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Curso
Gestión del Cronograma

El módulo de Gestión de Cronograma nos muestra como debemos realizar la definición de las actividades , estimación de las duraciones, la secuenciación de las actividades y el desarrollo del cronograma. Además hemos incluido información para realizar la evaluación de la calidad del cronograma, los ajustes del cronograma y el mantenimiento del mismo para cumplir de esta manera con las mejores practicas en el desarrollo de proyectos.

Instructor: Ned Rodríguez

Gerente de Proyecto, PMP, ACP, SP, RMP y AHMC del PMI.

Opc 1  –  Curso Grabado:   4 hrs 28 min

Opc 2  –  Curso online en vivo: No disponible

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A quién va dirigido

A cualquier persona interesada en conocer en detalle la gestión del cronograma de un proyecto. Aplica para gerentes de proyectos en formación, planificadores y controladores de proyectos.

Ing. Proyectos

Ing. Proyectos

Objetivos

Aprenderemos acerca de la Gestión del Cronograma, su desarrollo, desde la definición de las actividades, estimación de las duraciones hasta evaluar la calidad del cronograma y realizar los ajustes necesarios. Además hemos incluido la definición de la línea base del cronograma, la gestión de riesgos sobre el cronograma y su mantenimiento.

Contenido

Módulo 1: Introducción a la Gestión del Cronograma (1 hr)

Introducción

Introducción a la Gestión del Cronograma – Parte 1

Introducción a la Gestión del Cronograma – Parte 2

Introducción a la Gestión del Cronograma – Parte 3

Introducción a la Gestión del Cronograma – Parte 4

Introducción a la Gestión del Cronograma – Parte 5

Ejercicio

Módulo 2:  Red de Actividades (40 min)

 Red de Actividades – Parte 1
 Red de Actividades – Parte 2
 Red de Actividades – Parte 3

Ejercicio

Módulo 3: Desarrollo del Cronograma (1 hr)

Desarrollo del Cronograma – Parte 1

Desarrollo del Cronograma – Parte 2

Desarrollo del Cronograma – Parte 3

Desarrollo del Cronograma – Parte 4

Desarrollo del Cronograma – Parte 5

Ejercicio

Módulo 4: Optimización del Cronograma (1 hr)

Optimización del Cronograma – Parte 1

Optimización del Cronograma – Parte 2

Optimización del Cronograma – Parte 3

Optimización del Cronograma – Parte 4

Ejercicio

Módulo 4: Optimización del Cronograma (1 hr)

Optimización del Cronograma – Parte 1

Optimización del Cronograma – Parte 2

Optimización del Cronograma – Parte 3

Optimización del Cronograma – Parte 4

Ejercicio

Examen final (10 min)

Evaluación de los conocimientos adquiridos

Qué incluye

Certificado de completación de Predictiva21 en conjunto con PREDYC.

Manual PDF en digital del curso.

Certificado emitido por Predictiva21

Fortalece tu perfil currícular con tus certficados obtenidos cuando completes tus cursos.

Modalidades de capacitación

Curso grabado

Facilidad para ver las clases donde sea y cuando sea

Sobre el instructor

Gerente de Proyectos, asesor y facilitador para diversas empresas del área de petróleo, siderurgia, automotriz y bancario. Ingeniero de Sistemas con estudios de postgrado en Gerencia de Proyectos y Marketing digital Certificado como: PMP®, PMI-SP®, PMI-RMP®, PMI-ACP®, PMI-AHPP® (Agile Hibryd Project), PMI-AMP® (Agile Metric) y BETI® (Built Environ Technology & Innovation) por el PMI®

Ned Rodríguez

Gerente de Proyectos, asesor y facilitador