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Curso
Análisis de Criticidad de Activos Físicos

Este curso permitirá la aplicación guiada de las metodologías de Análisis de Criticidad de equipos con la finalidad de identificar el nivel de criticidad de cada equipo y/o sistemas mediante una Matriz de Criticidad y una lista jerarquizada de oportunidades de agregar valor, así como definir los criterios técnicos para el estudio, mediante la correcta aplicación de la metodología seleccionada.

Instructor: Tibaldo Díaz

Asesor en Ingenieria de Mantenimiento y Confiabilidad de Equipos Dinámicos

Opc 1  –  Curso Grabado:  2 hrs 30 min

Opc 2  –  Curso online en vivo: A solicitud

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A quién va dirigido

A ingenieros, coordinadores, jefes, gerentes y profesionales en general que se desempeñen en mantenimiento, confiabilidad y otras áreas funcionales relacionadas, que tengan bajo su responsabilidad la gestión de activos físicos en los distintos niveles jerárquicos de la organización.

Gerente

Gerente

Coordinador

Coordinador

Supervisor

Supervisor

Ing. Mtto

Ing. Mtto

Objetivos

Permitir al trabajador la aplicación guiada de la metodología de análisis de criticidad con la finalidad de generar una matriz de criticidad y una lista jerarquizada de oportunidades de agregar valor, así como definir los criterios técnicos para el estudio, mediante la correcta aplicación.

Comprender la metodología y realizar un Análisis de Criticidad (AC) a instalaciones y equipos de sistemas de las instalaciones seleccionadas, manejando la metodología.

Definir y establecer los sistemas en donde se requiere aplicar las otras metodologías de Confiabilidad Operacional, en base al resultado del análisis de criticidad realizado, tomando como criterios la frecuencia de falla, impacto operacional y de impacto en seguridad, higiene y ambiente.

Contenido

Módulo 1: Fundamentos de Mantenimiento y Confiabilidad (26 min)

Introducción

Activo Físico

Módulo 2: Fundamentos sobre el Análisis de Criticidad (30 min)

¿Qué es el Análisis de Criticidad?
¿Dónde se aplica el Análisis de Criticidad?

¿Para qué se requiere el Análisis de Criticidad?

¿Cuándo emprender un Análisis de Criticidad?
¿Cómo se realiza un Análisis de Criticidad?

Módulo 3: Modelos y técnicas del Análisis de Criticidad (40 min)

Análisis de Criticidad bajo el enfoque Cualitativo

Análisis de Criticidad bajo el enfoque Semi-Cuantitativo
Análisis de Criticidad bajo el enfoque Cuantitativo

Árbol Lógico de Fallas

Módulo 4: Guía para desarrollar un Análisis de Criticidad (47 min)

Pasos 1 y 2 – Conformación del equipo de trabajo y Definición de Proposito y Alcance

Paso 3 – Establecer Criterios de Evaluación

Paso 3 y 4 – Tablas para Valorar los criterios y Jerarquización de Activos
Paso 5 – Sistema de seguimiento y control de acciones
Paso 6 – Análisis y validación de resultados.

Examen final

Evaluación de los conocimientos adquiridos

Qué incluye

Certificado de completación de Predictiva21 en conjunto con PREDYC.

Manual PDF en digital del curso.

Certificado emitido por Predictiva21

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Modalidades de capacitación

Online en vivo

Mejor comunicación con el instructor para resolver problemas relevantes

Curso grabado

Facilidad para ver las clases donde sea y cuando sea

Sobre el instructor

Ingeniero Mecánico con Maestría en Gerencia de Empresas y 30 años de experiencia en Ingeniería de Mantenimiento, Confiabilidad Operacional y Gestión de Activos en la industria del petróleo, gas y minería.

Tibaldo Díaz

Asesor en Ingenieria de Mantenimiento y Confiabilidad de Equipos Dinámicos