Curso
Desarrollo de habilidades directivas para la toma de decisiones
En el curso-taller se ha plasmado conocimiento teórico-práctico con el fin de formar a Líderes con Habilidades Directivas para la Toma de Decisiones y lo mejor, los Jóvenes Profesionales y Profesionales Jóvenes, no tendrán que invertir todo el tiempo que me tomó identificar y adquirir todo este conocimiento… y también podrán tener una visión holística del camino a seguir para lograr los resultados de Excelencia, de tal forma de poder generar mayor valor a la organización cuando tomen decisiones y además tengan un impacto directo en la cultura organizacional
Instructor: Rodolfo Stonner
Opc 1 – En línea en vivo – 8 horas
Opc 2 – Presencial – 16 horas
¿5 personas o más?
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A quién va dirigido
Líderes, Gerentes, Supervisores, Emprendedores y cualquier persona con aspiraciones de desarrollo personal y trabajo en equipo.
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Videollamada
Gerente
Coordinador
Supervisor
Objetivos
Métodos y herramientas para analizar y resolver problemas y tomar decisiones asertivas.
Procesos de toma de decisiones: árbol de decisión, análisis de sensibilidad, método de Mudge, suma ponderada, método lexicográfico, Analytical Hierarchy Process (AHP).
Análisis y resolución de problemas: técnicas como Pareto, gráficos de control, gráficos de dispersión, Brainstorm, método Delphi, técnica de grupo nominal, diagrama de influencia, 5 porqués, análisis de causa básica, FTA y ETA, FMECA.
Contenido
⚙ Módulo 1: Identidad de una Organización
Misión
Visión
Valores
Propósito
Grupos de interes
Medios externos/internos
⚙ Módulo 2: Conceptos de Liderazgo Militar
Integridad o ética.
Estrategias -Tácticas
Disciplinas
Lealtad
Respeto
Espíritu de cuerpo
Espíritu de sacrificio
Cumplimiento del deber
Perseverancia
Circulo de seguridad
Cadena de mando
Don de mando
Entrenamiento
Comunicación
Delegar
Feedback, desempeño y aseguramiento
Liderazgo visible
⚙ Módulo 3: Herramientas de Gestión Empresarial
Ciclo de vida de un Proyecto.
Gestión de riesgos
Gestión de los procesos
Gestión de los recursos
Innovación
Mejora continua
Manejo de Crisis.
Continuidad del negocios.
Manejo de cambio.
Filosofia de Operación.
Qué incluye
Certificado de completación de Predictiva21 en conjunto con PREDYC.
Láminas PDF en digital del curso.
Certificado emitido por Predictiva21
Fortalece tu perfil currícular con tus certficados obtenidos cuando completes tus cursos.
Modalidades de capacitación
Curso grabado
Facilidad para ver las clases donde sea y cuando sea
Sobre el instructor
Gerente de Proyectos en Petrobras, por 32 años. Consultor y expeto en gerenciamiento de Proyectos y Mantenimiento. PMP y RMP por PMI e Ingeniero Certificado en Confiabilidad (CRE), por ASQ.