Descripción del curso
Este curso otorga al participante habilidades en los principales aspectos ligados con la sistematización y gestión del mantenimiento propuesta en el Mantenimiento Productivo Total.
Modalidad:
Modalidad en línea : 15 horas.
Modalidad para empresas (a solicitud).
Objetivo del curso:
El objetivo del curso es capacitar, desarrollar y reciclar a los participantes en los principales aspectos ligados con la sistematización y gestión del mantenimiento propuesta en el Mantenimiento Productivo Total.
A quien va dirigido el curso:
Dirigido a Gerentes, Ingenieros, Técnicos, Inspectores, Programadores y Supervisores de Mantenimiento y Operación, tanto de empresas de proceso (Fábricas, centrales , etc.), como de empresas de servicio.
¿Qué incluye el curso?
- Certificado de asistencia y aprobación participación de Predictiva21 y COPIMAN
- Presentación utilizada en el curso.
- Ejercicios prácticos del contenido para resolver
- Libro de Gestión de Costos de Mantenimiento en formato digital “Mantenimiento Centrado en el Negocio” Autor: Lourival Augusto Tavares.
Programa del curso
1. Conceptos de Mantenimiento Productivo Total TPM
- Evolución del Mantenimiento hasta el TPM.
- Que es el TPM; Objetivos del TPM.
- Efectos tangibles e intangibles del TPM.
- Resultados obtenidos con la aplicación del TPM.
- Las seis grandes pérdidas.
- Pérdidas crónicas y pérdidas esporádicas.
- El OEE (Eficiencia Operacional Global).
2. Los ocho pilares de sustentación del TPM
- Mantenimiento preventivo.
- Mejorías individuales.
- MP y LCC.
- Educación y Capacitación.
- Mantenimiento de la calidad.
- Control administrativo (Las 5 S – housekeepig).
- Video sobre: Las 5 S.
- Medio ambiente, Seguridad e Higiene.
- Mantenimiento autónomo.
3. Etapas de implantación del TPM
- Declaración de la dirección superior.
- Educación introductoria.
- El Comité y los Grupos de Trabajo.
- Establecimiento de las políticas básicas.
- Creación de Plan Piloto.
- Inicio de implantación.
- Kobetsu Kaizen (mejoría de los equipos).
- “Jishu Hozen” (mantenimiento autónomo).
- Eficacia de los equipos.
- Eficiencia de las áreas administrativas.
- Promoción de seguridad, medio ambiente e higiene.
- Aplicación plena del TPM.
