Curso
Gestión del Alcance
El módulo de Gestión del Alcance de Proyectos muestra como debe ser llevada a cabo la Planificación de la Gestión del Alcance y de los requerimientos del proyecto, la definición del alcance, la creación y revisión de las especificaciones. Además a través de algunos ejemplos veremos como se crea la Estructura Dsagregada de Trabajo y el diccionario de esta. Como se controla el alcance, el proceso recomendado y las mejores prácticas.
Instructor: Ned Rodríguez
Gerente de Proyecto, PMP, ACP, SP, RMP y AHMC del PMI.
Opc 1 – Curso Grabado: 3 hrs 49 min
Opc 2 – Curso online en vivo: No disponible
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A quién va dirigido
A cualquier persona interesada en conocer en detalle la gestión del alcance de un proyecto, además de como realizar la definición, el monitoreo y control del alcance del proyecto y la creación de la EDT. Aplica para gerentes de proyectos en formación, administradores de contrato y controladores de alcance.
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Videollamada
Ing. Proyectos
Objetivos
Planificación de la Gestión del Alcance y de los requerimientos del proyecto.
La estructura desagregada de trabajo y su diccionario.
Cómo se realiza el Control del Alcance y se obtiene la aceptación de los entregables o productos del proyecto
Contenido
⚙ Módulo 1: Introducción a la Gestión Del Alcance (55 min)
Introducción al módulo
Introducción a la Gestión Del Alcance – Parte 1
Introducción a la Gestión Del Alcance – Parte 2
Introducción a la Gestión Del Alcance – Parte 3
Ejercicio
⚙ Módulo 2: Planificación De La Gestión Del Alcance (30 min)
⚙ Módulo 3: Definición Del Alcance (1 hr 30 min)
Definición del Alcance – Parte 1
Definición del Alcance – Parte 2
Definición del Alcance – Parte 3
Definición del Alcance – Parte 4
Definición del Alcance – Parte 5
Definición del Alcance – Parte 6
Ejercicio
⚙ Módulo 4: Monitoreo Y Control Del Alcance (47 min)
Monitoreo Y Control Del Alcance – Parte 1
Monitoreo Y Control Del Alcance – Parte 2
Monitoreo Y Control Del Alcance – Parte 3
Ejercicio
⚙ Examen final (10 min)
Evaluación de los conocimientos adquiridos
Qué incluye
Certificado de completación de Predictiva21 en conjunto con PREDYC.
Manual PDF en digital del curso.
Certificado emitido por Predictiva21
Fortalece tu perfil currícular con tus certficados obtenidos cuando completes tus cursos.
Modalidades de capacitación
Curso grabado
Facilidad para ver las clases donde sea y cuando sea
Sobre el instructor
Gerente de Proyectos, asesor y facilitador para diversas empresas del área de petróleo, siderurgia, automotriz y bancario. Ingeniero de Sistemas con estudios de postgrado en Gerencia de Proyectos y Marketing digital Certificado como: PMP®, PMI-SP®, PMI-RMP®, PMI-ACP®, PMI-AHPP® (Agile Hibryd Project), PMI-AMP® (Agile Metric) y BETI® (Built Environ Technology & Innovation) por el PMI®