Gestión de Activos en el Mantenimiento (BS-EN 16646:2014)
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Este curso aborda la necesidad profesional de eliminar el comportamiento de "silos" en las organizaciones, donde el mantenimiento suele estar separado de otros procesos estratégicos. A través de este conocimiento, se busca: *Solucionar la ineficiencia y los riesgos: evitar que los activos se vuelvan inyectivos o peligrosos para las personas y el medio ambiente. *Establecer la "línea de visión": conectar el plan estratégico del negocio con las actividades diarias *Optimizar el desempeño organizacional: Utilizar la gestión de activos como un habilitador para tomar decisiones basadas en riesgo, costo y beneficio
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Este curso aborda la necesidad profesional de eliminar el comportamiento de "silos" en las organizaciones, donde el mantenimiento suele estar separado de otros procesos estratégicos. A través de este conocimiento, se busca: *Solucionar la ineficiencia y los riesgos: evitar que los activos se vuelvan inyectivos o peligrosos para las personas y el medio ambiente. *Establecer la "línea de visión": conectar el plan estratégico del negocio con las actividades diarias *Optimizar el desempeño organizacional: Utilizar la gestión de activos como un habilitador para tomar decisiones basadas en riesgo, costo y beneficio
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Gestión de Activos en el Mantenimiento (BS-EN 16646:2014)
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A quién va dirigido
Este curso está diseñado para profesionales en gestión de activos, ingenieros de mantenimiento, gerentes de operaciones y cualquier individuo involucrado en la planificación y ejecución de estrategias de mantenimiento dentro de una organización. También es ideal para aquellos que buscan comprender y mejorar los sistemas de gestión de activos conforme a las normas internacionales, como ISO 55001, y aplicar estos conocimientos para optimizar los procesos y la rentabilidad de sus empresas.Objetivos
Contenido del curso
- Módulo
Introducción y definiciones
- Contexto organizacional
- Conceptos clave
- Fundamentos de la gestión de activos (GA)
- Marco normativo: Introducción a la serie ISO 55000, BS EN 17485, GFMAN y otros estándares internacionales
- Módulo
Propósito del sistema de gestión de activos
- Creación de valor
- Estructura del SGA (ISO 55001:2024)
- Fundamentos del AM Council
- Módulo
Proceso y responsabilidades de la gestión de mantenimiento (GM) en la GA
- Ciclo de vida
- Vinculación de la GM con el plan estratégico organizacional y otros departamentos
- Determinación de regímenes de operación, inspección y mantenimiento (preventivo vs. correctivo)
- Gestión de riesgos operativos
- Módulo
Proceso de gestión de activos
- Conectividad entre el plan de negocio y las actividades diarias en el terreno
- Niveles de gestión
- Módulo
Seguimiento de desempeño
- Marco de evaluación: Medición estratégica de datos para obtener información y mejora organizacional
- Indicadores (KPIs) según BS EN 15341
- Eficiencia, utilización de capacidad y OEE
- Indicadores de madurez y cumplimiento de estrategias
- Líneas de defensa: Gestión operacional, auditoría interna y controles de cumplimiento
- Indicadores de adelanto (Leading) vs. resultado (Lagging)
- Módulo
Habilitadores organizacionales
- Gestión de competencias: Proceso de identificar brechas, planear el desarrollo y evaluar el aprendizaje humano (ISO 10015:2019)
- Cultura y liderazgo: El papel de las personas como el factor diferenciador en la GA
- Cooperación interfuncional y optimización por ciclo de vida
- Módulo
Modelos de madurez y diagnóstico
- El proceso de evaluación: Identificación del punto de partida y detección de brechas
- Escala de madurez
- Ejemplo de mapa de oportunidad para la implementación de GA
- Módulo
Examen final
- Serie de preguntas de evaluación. Requiere un 70% de aciertos para la obtención de la constancia de capacitación
A quién va dirigido
Este curso está diseñado para profesionales en gestión de activos, ingenieros de mantenimiento, gerentes de operaciones y cualquier individuo involucrado en la planificación y ejecución de estrategias de mantenimiento dentro de una organización. También es ideal para aquellos que buscan comprender y mejorar los sistemas de gestión de activos conforme a las normas internacionales, como ISO 55001, y aplicar estos conocimientos para optimizar los procesos y la rentabilidad de sus empresas.Objetivos
Contenido del curso
- Módulo
Introducción y definiciones
- Contexto organizacional
- Conceptos clave
- Fundamentos de la gestión de activos (GA)
- Marco normativo: Introducción a la serie ISO 55000, BS EN 17485, GFMAN y otros estándares internacionales
- Módulo
Propósito del sistema de gestión de activos
- Creación de valor
- Estructura del SGA (ISO 55001:2024)
- Fundamentos del AM Council
- Módulo
Proceso y responsabilidades de la gestión de mantenimiento (GM) en la GA
- Ciclo de vida
- Vinculación de la GM con el plan estratégico organizacional y otros departamentos
- Determinación de regímenes de operación, inspección y mantenimiento (preventivo vs. correctivo)
- Gestión de riesgos operativos
- Módulo
Proceso de gestión de activos
- Conectividad entre el plan de negocio y las actividades diarias en el terreno
- Niveles de gestión
- Módulo
Seguimiento de desempeño
- Marco de evaluación: Medición estratégica de datos para obtener información y mejora organizacional
- Indicadores (KPIs) según BS EN 15341
- Eficiencia, utilización de capacidad y OEE
- Indicadores de madurez y cumplimiento de estrategias
- Líneas de defensa: Gestión operacional, auditoría interna y controles de cumplimiento
- Indicadores de adelanto (Leading) vs. resultado (Lagging)
- Módulo
Habilitadores organizacionales
- Gestión de competencias: Proceso de identificar brechas, planear el desarrollo y evaluar el aprendizaje humano (ISO 10015:2019)
- Cultura y liderazgo: El papel de las personas como el factor diferenciador en la GA
- Cooperación interfuncional y optimización por ciclo de vida
- Módulo
Modelos de madurez y diagnóstico
- El proceso de evaluación: Identificación del punto de partida y detección de brechas
- Escala de madurez
- Ejemplo de mapa de oportunidad para la implementación de GA
- Módulo
Examen final
- Serie de preguntas de evaluación. Requiere un 70% de aciertos para la obtención de la constancia de capacitación
Qué incluye
- Material impreso y digital del curso en formato PDF
A quién va dirigido
Este curso está diseñado para profesionales en gestión de activos, ingenieros de mantenimiento, gerentes de operaciones y cualquier individuo involucrado en la planificación y ejecución de estrategias de mantenimiento dentro de una organización. También es ideal para aquellos que buscan comprender y mejorar los sistemas de gestión de activos conforme a las normas internacionales, como ISO 55001, y aplicar estos conocimientos para optimizar los procesos y la rentabilidad de sus empresas.Objetivos
Contenido del curso
- Módulo
Introducción y definiciones
- Introducción
- Definiciones.
- ¿Qué es la gestión de activos?
- Gestión de activos y definiciones.
- Relación entre términos claves.
- Modelo de sistemas de gestión de activos.
- ¿Por qué hablamos de gestión de activos?
- ¿Por qué debemos gestionar activos?
- ¿Qué no es gestión de activos? y algunas referencias internacionales.
- Introducción y definiciones
- Módulo
Propósito de la Gestión de Activos
- Fundamentos de la gestión de activos.
- ¿Dónde está el foco para desarrollar la gestión de activos?
- Los siete elementos (requerimientos) de un sistema de gestión de activos.
- Ayuda de la Gestión de Activos a las Organizaciones.
- Interrelación entre el proceso de mantenimiento y demás procesos del sistema de gestión.
- Jerarquía de activos dentro de un sistema de gestión integrado.
- Interacción entre la gestión de mantenimiento, gestión de activos y contexto organizativo.
- Propósito de la Gestión de Activos
- Módulo
Proceso y Responsabilidades de la Gestión de Mantenimiento en la Gestión de Activos
- Proceso y responsabilidades de la gestión de mantenimiento en la gestión de activos.
- Entregables en el ciclo de vida de la gestión de activos (representación genérica de las fases).
- Orientación del proceso de gestión a la fase de operación - mantenimiento.
- Desglose de los procesos de mantenimiento y responsabilidades de la gestión de mantenimiento.
- Entregables en el ciclo de vida de la gestión de activos.
- Riesgos y factores de un plan inadecuado en la fase de operación - mantenimiento.
- Proceso y Responsabilidades de la Gestión de Mantenimiento en la Gestión de Activos
- Módulo
Proceso de Gestión de Activos
- Introducción a los tres niveles del proceso de gestión de activos.
- Los tres niveles del proceso de gestión de activos.
- Proceso de Gestión de Activos
- Módulo
Seguimiento del Desempeño
- Control y evaluación del desempeño y mejora de activos físicos.
- Tres líneas de defensa para aseguramiento del desempeño.
- Indicadores claves, específicos (BS EN 15341) y generales.
- Marco de gestión del desempeño y control del seguimiento.
- Seguimiento del Desempeño
- Módulo
Habilitadores Organizacionales
- Habilitadores, controles y los recursos en el sistema de gestión de activos.
- Dimensiones para el proceso de transformación en la estructura y procedimientos.
- Competencias específicas requeridas.
- Habilitadores Organizacionales
- Módulo
Modelos de Madurez y Diagnóstico de la Gestión de Activos
- Evaluación de Proceso.
- Madurez de la gestión de Activos.
- Modelos de Madurez y Diagnóstico de la Gestión de Activos
Qué incluye
Valoraciones de nuestros estudiantes
Preguntas frecuentes
Los cursos se dictan en sesiones en vivo, lo que permite interacción directa con el instructor y resolución de dudas en tiempo real.
Todas las sesiones son grabadas y quedan disponibles para los participantes hasta un mes después de finalizado el curso, para que puedas revisarlas cuando lo necesites.
Cada curso indica su nivel (básico, intermedio o avanzado), para que puedas evaluar si se ajusta a tu experiencia.
Sí. Al finalizar el curso se entrega una constancia de capacitación digital emitida por Predictiva21.
La constancia incluye un código de validación que permite verificar su autenticidad.
Sí. Todos los cursos incluyen una evaluación final, la cual debes aprobar para obtener la constancia de capacitación.
Dispones de hasta tres intentos para rendir y aprobar la evaluación con un 70% de aciertos.
Si no apruebas la evaluación final luego de los tres intentos disponibles, será necesario volver a inscribirse en el curso para optar a la obtención de la constancia de capacitación.
No. Para obtener la constancia de capacitación es requisito haber completado la totalidad de las sesiones del curso, ya sea en modalidad en vivo o mediante la revisión de las grabaciones.
Dependiendo del curso, pueden asignarse tareas o actividades prácticas por parte del instructor, con el objetivo de reforzar los contenidos.
Los cursos son impartidos por profesionales con experiencia en la industria, con enfoque técnico y práctico.
Los cursos se imparten en español, salvo que se indique lo contrario.
Una vez inscrito, recibirás:
Confirmación de inscripción
Información del cronograma
Instrucciones claras antes del inicio
Enlace de acceso a las sesiones