Diagnóstico de la Gestión de Mantenimiento y Confiabilidad
Esta acción de capacitación está diseñada para proporcionar las herramientas y metodologías necesarias para evaluar y mejorar la gestión de mantenimiento y confiabilidad de una organización, dentro del marco de la gestión de activos físicos. Mediante un enfoque estructurado, los participantes aprenderán a aplicar técnicas de diagnóstico, identificar oportunidades de mejora, y optimizar estrategias de mantenimiento y confiabilidad para aumentar la confiabilidad, disponibilidad y eficiencia de los activos, coadyuvando así a la aportación de valor para el negocio.
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Déjanos tus datos y un especialista te contactará para resolver dudas e inscripción.
Esta acción de capacitación está diseñada para proporcionar las herramientas y metodologías necesarias para evaluar y mejorar la gestión de mantenimiento y confiabilidad de una organización, dentro del marco de la gestión de activos físicos. Mediante un enfoque estructurado, los participantes aprenderán a aplicar técnicas de diagnóstico, identificar oportunidades de mejora, y optimizar estrategias de mantenimiento y confiabilidad para aumentar la confiabilidad, disponibilidad y eficiencia de los activos, coadyuvando así a la aportación de valor para el negocio.
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Diagnóstico de la Gestión de Mantenimiento y Confiabilidad
Esta acción de capacitación está diseñada para proporcionar las herramientas y metodologías necesarias para evaluar y mejorar la gestión de mantenimiento y confiabilidad de una organización, dentro del marco de la gestión de activos físicos. Mediante un enfoque estructurado, los participantes aprenderán a aplicar técnicas de diagnóstico, identificar oportunidades de mejora, y optimizar estrategias de mantenimiento y confiabilidad para aumentar la confiabilidad, disponibilidad y eficiencia de los activos, coadyuvando así a la aportación de valor para el negocio.
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Esta acción de capacitación está diseñada para proporcionar las herramientas y metodologías necesarias para evaluar y mejorar la gestión de mantenimiento y confiabilidad de una organización, dentro del marco de la gestión de activos físicos. Mediante un enfoque estructurado, los participantes aprenderán a aplicar técnicas de diagnóstico, identificar oportunidades de mejora, y optimizar estrategias de mantenimiento y confiabilidad para aumentar la confiabilidad, disponibilidad y eficiencia de los activos, coadyuvando así a la aportación de valor para el negocio.
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A quién va dirigido
Profesionales de mantenimiento, confiabilidad y operaciones, ingenieros, supervisores, gerentes y cualquier persona interesada en mejorar la gestión del mantenimiento y confiabilidad en su organización.Contenido del curso
- Módulo
Conceptos básicos
- Gestión.
- Componentes clave de la gestión.
- Sistema de gestión.
- Fases de un sistema de gestión.
- Elementos de un sistema de gestión.
- Relación entre las Fases y los Elementos de un sistema de gestión.
- Diagnóstico.
- Evaluación.
- Relación entre diagnóstico y evaluación.
- Módulo
Gestión de activos
- Definición de Activo.
- Términos clave .
- Fundamentos.
- Elementos clave.
- Relación entre elementos clave y cláusulas.
- Indicadores de madurez de una organización en la gestión de activos.
- Requerimientos del negocio.
- Roles de las funciones de una organización en la gestión de activos.
- Módulo
Gestión de mantenimiento y confiabilidad alineada a la Gestión de Activos
- Estándares internacionales relacionados con la gestión del mantenimiento alineada a la gestión de activos.
- Revisión de documento “The Maintenance Framework” del GFMAM.
- Propuesta de modelo de gestión de mantenimiento y confiabilidad alineada a la Gestión de activos.
- Módulo
¿Como se ve una gestión exitosa de mantenimiento y confiabilidad?
- ¿Qué hacen los “top performers”?.
- Mezcla adecuada de trabajos de mantenimiento.
- Modelo de mantenimiento proactivo versus modelo de mantenimiento reactivo.
- Procesos que deben ser puestos en sitio.
- Consideraciones sobre estructura organizacional.
- Módulo
Indicadores de gestión y Benchmarking
- Proceso de desarrollo y uso de KPI´s para mejorar el desempeño de la organización.
- Alineación de KPI´s con los objetivos del negocio.
- Diferencias entre Benchmarks y KPI´s.
- Principios de Benchmarking.
- Ejemplos de Benchmarks y KPI´s.
- Módulo
Caso de negocio
- Definición.
- ¿Porque se debe hacer un caso de negocio?.
- Proceso de realización.
- Componentes de inversión.
- Componentes de beneficio.
- Caso práctico.
- Módulo
Diagnóstico de la gestión de mantenimiento y confiabilidad
- Descripción general.
- Métodos de diagnóstico.
- Proceso de diagnóstico.
- Verificar, medir y gestionar resultados.
- Mejorar - institucionalizar y mantener los logros.
- Módulo
Modelos para la evaluación de la gestión de mantenimiento y confiabilidad
- Evaluación de la gestión de mantenimiento y confiabilidad.
- Módulo
Examen final
- Serie de preguntas de evaluación. Requiere un 80 % de aciertos para la obtención de la constancia de capacitación
Qué incluye
- Material del curso en formato PDF (diapositivas)
Información del instructor
Carlos Villegas
Ingeniero Mecánico especialista en mantenimiento y confiabilidad, con más de 20 años de experiencia en la optimización de activos en la industria energética a nivel internacional.
A quién va dirigido
Profesionales de mantenimiento, confiabilidad y operaciones, ingenieros, supervisores, gerentes y cualquier persona interesada en mejorar la gestión del mantenimiento y confiabilidad en su organización.Contenido del curso
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Conceptos básicos
- Gestión.
- Componentes clave de la gestión.
- Sistema de gestión.
- Fases de un sistema de gestión.
- Elementos de un sistema de gestión.
- Relación entre las Fases y los Elementos de un sistema de gestión.
- Diagnóstico.
- Evaluación.
- Relación entre diagnóstico y evaluación.
- Módulo
Gestión de activos
- Definición de Activo.
- Términos clave .
- Fundamentos.
- Elementos clave.
- Relación entre elementos clave y cláusulas.
- Indicadores de madurez de una organización en la gestión de activos.
- Requerimientos del negocio.
- Roles de las funciones de una organización en la gestión de activos.
- Módulo
Gestión de mantenimiento y confiabilidad alineada a la Gestión de Activos
- Estándares internacionales relacionados con la gestión del mantenimiento alineada a la gestión de activos.
- Revisión de documento “The Maintenance Framework” del GFMAM.
- Propuesta de modelo de gestión de mantenimiento y confiabilidad alineada a la Gestión de activos.
- Módulo
¿Como se ve una gestión exitosa de mantenimiento y confiabilidad?
- ¿Qué hacen los “top performers”?.
- Mezcla adecuada de trabajos de mantenimiento.
- Modelo de mantenimiento proactivo versus modelo de mantenimiento reactivo.
- Procesos que deben ser puestos en sitio.
- Consideraciones sobre estructura organizacional.
- Módulo
Indicadores de gestión y Benchmarking
- Proceso de desarrollo y uso de KPI´s para mejorar el desempeño de la organización.
- Alineación de KPI´s con los objetivos del negocio.
- Diferencias entre Benchmarks y KPI´s.
- Principios de Benchmarking.
- Ejemplos de Benchmarks y KPI´s.
- Módulo
Caso de negocio
- Definición.
- ¿Porque se debe hacer un caso de negocio?.
- Proceso de realización.
- Componentes de inversión.
- Componentes de beneficio.
- Caso práctico.
- Módulo
Diagnóstico de la gestión de mantenimiento y confiabilidad
- Descripción general.
- Métodos de diagnóstico.
- Proceso de diagnóstico.
- Verificar, medir y gestionar resultados.
- Mejorar - institucionalizar y mantener los logros.
- Módulo
Modelos para la evaluación de la gestión de mantenimiento y confiabilidad
- Evaluación de la gestión de mantenimiento y confiabilidad.
- Módulo
Examen final
- Serie de preguntas de evaluación. Requiere un 70 % de aciertos para la obtención de la constancia de capacitación
Qué incluye
- Material impreso y digital del contenido del curso
Información del instructor
Carlos Villegas
Ingeniero Mecánico especialista en mantenimiento y confiabilidad, con más de 20 años de experiencia en la optimización de activos en la industria energética a nivel internacional.
Valoraciones de nuestros estudiantes
Preguntas frecuentes
Los cursos se dictan en sesiones en vivo, lo que permite interacción directa con el instructor y resolución de dudas en tiempo real.
Todas las sesiones son grabadas y quedan disponibles para los participantes hasta un mes después de finalizado el curso, para que puedas revisarlas cuando lo necesites.
Cada curso indica su nivel (básico, intermedio o avanzado), para que puedas evaluar si se ajusta a tu experiencia.
Sí. Al finalizar el curso se entrega una constancia de capacitación digital emitida por Predictiva21.
La constancia incluye un código de validación que permite verificar su autenticidad.
Sí. Todos los cursos incluyen una evaluación final, la cual debes aprobar para obtener la constancia de capacitación.
Dispones de hasta tres intentos para rendir y aprobar la evaluación con un 70% de aciertos.
Si no apruebas la evaluación final luego de los tres intentos disponibles, será necesario volver a inscribirse en el curso para optar a la obtención de la constancia de capacitación.
No. Para obtener la constancia de capacitación es requisito haber completado la totalidad de las sesiones del curso, ya sea en modalidad en vivo o mediante la revisión de las grabaciones.
Dependiendo del curso, pueden asignarse tareas o actividades prácticas por parte del instructor, con el objetivo de reforzar los contenidos.
Los cursos son impartidos por profesionales con experiencia en la industria, con enfoque técnico y práctico.
Los cursos se imparten en español, salvo que se indique lo contrario.
Una vez inscrito, recibirás:
Confirmación de inscripción
Información del cronograma
Instrucciones claras antes del inicio
Enlace de acceso a las sesiones