Muy interesante las temàticas que ofertan...la calidad de instructor es muy buena y los horarios acorde a la disponibilidad de personas que trabajamos
Oscar Aguirre
Quimpac Ecuador
Jefe de mantenimiento
Costos y Presupuestos de Mantenimiento
Curso
En línea en vivo
16 hrs
El curso no aborda la contabilidad desde la perspectiva financiera tradicional, sino que busca que los profesionales técnicos comprendan y gestionen los costos reales asociados al mantenimiento para garantizar la continuidad operacional. Se enfoca en desarrollar una estructura de costos propia del mantenimiento, que permita evaluar el impacto de las decisiones orientadas a maximizar la disponibilidad y la eficiencia operativa.
Jose Contreras MarquezIngeniero aeronáutico, ASME Global Certified y especialista en gestión de mantenimiento, con más de 30 años de experiencia en formación, consultoría y optimización de procesos industriales.
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¿Quieres más detalles?
Déjanos tus datos y un especialista te contactará para resolver dudas e inscripción.
Curso
En línea en vivo
16 hrs
En línea en vivo
16 hrs
El curso no aborda la contabilidad desde la perspectiva financiera tradicional, sino que busca que los profesionales técnicos comprendan y gestionen los costos reales asociados al mantenimiento para garantizar la continuidad operacional. Se enfoca en desarrollar una estructura de costos propia del mantenimiento, que permita evaluar el impacto de las decisiones orientadas a maximizar la disponibilidad y la eficiencia operativa.
Jose Contreras MarquezIngeniero aeronáutico, ASME Global Certified y especialista en gestión de mantenimiento, con más de 30 años de experiencia en formación, consultoría y optimización de procesos industriales.
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Costos y Presupuestos de Mantenimiento
Curso
Presencial
16 hrs
El curso no aborda la contabilidad desde la perspectiva financiera tradicional, sino que busca que los profesionales técnicos comprendan y gestionen los costos reales asociados al mantenimiento para garantizar la continuidad operacional. Se enfoca en desarrollar una estructura de costos propia del mantenimiento, que permita evaluar el impacto de las decisiones orientadas a maximizar la disponibilidad y la eficiencia operativa.
Jose Contreras MarquezIngeniero aeronáutico, ASME Global Certified y especialista en gestión de mantenimiento, con más de 30 años de experiencia en formación, consultoría y optimización de procesos industriales.
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Curso
Presencial
16 hrs
Presencial
16 hrs
El curso no aborda la contabilidad desde la perspectiva financiera tradicional, sino que busca que los profesionales técnicos comprendan y gestionen los costos reales asociados al mantenimiento para garantizar la continuidad operacional. Se enfoca en desarrollar una estructura de costos propia del mantenimiento, que permita evaluar el impacto de las decisiones orientadas a maximizar la disponibilidad y la eficiencia operativa.
Jose Contreras MarquezIngeniero aeronáutico, ASME Global Certified y especialista en gestión de mantenimiento, con más de 30 años de experiencia en formación, consultoría y optimización de procesos industriales.
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Costos y Presupuestos de Mantenimiento
Curso
Grabado
7 hrs 15 min
El curso no aborda la contabilidad desde la perspectiva financiera tradicional, sino que busca que los profesionales técnicos comprendan y gestionen los costos reales asociados al mantenimiento para garantizar la continuidad operacional. Se enfoca en desarrollar una estructura de costos propia del mantenimiento, que permita evaluar el impacto de las decisiones orientadas a maximizar la disponibilidad y la eficiencia operativa.
Lourival Augusto TavaresIngeniero Electricista con más de 50 años de experiencia en Ingeniería de Mantenimiento.
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Curso
Grabado
7 hrs 15 min
Grabado
7 hrs 15 min
El curso no aborda la contabilidad desde la perspectiva financiera tradicional, sino que busca que los profesionales técnicos comprendan y gestionen los costos reales asociados al mantenimiento para garantizar la continuidad operacional. Se enfoca en desarrollar una estructura de costos propia del mantenimiento, que permita evaluar el impacto de las decisiones orientadas a maximizar la disponibilidad y la eficiencia operativa.
Lourival Augusto TavaresIngeniero Electricista con más de 50 años de experiencia en Ingeniería de Mantenimiento.
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Modalidad
Sesiones
Inicio: 20 de marzo de 2027
Duración: 16 horas
4 sesiones sabatinas de 9:00 am – 1:00 pm, Hora México.
- Sesión 1:20 de marzo de 2027
- Sesión 2:27 de marzo de 2027
- Sesión 3:03 de abril de 2027
- Sesión 4:10 de abril de 2027
A quién va dirigido
Gerentes, jefes, coordinadores, responsables y profesionales en general que se desempeñen en mantenimiento y otras áreas funcionales relacionadas, que tengan bajo su responsabilidad el control de costos y la generación del presupuesto operacional del departamento de mantenimiento de la organización.Objetivos
Desarrollar una estructura de costos con el enfoque apropiado para imputar los costos de mantenimiento a cada activo físico de forma individual.
Reconocer los costos totales de mantenimiento en función de su aplicación de forma individual a los activos fijos, a los recursos utilizados y a los tipos de mantenimiento desarrollados.
Presentar la metodología general de presupuestación en las empresas y de forma particular se presenta la forma de preparar el presupuesto de mantenimiento.
Contenido del curso
- Módulo
El ciclo de vida de un activo
- Decisiones en el flujo del ciclo de vida de los activos.
- Mantenimiento dentro de la gestión de activos.
- Gestión sostenible del ciclo de vida.
- Análisis del costo del ciclo de vida.
- Priorización de los CAPEX.
- Módulo
Costos de mantenimiento
- Razones para el análisis de costos en mantenimiento.
- Medidas directas del desempeño en mantenimiento.
- Gestión reactiva vs. Gestión proactiva.
- Tipos de costos de mantenimiento.
- Clasificación de los costos de mantenimiento.
- Módulo
Indicadores de costos de mantenimiento
- Los KPI de costos a nivel gerencial.
- Costos por taxonomía de activos.
- Costos por tipo de recursos.
- Costos por tipo de mantenimiento.
- Estructura de costos para mantenimiento.
- Plantillas Excel para análisis de costos.
- Módulo
Costo de fallas
- Costo de fallas.
- Causas y factores del tiempo de inactividad.
- Costo de indisponibilidad por fallas.
- Costos tangibles e intangibles.
- Modelo de costos de la indisponibilidad y la inactividad.
- Módulo
Costo de las actividades soporte
- Costos del soporte logístico a la gestión del mantenimiento.
- Sistema de costos ABC para mantenimiento.
- Implementación de un sistema de costos ABC.
- Costo total anual de las actividades soporte.
- Módulo
Costos de la gestión de inventarios
- Aspectos económicos y financieros del inventario.
- Categorías de costos del inventario.
- Costos de compra - Costos de colocación del pedido.
- Costos de mantenimiento del inventario.
- Costos de almacenamiento.
- Costos por faltas de existencias.
- Efecto de la reducción de inventarios sobre la rentabilidad.
- Módulo
Presupuesto general.
- ¿Qué es un presupuesto?.
- Presupuesto en las empresas.
- ¿Por qué presupuestar?.
- Los seis objetivos principales de la presupuestación.
- ¿Cómo presupuestar correctamente?.
- Presupuesto de base cero.
- El ciclo de control presupuestario.
- Módulo
Presupuesto de mantenimiento
- Desarrollo de un presupuesto anual de mantenimiento.
- Importancia de los presupuestos de mantenimiento.
- Factores que afectan la estimación del presupuesto.
- Consideraciones claves en las decisiones sobre el presupuesto de mantenimiento.
- Composición del presupuesto de mantenimiento.
- Plantilla para la elaboración del presupuesto de mantenimiento.
- Módulo
Examen final
- Serie de preguntas de evaluación. Requiere un 70% de aciertos para la obtención de la constancia de capacitación
Qué incluye
- Material del curso en formato PDF (diapositivas)
- Plantilla de EXCEL para registrar y evaluar los indicadores de costos
- Plantilla para preparar y controlar el presupuesto mensual y anual
- Capítulos separados del libro "Costos y Presupuestos Aplicados al Mantenimiento y a la Gestión de Activo" cuyo autor es el instructor del curso
Información del instructor
Jose Contreras Marquez
Ingeniero aeronáutico, ASME Global Certified y especialista en gestión de mantenimiento, con más de 30 años de experiencia en formación, consultoría y optimización de procesos industriales.
A quién va dirigido
Gerentes, jefes, coordinadores, responsables y profesionales en general que se desempeñen en mantenimiento y otras áreas funcionales relacionadas, que tengan bajo su responsabilidad el control de costos y la generación del presupuesto operacional del departamento de mantenimiento de la organización.Objetivos
Desarrollar una estructura de costos con el enfoque apropiado para imputar los costos de mantenimiento a cada activo físico de forma individual.
Reconocer los costos totales de mantenimiento en función de su aplicación de forma individual a los activos fijos, a los recursos utilizados y a los tipos de mantenimiento desarrollados.
Presentar la metodología general de presupuestación en las empresas y de forma particular se presenta la forma de preparar el presupuesto de mantenimiento.
Contenido del curso
Duración: 16 horas
- Módulo
El ciclo de vida de un activo
- Decisiones en el flujo del ciclo de vida de los activos.
- Mantenimiento dentro de la gestión de activos.
- Gestión sostenible del ciclo de vida.
- Análisis del costo del ciclo de vida.
- Priorización de los CAPEX.
- Módulo
Costos de mantenimiento
- Razones para el análisis de costos en mantenimiento.
- Medidas directas del desempeño en mantenimiento.
- Gestión reactiva vs. Gestión proactiva.
- Tipos de costos de mantenimiento.
- Clasificación de los costos de mantenimiento.
- Módulo
Indicadores de costos de mantenimiento
- Los KPI de costos a nivel gerencial.
- Costos por taxonomía de activos.
- Costos por tipo de recursos.
- Costos por tipo de mantenimiento.
- Estructura de costos para mantenimiento.
- Plantillas Excel para análisis de costos.
- Módulo
Costo de fallas
- Costo de fallas.
- Causas y factores del tiempo de inactividad.
- Costo de indisponibilidad por fallas.
- Costos tangibles e intangibles.
- Modelo de costos de la indisponibilidad y la inactividad.
- Módulo
Costo de las actividades soporte
- Costos del soporte logístico a la gestión del mantenimiento.
- Sistema de costos ABC para mantenimiento.
- Implementación de un sistema de costos ABC.
- Costo total anual de las actividades soporte.
- Módulo
Costos de la gestión de inventarios
- Aspectos económicos y financieros del inventario.
- Categorías de costos del inventario.
- Costos de compra - Costos de colocación del pedido.
- Costos de mantenimiento del inventario.
- Costos de almacenamiento.
- Costos por faltas de existencias.
- Efecto de la reducción de inventarios sobre la rentabilidad.
- Módulo
Presupuesto general.
- ¿Qué es un presupuesto?.
- Presupuesto en las empresas.
- ¿Por qué presupuestar?.
- Los seis objetivos principales de la presupuestación.
- ¿Cómo presupuestar correctamente?.
- Presupuesto de base cero.
- El ciclo de control presupuestario.
- Módulo
Presupuesto de mantenimiento
- Desarrollo de un presupuesto anual de mantenimiento.
- Importancia de los presupuestos de mantenimiento.
- Factores que afectan la estimación del presupuesto.
- Consideraciones claves en las decisiones sobre el presupuesto de mantenimiento.
- Composición del presupuesto de mantenimiento.
- Plantilla para la elaboración del presupuesto de mantenimiento.
- Módulo
Examen final
- Serie de preguntas de evaluación. Requiere un 70% de aciertos para la obtención de la constancia de capacitación
Qué incluye
- Material impreso y digital del contenido del curso
- Plantilla de EXCEL para registrar y evaluar los indicadores de costos
- Plantilla para preparar y controlar el presupuesto mensual y anual
- Capítulos separados del libro "Costos y Presupuestos Aplicados al Mantenimiento y a la Gestión de Activo" cuyo autor es el instructor del curso
Información del instructor
Jose Contreras Marquez
Ingeniero aeronáutico, ASME Global Certified y especialista en gestión de mantenimiento, con más de 30 años de experiencia en formación, consultoría y optimización de procesos industriales.
A quién va dirigido
Gerentes, jefes, coordinadores, responsables y profesionales en general que se desempeñen en mantenimiento y otras áreas funcionales relacionadas, que tengan bajo su responsabilidad el control de costos y la generación del presupuesto operacional del departamento de mantenimiento de la organización.Objetivos
Desarrollar una estructura de costos con el enfoque apropiado para imputar los costos de mantenimiento a cada activo físico de forma individual.
Reconocer los costos totales de mantenimiento en función de su aplicación de forma individual a los activos fijos, a los recursos utilizados y a los tipos de mantenimiento desarrollados.
Presentar la metodología general de presupuestación en las empresas y de forma particular se presenta la forma de preparar el presupuesto de mantenimiento.
Contenido del curso
Duración: 7 hrs 15 min
- Módulo
Cambios en la estrategia de Gestión de Costos de Mantenimiento
- Introducción a la gestión de costos de mantenimiento.
- Principios básicos de la ISO 55000.
- Cambios en la estrategia de Gestión de Costos de Mantenimiento
- Módulo
Ciclo de Vida de los Activos
- CAPEX, OPEX, ROI.
- Costo del ciclo de vida LCC.
- La nueva visión según el enfoque de la ISO 55000.
- Metodología FEL.
- Ciclo de Vida de los Activos
- Módulo
Costos Directos e Indirectos, Fijos y Variables
- Costos en cuanto a naturaleza, función, operación y formación.
- Métodos de Costeo
- Costos de mejora por el mantenimiento.
- Costos de mantenimiento directos, indirectos y totales.
- Costos Directos e Indirectos, Fijos y Variables
- Módulo
Momento de Venta de un Activo
- Presupuestos de mantenimiento (Budget).
- Costo Meta.
- La cadena de valores para la gestión.
- LCC x ROI.
- Momento de venta o reforma de un activo.
- Momento de Venta de un Activo
- Módulo
ABC y ABM Aplicados al Mantenimiento
- Aplicación de ABC y ABM.
- Principios del ABC y ABM.
- ABC y ABM Aplicados al Mantenimiento
- Módulo
TOC – Identificación de Cuellos de Botella en un Sistema Productivo
- Teoría de las Restricciones (TOC).
- Asociación de activos.
- TOC – Identificación de Cuellos de Botella en un Sistema Productivo
- Módulo
Gestión Estratégica de Mantenimiento
- Función pivotante.
- Gestión Estratégica de Mantenimiento
Qué incluye
Información del instructor
Lourival Augusto Tavares
Ingeniero Electricista con más de 50 años de experiencia en Ingeniería de Mantenimiento.
Valoraciones de nuestros estudiantes
4.5(133 valoraciones)
El curso me pareció excelente, sin duda hay mucho que aprender, y desde luego, el enfoque que desde nuestra responsabilidad se otorgue en nuestro trabajo diario cambia al tomar cursos tan importantes como este, gracias al instructor por compartir sus conocimientos y gracias a Predyc por organizar cursos tan importantes.
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Jesús Alberto May García
Especialista en Integridad de Ductos
Engie México Mantenimiento de Redes
Excelente curso. Me agradó mucho la perspectiva con la que el instructor mira al presupuesto y considero esa filosofía aplica a cualquier departamento industrial
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Miguel Angel Vera Barreto
Jefe Corporativo de Mantenimiento
Reybanpac
Galería
Capacitación en línea por el instructor José Contreras
18 Participantes | curso Costos y Presupuestos de Mantenimiento
Preguntas frecuentes
Los cursos se dictan en sesiones en vivo, lo que permite interacción directa con el instructor y resolución de dudas en tiempo real.
Todas las sesiones son grabadas y quedan disponibles para los participantes hasta un mes después de finalizado el curso, para que puedas revisarlas cuando lo necesites.
Cada curso indica su nivel (básico, intermedio o avanzado), para que puedas evaluar si se ajusta a tu experiencia.
Sí. Al finalizar el curso se entrega una constancia de capacitación digital emitida por Predictiva21.
La constancia incluye un código de validación que permite verificar su autenticidad.
Sí. Todos los cursos incluyen una evaluación final, la cual debes aprobar para obtener la constancia de capacitación.
Dispones de hasta tres intentos para rendir y aprobar la evaluación con un 70% de aciertos.
Si no apruebas la evaluación final luego de los tres intentos disponibles, será necesario volver a inscribirse en el curso para optar a la obtención de la constancia de capacitación.
No. Para obtener la constancia de capacitación es requisito haber completado la totalidad de las sesiones del curso, ya sea en modalidad en vivo o mediante la revisión de las grabaciones.
Dependiendo del curso, pueden asignarse tareas o actividades prácticas por parte del instructor, con el objetivo de reforzar los contenidos.
Los cursos son impartidos por profesionales con experiencia en la industria, con enfoque técnico y práctico.
Los cursos se imparten en español, salvo que se indique lo contrario.
Una vez inscrito, recibirás:
Confirmación de inscripción
Información del cronograma
Instrucciones claras antes del inicio
Enlace de acceso a las sesiones