Mantenimiento Productivo Total (TPM)
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Este este curso se muestra como planificar y gestionar el mantenimiento de forma eficiente, aplicando tipos y fases clave, así como sistemas de información. Refuerza la importancia de la formación continua en TPM, el uso de herramientas como la Lección de Un Punto (LUP) y la matriz de habilidades, y permite evaluar el avance mediante indicadores PQCDSM para impulsar la mejora continua.

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Este este curso se muestra como planificar y gestionar el mantenimiento de forma eficiente, aplicando tipos y fases clave, así como sistemas de información. Refuerza la importancia de la formación continua en TPM, el uso de herramientas como la Lección de Un Punto (LUP) y la matriz de habilidades, y permite evaluar el avance mediante indicadores PQCDSM para impulsar la mejora continua.
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Mantenimiento Productivo Total (TPM)
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Este este curso se muestra como planificar y gestionar el mantenimiento de forma eficiente, aplicando tipos y fases clave, así como sistemas de información. Refuerza la importancia de la formación continua en TPM, el uso de herramientas como la Lección de Un Punto (LUP) y la matriz de habilidades, y permite evaluar el avance mediante indicadores PQCDSM para impulsar la mejora continua.

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Mantenimiento Productivo Total (TPM)
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Este este curso se muestra como planificar y gestionar el mantenimiento de forma eficiente, aplicando tipos y fases clave, así como sistemas de información. Refuerza la importancia de la formación continua en TPM, el uso de herramientas como la Lección de Un Punto (LUP) y la matriz de habilidades, y permite evaluar el avance mediante indicadores PQCDSM para impulsar la mejora continua.

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Este este curso se muestra como planificar y gestionar el mantenimiento de forma eficiente, aplicando tipos y fases clave, así como sistemas de información. Refuerza la importancia de la formación continua en TPM, el uso de herramientas como la Lección de Un Punto (LUP) y la matriz de habilidades, y permite evaluar el avance mediante indicadores PQCDSM para impulsar la mejora continua.
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A quién va dirigido
Gerentes y coordinadores de mantenimiento y operaciones.Ingenieros de planta, producción y procesos.Supervisores y líderes de equipos técnicos.Facilitadores de mejora continua, calidad o TPM.Contenido del curso
- Módulo
Marco General del TPM
- Historia y fundamentos
- 12 pasos de implementación
- Beneficios tangibles e intangibles
- Módulo
Mejora enfocada
- Las 16 grandes pérdidas
- Matriz de pérdidas y OEE
- Metodología paso a paso para la mejora enfocada
- Módulo
Mantenimiento autónomo
- Objetivos del MA
- Pasos del mantenimiento autónomo (0 al 7)
- Módulo
Mantenimiento planificado
- Tipos de mantenimiento (TBM, CBM, BDM, IBM)
- Los 6 pasos del mantenimiento planificado
- Módulo
Educación y formación
- Niveles de habilidad
- Pasos para el desarrollo del pilar
- Programas de autodesarrollo y evaluación
- Módulo
Examen final
- Serie de preguntas de evaluación. Requiere un 70% de aciertos para la obtención de la constancia de capacitación
Qué incluye
- Material del curso en formato PDF
- Material técnico y guías prácticas
- Ejercicios de aplicación por módulo y plantillas listas para usar en planta
- Desarrollo de un proyecto final para validar lo aprendido
Información del instructor

Carlos H Betancourth
Ingeniero Industrial Especialista en Gerencia de Producción y Máster Black Belt Lean Six Sigma, con amplia experiencia en optimización de procesos, excelencia operacional, productividad, costos y mejora continua.
A quién va dirigido
Gerentes y coordinadores de mantenimiento y operaciones.Ingenieros de planta, producción y procesos.Supervisores y líderes de equipos técnicos.Facilitadores de mejora continua, calidad o TPM.Contenido del curso
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Marco General del TPM
- Historia y fundamentos
- 12 pasos de implementación
- Beneficios tangibles e intangibles
- Módulo
Mejora Enfocada
- Las 16 grandes pérdidas
- Matriz de pérdidas y OEE
- Metodología paso a paso para la mejora enfocada
- Módulo
Mantenimiento Autónomo
- Objetivos del MA
- Pasos del mantenimiento autónomo (0 al 7)
- Módulo
Mantenimiento Planificado
- Tipos de mantenimiento (TBM, CBM, BDM, IBM)
- Los 6 pasos del mantenimiento planificado
- Módulo
Educación y Formación
- Niveles de habilidad
- Pasos para el desarrollo del pilar
- Programas de autodesarrollo y evaluación
- Módulo
Examen final
- Serie de preguntas de evaluación. Requiere un 70% de aciertos para la obtención de la constancia de capacitación
Qué incluye
- Material del curso en formato PDF
- Material técnico y guías prácticas
- Ejercicios de aplicación por módulo y plantillas listas para usar en planta
- Desarrollo de un proyecto final para validar lo aprendido
Información del instructor

Carlos H Betancourth
Ingeniero Industrial Especialista en Gerencia de Producción y Máster Black Belt Lean Six Sigma, con amplia experiencia en optimización de procesos, excelencia operacional, productividad, costos y mejora continua.
A quién va dirigido
Gerentes y coordinadores de mantenimiento y operaciones.Ingenieros de planta, producción y procesos.Supervisores y líderes de equipos técnicos.Facilitadores de mejora continua, calidad o TPM.Contenido del curso
- Módulo
Introducción al Mantenimiento Productivo Total
- Introducción al curso
- Evolución del mantenimiento hasta el TPM
- Conceptos y objetivos del TPM
- Efectos tangibles e intangibles del TPM
- Las 6 grandes pérdidas
- El OEE (Eficiencia Operacional Global)
- Módulo
Los 8 pilares de sustentación del TPM
- Mantenimiento Preventivo
- Mejoras individuales
- LCC y MP (Maintenance Prevention)
- Educación y capacitación
- Mantenimiento de la calidad
- Control administrativo
- Medio ambiente, seguridad e higiene
- Mantenimiento autónomo
- Módulo
Las 12 etapas de implantación del TPM
- Las 12 etapas de implantación del TPM
- Fase de implantación
Qué incluye

Información del instructor

Lourival Augusto Tavares
Ingeniero Electricista con más de 50 años de experiencia en Ingeniería de Mantenimiento.
Valoraciones de nuestros estudiantes
Preguntas frecuentes
Los cursos se dictan en sesiones en vivo, lo que permite interacción directa con el instructor y resolución de dudas en tiempo real.
Todas las sesiones son grabadas y quedan disponibles para los participantes hasta un mes después de finalizado el curso, para que puedas revisarlas cuando lo necesites.
Cada curso indica su nivel (básico, intermedio o avanzado), para que puedas evaluar si se ajusta a tu experiencia.
Sí. Al finalizar el curso se entrega una constancia de capacitación digital emitida por Predictiva21.
La constancia incluye un código de validación que permite verificar su autenticidad.
Sí. Todos los cursos incluyen una evaluación final, la cual debes aprobar para obtener la constancia de capacitación.
Dispones de hasta tres intentos para rendir y aprobar la evaluación con un 70% de aciertos.
Si no apruebas la evaluación final luego de los tres intentos disponibles, será necesario volver a inscribirse en el curso para optar a la obtención de la constancia de capacitación.
No. Para obtener la constancia de capacitación es requisito haber completado la totalidad de las sesiones del curso, ya sea en modalidad en vivo o mediante la revisión de las grabaciones.
Dependiendo del curso, pueden asignarse tareas o actividades prácticas por parte del instructor, con el objetivo de reforzar los contenidos.
Los cursos son impartidos por profesionales con experiencia en la industria, con enfoque técnico y práctico.
Los cursos se imparten en español, salvo que se indique lo contrario.
Una vez inscrito, recibirás:
Confirmación de inscripción
Información del cronograma
Instrucciones claras antes del inicio
Enlace de acceso a las sesiones







