Descripción del curso
En este curso presenta estrategias y métodos de gestión de costos compatibles con las demandas de un mundo cambiante. Aunque estos métodos ya sean conocidos por especialistas en las áreas financieras y de proyectos, tratamos de adaptarlos a la realidad del mantenimiento, convirtiéndolos en una valiosa herramienta de decisión para satisfacer las contingencias y necesidades de la actualidad.
Modalidad:
Modalidad en línea : 10 horas.
Modalidad para empresas (a solicitud).
Objetivo del curso:
Capacitar, desarrollar y reciclar los participantes en los principales aspectos ligados con métodos y procesos de una buena gestión estratégica y financiera del mantenimiento.
A quien va dirigido el curso:
Gerentes, Ingenieros, Técnicos, Inspectores, Planificadores, Programadores y Supervisores de Mantenimiento y Operación, Mantenedores y Operadores tanto de empresas de proceso (fábricas, centrales etc.), cuanto de empresas de servicio. También pueden participar personas que actúan en áreas relacionadas con mantenimiento como logística, compras y seguridad.
¿Qué incluye el curso?
- Certificado de asistencia y aprobación participación de Predictiva21 y COPIMAN
- Presentación utilizada en el curso.
- Ejercicios prácticos del contenido para resolver
- Libro de Gestión de Costos de Mantenimiento en formato digital “Mantenimiento Centrado en el Negocio” Autor: Lourival Augusto Tavares.
Programa del curso
1. ABC (Activity Based Costing) y ABM (Activity Based Management)
- ¿Qué es ABC y ABM?
- Las diferencias entre la gestión de costos utilizando métodos tradicionales y el ABC / ABM.
- El ABC – Costeo basado en actividades (video).
- Ejercicio – Caso practico de aplicación del ABC/ABM.
2. TOC – Teoría de las restricciones
- Conceptos de TOC (Teoría de restricciones).
- Ejemplos detallados de aplicación TOC.
- La meta (video).
- Asociación de activos físicos.
- TOC como herramienta para mejorar la confiabilidad y reducir costos a través del mantenimiento.
- Ejercicio – Caso practico de aplicación de la Teoría de las Restricciones. Caso real.
3. Mantenimiento estratégico
- Las estrategias del mantenimiento.
- Distribución de los tipos de mantenimiento a lo largo del tiempo.
- Decisiones estratégicas.
- Análisis de confiabilidad de un sistema de medición, protección y control – Caso real.
- Ejercicio – Elección del tipo de intervención en función de una variedad de informaciones.
