Curso Planificación, Programación y Costos de Mantenimiento

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Descripción del curso

Este curso es imprescindible para aquellos profesionales universitarios que se inician en el campo del mantenimiento y cuya formación original es en áreas técnicas o tecnológicas como mecánica, electricidad, electrónica, electromecánica, mecatrónica, etc.

También será de gran actualidad para aquellos que con experiencia en la gestión del mantenimiento que deseen reforzar y actualizar sus conocimientos con el objeto de aplicarlos en su entorno laboral para obtener la mayor eficiencia de los recursos utilizados.

Modalidad:

Modalidad en línea : 18 horas.

Modalidad para empresas (a solicitud).

Objetivo del curso:

El curso proporcionará a los participantes los conocimientos y habilidades necesarias para el desarrollo de una gestión proactiva del mantenimiento, planificando y programando las actividades de tal manera que al ejecutarlas no se produzcan retrasos y utilizando los recursos necesarios de la manera más eficiente posible.

A quien va dirigido el curso:

Personas que tengan la responsabilidad de planificar, programar y controlar actividades y recursos de mantenimiento. Ingenieros, Supervisores, Jefes de equipo, Planificadores, Programadores, Coordinadores, Técnicos y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento.

¿Qué incluye el curso?

  • Certificado de asistencia y participación de Predictiva21
  • Material Complementario del curso:
    • Diapositivas diseñadas por el instructor para explicar los temas del curso. Doscientas (200) páginas.
    • Documentos: «Los seis principios de la Planificación» y «Los seis principios de la Programación»- Lecturas traducidas del libro original en inglés: Maintenance Planning and Scheduling Handbook de Richard Palmer. Noventa (90) páginas.
    • Cuestionarios de cada una de las lecturas y los módulos del curso. Veinticuatro (24) cuestionarios de cinco (05) preguntas de selección c/u (120 preguntas).
    • Ejercicios prácticos de módulos seleccionados. Cinco (5) problemas para resolver.

Programa del curso

Modelo de Gestión del Mantenimiento

  • Evolución histórica de las diferentes estrategias del mantenimiento industrial.
  • Elementos de la gestión del mantenimiento de cuerdo al GFMAM.
  • Estrategias de mantenimiento reactivo y mantenimiento proactivo.

Sistemas de Indicadores de Gestión

  • Sistema Jerárquico funcional.
  • Cadenas de Indicadores claves.
  • Indicadores específicos para planificación y programación.

Evaluación de la Gestión Semanal

  • Trabajos pendientes (Backlog).
  • Cumplimiento del programa.
  • Variación de las estimaciones.
  • Mantenimiento preventivo y emergencias.
  • Sobretiempo (Tiempo extra).

Planificación del Mantenimiento

  • Esencia de la planificación.
  • Síntomas de una planificación ineficaz.
  • Objetivos de la planificación.
  • Ahorros potenciales por la planificación profesional del mantenimiento.
  • La planificación del mantenimiento dentro de la estructura organizacional.
  • Funciones y responsabilidades del planificador.
  • El proceso de planificación en mantenimiento.

El Sistema de Orden de Trabajo

  • Flujo de la orden de trabajo.
  • Categorías de información de las órdenes de trabajo.
  • Formato para la orden de trabajo.
  • Cierre de la orden de trabajo.

Dimensionamiento de la plantilla de Mantenimiento

Análisis de la mantenibilidad

Planificación de Materiales para Mantenimiento

  • Perfil típico de los inventarios para mantenimiento.
  • Clasificación de los materiales utilizados en mantenimiento.
  • Análisis de criticidad de los repuestos.

Programación del Mantenimiento

  • Definición y objetivos de la programación.
  • Principios de la programación.
  • El proceso de programación.
  • Clasificación y prioridad de los trabajos.
  • Trabajos pendientes (Backlog).
  • Asignación de la mano de obra.
  • Programación diaria y semanal.
  • Esquema de despliegue del trabajo.

Planificación y Programación de Proyectos de Mantenimiento

  • Objetivos.
  • Etapas.
  • La EDT (WBS).
  • Diagramas de Gantt.
  • Diagramas de red.
  • Duración de las actividades.
  • Tiempos y holguras.
  • La ruta crítica.
  • Calendario del proyecto.

Auditoría de la Gestión de Trabajos de Mantenimiento

  • Audiplam.
  • Audiproym.

Análisis de Costos en Mantenimiento

  • Estructura básica de los costos industriales.
  • El iceberg de los costos en mantenimiento.
  • Categorías de costos de mantenimiento.
  • Marco para determinar los costos del mantenimiento planificado.
  • Elementos básicos del presupuesto de mantenimiento.

José Contreras

Global Certified Instructor en ASME 

Ingeniero Aeronáutico, Especialista en Gerencia de Proyectos, Magister en Ingeniería Mecánica, Estudios de Postgrado en Gerencia Financiera y Dirección de Operaciones, con más de 30 años de experiencia como profesor universitario a nivel de pregrado en áreas de la Ingeniería Mecánica y a nivel de postgrado en áreas de la Gerencia de la Producción y Gerencia del Mantenimiento. Ha desempeñado funciones como propietario y asesor en industrias manufactureras en los sectores metalmecánico y plásticos. Actualmente dedicado a la investigación en temas relacionados con la eficiencia de la Gestión del Mantenimiento.​ Es instructor y consultor para Latinoamérica de la American Society of Mechanical Engineers
(ASME – www.asme.org) e INGEMAN (www.ingeman.net).

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