, responsabilidades, plan y recursos presupuestales.

Comunicación (Stakeholders).

Módulo 3: Segundo Pilar

Confiabilidad de los procesos de producción.

Entender el proceso de producción.

Principios de Deming.

Gestión de proceso.

Gestión de proceso y 6 sigma.

Técnicas de efectividad en producción.

Sistema de producción Toyota.

Técnicas de efectividad de producción.

Mantenimiento productivo total (TPM).

5’S.

Benchmarking y OEE.

Salud, seguridad y ambiente.

Manejo del cambio.

Módulo 4: Tercer Pilar

Confiabilidad de equipos.

Conceptos mantenimiento y mantenibilidad.

Categorización del mantenimiento.

Mantenimiento SMRP.

Evaluación de confiabilidad.

Indicadores estadísticos básicos de confiabilidad.

Ejercicio de Confiabilidad.

Niveles de desempeño y gaps.

Técnicas de efectividad en producción.

Paradigmas y el MCC.

Criterio de factibilidad técnica.

Efectos de fallas y técnicas de efectividad en producción

RCM y PMO.

Producto y ejemplo de AMSSA, trazo de crecimiento.

Análisis RAM.

Módulo 5: Cuarto Pilar

Organización y Liderazgo.

Identificación de objetivos y desarrollo de la estructura de organización.

Identificar objetivos de negocio y directrices.

Desarrollo de estructura de la organización de mantenimiento y confiabilidad.

Estructura mantenimiento y confiabilidad.

Teorías de Motivación.

Módulo 6: Quinto Pilar

Perfil típico de los inventarios para mantenimiento.
Clasificación de los materiales utilizados en mantenimiento.
Análisis de criticidad de los repuestos.
Módulo 7: Programación del Mantenimiento

Gestión del trabajo.

Planificación.

Programación y carga de trabajo.

Proceso de trabajo para confiabilidad y mantenimiento.

Backlog y sobretiempo.

Priorización de trabajo y consideraciones previas.

Guías y valor de la planeación.

Análisis ABC y costos.

Desempeño, manejo de recurso y ejecución del trabajo.

CMMS, identificación de gaps y seguimiento de condición.

Qué incluye

Certificado de completación de Predictiva21.

PDF de las diapositivas del curso.

Cuestionarios y ejercicios prácticos durante el curso.

 

Este curso no incluye el examen de certificación. Es un curso de preparación para tomar el examen con una mayor certidumbre para su aprobación.

Certificado emitido por Predictiva21

Fortalece tu perfil currícular con tus certficados obtenidos cuando completes tus cursos.

Modalidades de capacitación

Curso grabado

Facilidad para ver las clases donde sea y cuando sea

Sobre el instructor

Desarrollando implementación de prácticas de nuevos procesos  para la formulación de Estrategias de gestión de activos (RCM, FMEA, ASM, RBI, Rondas Operacionales, SIL-SIS), facilitador en la Solución de Problemas (con técnicas como PROACT, TAPROOT, Kepner-Tregoe, APOLLO), Gestión de Riesgo por ISO 31000.

Gyogi Mitsuta

Consultor/Facilitador