Gestión de Paradas de Mantenimiento
Una Parada de Mantenimiento es una actividad de Mantenimiento pero con características de proyecto. Al tener un tiempo de ejecución muy corto, combinado con una pérdida de lucro cesante de alto valor, genera muchas peculiaridades. El éxito de una Parada de Mantenimiento implica una planificación rigurosa, definición del alcance y una cuidadosa estrategia de contratación y un estricto seguimiento y control de ejecución.
Gestión de Paradas de Mantenimiento
Una Parada de Mantenimiento es una actividad de Mantenimiento pero con características de proyecto. Al tener un tiempo de ejecución muy corto, combinado con una pérdida de lucro cesante de alto valor, genera muchas peculiaridades. El éxito de una Parada de Mantenimiento implica una planificación rigurosa, definición del alcance y una cuidadosa estrategia de contratación y un estricto seguimiento y control de ejecución.
A quién va dirigido
Contenido del curso
Introducción
- Introducción
- Aspectos Generales De Una Parada De Mantenimiento
- Reducción del alcance en la Parada – 1
- Reducción del alcance en la Parada – 2
- Reducción del alcance en la Parada – 3
- Definición del alcance en una Parada de Mantenimiento
Estructuras Organizativas y Contratación
- Estructuras Organizativas
- Estructuras de Contratación
- Modalidades de Contratación
- Aspectos estratégicos de la Actividad de Contratación
- Estudios de casos de Estrategia de Contratación en Paradas
Planificación y Control
- Conceptos de Planificación
- Planificación en detalle (Micro Planificación)
- Cronograma y red de precedencias
- Construcción de la red de precedencias y fechas más temprano y más tardías
- Cálculo de holguras, definición de la ruta crítica y nivelación de recursos
- Construcción de la Curva de Progreso
- ¿Y si hay un retraso? Métodos de aceleración de proyectos
Buenas practicas para la Gestión de Paradas de Mantenimiento
- Planificación integrada y seguimiento y control
- Directrices para la descripción de las tareas
- Atención a las dependencias
- Tareas resumen y calendarios
- Factores de productividad en paradas
- Servicios de apoyo
- Recomendaciones finales
Examen final
- Evaluación de los conocimientos adquiridos
Qué incluye
Fortalece tu perfil curricular con tus certificados obtenidos cuando completes tus cursos
Información del instructor
Rodolfo Stonner
Entrenamiento y Consultoría en Gestión de Proyectos, Operción y Mantenimiento