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Gestión y optimización de inventarios para mantenimiento

Gestión y optimización de inventarios para mantenimiento

Curso en línea en vivo

Introducir a los participantes en la Gestión y Optimización del inventario de repuestos y materiales, en función de sólidos criterios económicos y de riesgo, así como suministrar los conocimiento y herramientas que les facilite evaluar de forma sistemática sus necesidades de inventario de repuestos y materiales para el mantenimiento, a partir de la comprensión de las funciones de los activos y las consecuencias que generan la pérdida de sus funciones dentro del contexto operacional.

Jose Contreras Marquez
Jose Contreras Marquez

Sesiones

Fecha inicio: 10 de mayo
4 sesiones sabatinas de de 9:00 am – 1:00 pm, Hora México.
  • Sesión 1 – 10 de Mayo.
  • Sesión 2 – 17 de Mayo.
  • Sesión 3 – 23 de Mayo.
  • Sesión 4 – 31 de Mayo.

A quién va dirigido

El curso está orientado a ingenieros, licenciados, técnicos superiores universitarios, y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento, compras, logística, producción, calidad, almacenes, que tenga la responsabilidad de tomar decisiones relativas a la gestión de repuestos y materiales para operaciones y mantenimiento.

Objetivos

Este curso permitirá a los participantes emprender proyectos de optimización de inventarios con el objeto de eliminar o minimizar los excedentes.

Establecer los niveles mínimos y máximos recomendables para cada tipo de material en el almacén y en general, tomar las mejores decisiones para minimizar el costo de mantener los inventarios.

Contenido del curso

  1. Conceptos básicos

    1. Introducción
    2. Conceptos básicos
  2. Aspectos Claves en Gestión de Inventarios

    1. Eliminando el exceso de inventarios.
    2. Fijación de los niveles iniciales de repuestos.
    3. Mejorar la disponibilidad.
    4. Estableciendo los mejores objetivos
  3. Importancia Económica de los Inventarios

    1. Factores que promueven el exceso de inventario
    2. Razones relacionadas con los cambios en el entorno.
    3. Razones relacionadas con la estructura interna de la empresa.
  4. Clasificación del Inventario para Mantenimiento

    1. Perfiles típicos del inventario para mantenimiento.
    2. Artículos activos.
    3. Artículos pasivos.
    4. El árbol del inventario.
    5. Análisis ABC.
    6. Análisis XYZ
  5. Análisis de Criticidad-Jerarquización de Repuestos

    1. Método Criticidad-Valor.
  6. Parámetros claves en la gestión de inventarios

    1. Sistema de inventario permanente
    2. Diferentes políticas de reposición
    3. Punto de pedido
    4. Stock mínimo.
    5. Stock de seguridad
  7. Nivel de Servicio

    1. Nivel de Servicio
  8. Cantidad Económica de Pedido

    1. Cantidad Económica de Pedido
  9. Técnicas de Confiabilidad para Optimizar el Inventario

    1. Distribución Binomial
    2. Distribución de Poisson
  10. El Valor del Inventario

    1. Método FIFO
    2. Método LIFO
    3. Método del valor ponderado
  11. Indicadores en la gestión de inventarios

    1. Rotación de inventarios
    2. Auditorias

Qué incluye

  • Certificado de completación de Predictiva21.
  • PDF de las diapositivas del curso.
  • Los seis principios de la Planificación (Extracto del libro Maintenance Planning and Scheduling Handbook de Richard Palmer).
  • Los seis principios de la Programación (Extracto del libro Maintenance Planning and Scheduling Handbook de Richard Palmer).
  • Cuestionarios y ejercicios prácticos durante el curso.
Certificado emitido por Predictiva21

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Certificado Oficial

Información del instructor

Jose Contreras Marquez

Jose Contreras Marquez

Ingeniero Aeronáutico Especialista en Gerencia de Proyectos en Mantenimiento

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