Curso Desarrollo de Habilidades Directivas para la Toma de Decisiones

Descripción del curso

En el curso-taller se ha plasmado conocimiento teórico-práctico con el fin de formar a Líderes con Habilidades Directivas para la Toma de Decisiones y lo mejor, los Jóvenes Profesionales y Profesionales Jóvenes, no tendrán que invertir todo el tiempo que me tomó identificar y adquirir todo este conocimiento… y también podrán tener una visión holística del camino a seguir para lograr los resultados de Excelencia, de tal forma de poder generar mayor valor a la organización cuando tomen decisiones y además tengan un impacto directo en la cultura organizacional

Modalidad:

En línea con facilitador en vivo: 08 horas.

Objetivo del curso:

Dotar de nuevos conocimientos a los integrantes de una organización por medio de un curso-taller llamado “Desarrollo de Habilidades Directivas” para la Toma de Decisiones, de manera que les permita generar mayor valor a la organización, formar equipos de trabajo de alto rendimiento y que también tenga un impacto positivo en la cultura organización.

A quien va dirigido el curso:

Profesionales que estén en formación dentro de la organización, así como personal que desempeñen cargos / funciones que estén involucradas en el proceso de gestión de riesgos de las actividades operacionales críticas dentro de una organización.

¿Qué incluye el curso?

  • Certificado de asistencia y participación de Predictiva21
  • Material Complementario del curso

Programa del curso

Pilar 1. Identidad de una Organización 

  • Misión. 
  • Visión. 
  • Proposito. 
  • Válores. 
  • Grupos de interés. 
  • Medios Externos/Internos.

Pilar 2. Conceptos de Liderazgo Militar 

  • Integridad o ética. 
  • Estrategias -Tácticas 
  • Disciplinas 
  • Lealtad 
  • Respeto 
  • Espíritu de cuerpo 
  • Espíritu de sacrificio. 
  • Cumplimiento del deber. 
  • Perseverancia. 
  • Circulo de seguridad. 
  • Cadena de Mando. 
  • Don de Mando. 
  • Entrenamiento. 
  • Comunicación. 
  • Delegar. 
  • Feedback, Desempeño y Aseguramiento. 
  • Liderazgo visible.

Pilar 3. Herramientas de Gestión Empresarial 

  • Ciclo de vida de un Proyecto. 
  • Gestión de Riesgos. 
  • Gestión de los procesos. 
  • Gestión de los recursos. 
  • Innovación. 
  • Mejora Continua. 
  • Manejo de Crisis. 
  • Continuidad del negocios. 
  • Manejo de cambio. 
  • Filosofia de Operación.