Curso Análisis de Costo de Ciclo de Vida LCC

Descripción del curso


El Análisis de Costos de Ciclo de Vida permite comparar dos o más de dos alternativas económicas en la etapa de Ingeniería o en escenarios donde se debe tomar decisión de reparar o reemplazar un equipo industrial. Por otro laso la decisión de reemplazar o continuar manteniendo un determinado equipo representa uno de los elementos fundamentales de la estrategia de desarrollo de una industria o empresa.

Modalidades en las que puede ser dictado el curso:
Presencial In Company: –
Capacitación remota en línea con presentador en vivo: 16 horas

Objetivo del curso: El presente curso ha sido diseñado para proveer una guía coherente para la implementación del modelo de cálculo del costo del ciclo de vida, aplicado al análisis de adquisición de activos, definición de rediseños, reposición de equipos, entre otros; orientado a la selección de la alternativa más costo-efectiva para poseer activos.

A quien va dirigido el curso: Este curso está dirigido a Ingenieros de diseño, proyectos, operaciones, mantenimiento y producción, personal de administración y planificación de costos y personal de nivel gerencial, quienes son los responsables de estimar el ciclo de vida de los activos. La información suministrada en este curso será de interés para todas las personas que participan en la definición de los costos totales del ciclo de vida de los activos en una organización.

Que aprenderán en este curso:

  • Comprender la teoría del Análisis del Costo del Ciclo de Vida acorde a las normas ISO 15663 y UNE EN 60300-3-3 para la selección de alternativas económicas.
  • Evaluar el impacto económico de la Confiabilidad y de la Mantenibilidad en los costos de ciclo de vida de un equipo industrial.
  • Identificar los puntos de atención, barreras y debilidades relacionados con la utilización de las técnicas de Análisis del Costo del Ciclo de Vida y Evaluación Costo Riesgo Beneficio.
  • Determinar la Vida Útil Económica para decidir cuándo es el momento oportuno para reemplazar un activo físico instalado en una planta industrial.

Qué incluye el curso:

  • Certificado de asistencia y participación de Predictiva21
  • Material Complementario del curso:
    • Presentación utilizada en el curso
    • Ejercicios a desarrollar
    • Material de Lectura
    • Macros en Excel de aplicaciones sobre LCC

Programa del curso


Introducción al Análisis de Costo de Ciclo de Vida acorde a la ISO 15663.
Definición de los costos en las distintas fases del ciclo de vida de los activos y evaluación del impacto de la Confiabilidad
Método de Evaluación del Costo de Ciclo de Vida denominado: Costo Anual Equivalente del Ciclo de Vida (LCCA) / (Modelos de Woodward y William y Scott)
Comparar alternativas económicas para seleccionar la más costo – efectiva a través del cálculo de las respectivas figuras de méritos VPN y CAE.
Conceptos básicos de Ingeniería de Confiabilidad
Fundamentos de Análisis de Reemplazo
Modelos de Reemplazo Óptimo (Periodo Definido – Indefinido).
Determinación de la vida útil económica para la toma de decisión de continuar operando o reemplazo por uno igual o uno diferente. (De manera manual sin macros)
Estimación de las consecuencias de los eventos de fallas y evaluación de su impacto dentro del Costo de Ciclo de Vida
Aplicaciones prácticas – uso de dos herramientas computarizadas que permiten comparar Alternativas Económicas y Análisis de Reemplazo
Beneficios del uso de la Metodología de evaluación del Costo de Ciclo de Vida
Casos de estudio en la industria del petróleo, gas, petroquímica, manufactura y minería.
Instructor

Ing. Edgar Fuenmayor

Consultor en Gestión de Activos

Ingeniero Mecánico con Maestría en Gerencia de Mantenimiento de la Universidad del Zulia en Venezuela. Es un Profesional Certificado en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP) por la Sociedad de Profesionales de Mantenimiento y Confiabilidad (SMRP) en USA. Es Profesor Universitario, Articulista y Conferencista de Trabajos de Ingeniería de Confiabilidad, Mantenimiento y Gestión de Activos. Posee 19 años de trayectoria como líder en el desarrollo e implementación de estrategias de gestión de activos, evaluación del desempeño de activos físicos, optimización costo/riesgo para la toma de decisión en inversiones de capital y selección entre las alternativas de operar o mantener para equipos y sistemas instalados en plantas petroquímicas, gas, petróleo y manufactura.

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