Optimización de Inventarios

 


Descripción del curso: 

Este curso permitirá aclarar los conceptos básicos de Gestión de Inventarios y Estimación del “Numero Optimo” de Partes y Repuestos para Mantenimiento a fin de garantizar la máxima rentabilidad del negocio y el mínimo impacto en la continuidad operacional. Se describirán de forma general las metodologías, filosofías y herramientas técnicas utilizadas bajo el enfoque de las Mejores Prácticas. 

Objetivo General: 

Proveer a los participantes de las metodologías, filosofías y herramientas matemáticas que permiten Implementar un Modelo de Optimización de Inventario de Mantenimiento que integre física y sistemáticamente las funciones de mantenimiento y procura de materiales. 

Objetivos Específicos: 

Al finalizar la acción de capacitación los participantes estarán en capacidad de: 

  • Explicar los aspectos básicos relacionados a los modelos de Optimización de Inventarios de partes y repuestos basados en Confiabilidad. 
  • Describir de forma general las metodologías, filosofías y herramientas técnicas utilizadas dentro del proceso de determinación del Número Optimo de Inventario de partes y repuestos. 
  • Diseñar un Modelo de Optimización de Inventario de partes y repuestos de Mantenimiento utilizando algoritmos matemáticos basados en confiablidad y riesgo. 

Dirigido a: 

Encargados de desempeñar funciones de: 

  • Ingeniero de Confiabilidad, Planificador y/o Programador de Mantenimiento. 
  • Compra de Materiales y Repuestos. 
  • Gerencia y Supervisión de Mantenimiento. 

Beneficios: 

Con la implementación de un modelo Gestión de Inventario de partes y repuestos basado en Confiabilidad a nivel corporativo se alcanzarán mejoras en: 

  • Optimización de los costos de compra, procura, almacenamiento y penalización por indisponibilidad, de partes y repuestos de mantenimiento. 
  • Reducción del tiempo promedio para reparar. 
  • Aumento de la disponibilidad de los equipos e instalaciones, mediante procesos de mejora auditables. 
  • Integración de la gestión de abastecimiento de materiales y repuestos con operaciones y mantenimiento.  

Metodología: 

Presentación magistral del Instructor con desarrollo de ejercicios prácticos y casos de estudio. Que le permitan al participante “aprender haciendo”. 

Duración: 

24 horas (3 días) 

 

Contenido: 

  1.Introducción 

  • Influencia de los inventarios en los costos operativos 
  • Estilos de gestión de inventarios 
  • Efectos de una inadecuada gestión de inventarios 
  • Razones de una gestión inadecuada de inventarios 

    2. Marco Teórico.
     
  • Conceptos Básicos. 
  • Clasificación de Inventarios. 
  • Categorías de Materiales. 
  • Políticas de Inventario. 
  • Estrategias de Inventarios. 
  • Relación entre Stock y Fallas. 
  • Listas BOM (Bill Of Material). 
  • Modelo de Optimización de Inventarios.

    3. Metodologías y herramientas 

  • Metodologías y Herramientas para Inventarios. 
  • Análisis ABC (Diagrama de Pareto). 
  • Repuestos Centrados en Confiabilidad (RCS).

1 Comentario

  1. Andres eloy Blanco

    Herramienta de Valor Agregado al Proveedor Vs Cliente Final y Maximizar Rentabilidad del Negocio, en la Cadena Integral

    Responder

Enviar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.

Suscríbete a Predictiva21

portada 36

Próximos cursos en línea

¿Aún no conoces La Plataforma de Mantenimiento Inteligente #1? 🚀🚀

Fracttal se convertirá en tu aliado incondicional para optimizar tu estrategia de mantenimiento.

Reduce significativamente en el corto plazo las fallas de tus equipos lubricados, ¡hay casos de reducción de fallas aún superiores al 80%!

Conoce más aquí

×

Hola

Haz clic en nuestro representante para hablar por WhatsApp o escríbenos al correo contacto@predictiva21.com

×