La capacitación en Predyc superó mis expectativas. El contenido fue claro, actualizado y directamente aplicable a los desafíos reales de la industria. Destaco especialmente la metodología práctica y el enfoque en análisis de datos para la toma de decisiones. Sin duda, una experiencia enriquecedora que fortalece nuestras competencias técnicas y estratégicas.
Planificación y Programación de Mantenimiento

Este curso describe con precisión la importancia y enseña la forma correcta de implementar los procesos de planificación y la programación del trabajo en mantenimiento. Estos procesos constituyen las herramientas más importantes para garantizar la máxima eficiencia en la utilización de los recursos requeridos durante la ejecución del trabajo. A través de la planificación y programación del trabajo antes de su ejecución, se logra el mayor aprovechamiento de los recursos con el consiguiente incremento de la productividad y al mismo tiempo, al poder disminuir el tiempo de parada de las máquinas, se incrementa la disponibilidad.

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Planificación y Programación de Mantenimiento

Este curso describe con precisión la importancia y enseña la forma correcta de implementar los procesos de planificación y la programación del trabajo en mantenimiento. Estos procesos constituyen las herramientas más importantes para garantizar la máxima eficiencia en la utilización de los recursos requeridos durante la ejecución del trabajo. A través de la planificación y programación del trabajo antes de su ejecución, se logra el mayor aprovechamiento de los recursos con el consiguiente incremento de la productividad y al mismo tiempo, al poder disminuir el tiempo de parada de las máquinas, se incrementa la disponibilidad.

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Planificación y Programación de Mantenimiento

Este curso describe con precisión la importancia y enseña la forma correcta de implementar los procesos de planificación y la programación del trabajo en mantenimiento. Estos procesos constituyen las herramientas más importantes para garantizar la máxima eficiencia en la utilización de los recursos requeridos durante la ejecución del trabajo. A través de la planificación y programación del trabajo antes de su ejecución, se logra el mayor aprovechamiento de los recursos con el consiguiente incremento de la productividad y al mismo tiempo, al poder disminuir el tiempo de parada de las máquinas, se incrementa la disponibilidad.

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Este curso describe con precisión la importancia y enseña la forma correcta de implementar los procesos de planificación y la programación del trabajo en mantenimiento. Estos procesos constituyen las herramientas más importantes para garantizar la máxima eficiencia en la utilización de los recursos requeridos durante la ejecución del trabajo. A través de la planificación y programación del trabajo antes de su ejecución, se logra el mayor aprovechamiento de los recursos con el consiguiente incremento de la productividad y al mismo tiempo, al poder disminuir el tiempo de parada de las máquinas, se incrementa la disponibilidad.
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Sesiones
- Sesión 1:14 de noviembre
- Sesión 2:21 de noviembre
- Sesión 3:28 de noviembre
- Sesión 4:05 de diciembre
A quién va dirigido
El curso está dirigido a personas que tengan la responsabilidad de planificar, programar y controlar actividades y recursos de mantenimiento. Ingenieros, Supervisores, jefes de equipo, planificadores, programadores, coordinadores, técnicos y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento.Objetivos
Contenido del curso
- Módulo
Modelo de gestión del mantenimiento.
- Evolución histórica de las diferentes estrategias del mantenimiento industrial.
- Elementos de la gestión del mantenimiento de cuerdo al GFMAM.
- Estrategias de mantenimiento reactivo y mantenimiento proactivo.
- Módulo
Planificación del mantenimiento.
- Esencia de la planificación.
- Síntomas de una planificación ineficaz.
- Objetivos de la planificación.
- Ahorros potenciales por la planificación profesional del mantenimiento.
- La planificación del mantenimiento dentro de la estructura organizacional.
- Funciones y responsabilidades del planificador.
- El proceso de planificación en mantenimiento.
- Módulo
Programación del mantenimiento.
- Definición y objetivos de la programación.
- Principios de la programación.
- El proceso de programación.
- Clasificación y prioridad de los trabajos.
- Trabajos pendientes (Backlog).
- Asignación de la mano de obra.
- Programación diaria y semanal.
- Esquema de despliegue del trabajo.
- Módulo
El sistema de orden de trabajo.
- Flujo de la orden de trabajo.
- Categorías de información de las órdenes de trabajo.
- Análisis de criticidad de los repuestos.
- Cierre de la orden de trabajo.
- Módulo
Evaluación de la Gestión semanal.
- Trabajos pendientes (Backlog).
- Cumplimiento del programa.
- Variación de las estimaciones.
- Mantenimiento preventivo y emergencias.
- Sobretiempo (Tiempo extra).
- Módulo
Planificación y programación de proyectos de mantenimiento (Paradas de planta, trabajos mayores)
- Objetivos.
- Etapas.
- La EDT (WBS).
- Diagramas de Gantt.
- Diagramas de red.
- Duración de las actividades.
- Tiempos y holguras.
- La ruta crítica.
- Calendario del proyecto.
- Módulo
Análisis de la mantenibilidad
- Conceptos básicos.
- Cálculo de MTTR utilizando la distribución Lognormal.
- Módulo
Dimensionamiento de la plantilla de mantenimiento.
- Cálculo de la plantilla para las distintas categorías de trabalos.
- Cálculo de la disponibilidad real de la mano de obra directa.
- Módulo
Planificación de materiales para mantenimiento.
- Perfil típico de los inventarios para mantenimiento.
- Clasificación de los materiales utilizados en mantenimiento.
- Análisis de criticidad de los repuestos.
- Módulo
Sistemas de indicadores de gestión.
- Sistema Jerárquico funcional.
- Cadenas de Indicadores claves.
- Indicadores específicos para planificación y programación.
- Módulo
Auditoría de la gestión de trabajos de mantenimiento.
- AUDIPLAM.
- AUDIPROYM.
- Módulo
Examen final.
- Serie de preguntas de evaluación. Requiere un 70% de aciertos para la obtención de la constancia de capacitación
Qué incluye
- Diapositivas desarrolladas por el instructor para la explicación de los contenidos del curso
- Ejercicios prácticos correspondientes a módulos seleccionados
- Cuestionarios de evaluación asociados a las lecturas y módulos del curso: veinticuatro (24) cuestionarios
Información del instructor

Jose Contreras Marquez
Ingeniero aeronáutico, ASME Global Certified y especialista en gestión de mantenimiento, con más de 30 años de experiencia en formación, consultoría y optimización de procesos industriales.
A quién va dirigido
El curso está dirigido a personas que tengan la responsabilidad de planificar, programar y controlar actividades y recursos de mantenimiento. Ingenieros, Supervisores, jefes de equipo, planificadores, programadores, coordinadores, técnicos y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento.Objetivos
Contenido del curso
- Módulo
Modelo de gestión del mantenimiento.
- Evolución histórica de las diferentes estrategias del mantenimiento industrial.
- Elementos de la gestión del mantenimiento de cuerdo al GFMAM.
- Estrategias de mantenimiento reactivo y mantenimiento proactivo.
- Módulo
Planificación del mantenimiento.
- Esencia de la planificación.
- Síntomas de una planificación ineficaz.
- Objetivos de la planificación.
- Ahorros potenciales por la planificación profesional del mantenimiento.
- La planificación del mantenimiento dentro de la estructura organizacional.
- Funciones y responsabilidades del planificador.
- El proceso de planificación en mantenimiento.
- Módulo
Programación del mantenimiento.
- Definición y objetivos de la programación.
- Principios de la programación.
- El proceso de programación.
- Clasificación y prioridad de los trabajos.
- Trabajos pendientes (Backlog).
- Asignación de la mano de obra.
- Programación diaria y semanal.
- Esquema de despliegue del trabajo.
- Módulo
El sistema de orden de trabajo.
- Flujo de la orden de trabajo.
- Categorías de información de las órdenes de trabajo.
- Análisis de criticidad de los repuestos.
- Cierre de la orden de trabajo.
- Módulo
Evaluación de la Gestión semanal.
- Trabajos pendientes (Backlog).
- Cumplimiento del programa.
- Variación de las estimaciones.
- Mantenimiento preventivo y emergencias.
- Sobretiempo (Tiempo extra).
- Módulo
Planificación y programación de proyectos de mantenimiento (Paradas de planta, trabajos mayores)
- Objetivos.
- Etapas.
- La EDT (WBS).
- Diagramas de Gantt.
- Diagramas de red.
- Duración de las actividades.
- Tiempos y holguras.
- La ruta crítica.
- Calendario del proyecto.
- Módulo
Análisis de la mantenibilidad
- Conceptos básicos.
- Cálculo de MTTR utilizando la distribución Lognormal.
- Módulo
Dimensionamiento de la plantilla de mantenimiento.
- Cálculo de la plantilla para las distintas categorías de trabalos.
- Cálculo de la disponibilidad real de la mano de obra directa.
- Módulo
Planificación de materiales para mantenimiento.
- Perfil típico de los inventarios para mantenimiento.
- Clasificación de los materiales utilizados en mantenimiento.
- Análisis de criticidad de los repuestos.
- Módulo
Sistemas de indicadores de gestión.
- Sistema Jerárquico funcional.
- Cadenas de Indicadores claves.
- Indicadores específicos para planificación y programación.
- Módulo
Auditoría de la gestión de trabajos de mantenimiento.
- AUDIPLAM.
- AUDIPROYM.
- Módulo
Examen final.
- Serie de preguntas de evaluación. Requiere un 70% de aciertos para la obtención de la constancia de capacitación
Qué incluye
- Material impreso y digital desarrollado por el instructor para la explicación de los contenidos del curso
- Ejercicios prácticos correspondientes a módulos seleccionados
- Cuestionarios de evaluación asociados a las lecturas y módulos del curso: veinticuatro (24) cuestionarios.
Información del instructor

Jose Contreras Marquez
Ingeniero aeronáutico, ASME Global Certified y especialista en gestión de mantenimiento, con más de 30 años de experiencia en formación, consultoría y optimización de procesos industriales.
A quién va dirigido
El curso está dirigido a personas que tengan la responsabilidad de planificar, programar y controlar actividades y recursos de mantenimiento. Ingenieros, Supervisores, jefes de equipo, planificadores, programadores, coordinadores, técnicos y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento.Objetivos
Contenido del curso
- Módulo
Modelo de Gestión de Mantenimiento
- Introducción
- Principios de la planificación
- Principios de la programación
- Modelo de gestión de mantenimiento del Foro Global en Mantenimiento y Gestión (GFMAM)
- Estrategias de Mantenimiento - Mantenimiento Reactivo vs. Mantenimiento Proactivo
- Modelo de Gestión de Mantenimiento
- Módulo
Sistema de Indicadores de Gestión
- Proceso de medición del desempeño de mantenimiento - Modelo Jerárquico – Funcional de un sistema de indicadores de gestión para mantenimiento
- Indicadores específicos de los procesos de planificación y programación
- Sistema de Indicadores de Gestión
- Módulo
Evaluación de la Gestión Semanal de Mantenimiento
- Definición de la carga de trabajo e indicadores
- Informe de gestión semanal
- Evaluación de la Gestión Semanal de Mantenimiento
- Módulo
Planificación en Mantenimiento
- Pilares de la gestión de mantenimiento - Pasos para una planificación eficiente y comparación entre mantenimiento reactivo y programado
- Impacto de la planificación y programación del trabajo de mantenimiento.
- Estructura organizacional del departamento de mantenimiento, proporciones de control y problemas comunes
- Planificación en Mantenimiento
- Módulo
La Orden de Trabajo
- Procesos del mantenimiento rutinario, diagrama de flujo y categorías de información de una orden de trabajo
- La Orden de Trabajo
- Módulo
Análisis de Mantenibilidad
- Importancia de la mantenibilidad y cálculo de indicadores
- Ejemplo práctico (excel) de cálculo de indicadores de mantenibilidad
- Análisis de Mantenibilidad
- Módulo
Dimensionamiento de la Plantilla de Mantenimiento
- Cálculos para dimensionar la plantilla de mantenimiento
- Dimensionamiento de la Plantilla de Mantenimiento
- Módulo
Planificación de Materiales para Mantenimiento
- Complejidad, problemas y clasificación del inventario de mantenimiento
- Determinación de criticidad, parámetros clave y sistema de inventario permanente
- Planificación de Materiales para Mantenimiento
- Módulo
Programación de Actividades
- Programación y priorización de las órdenes de trabajo
- Programación del trabajo semanal
- Ejemplo práctico de programación de órdenes de trabajo
- Programación de Actividades
- Módulo
Planificación y programación de Proyectos
- La estructura de descomposición del trabajo (EDT), el diagrama de red (PERT/CPM) y el diagrama de Gantt
- Ejemplo práctico de un proyecto de mantenimiento
- Planificación y programación de Proyectos
- Módulo
Auditoría de la Gestión de Trabajos de Mantenimiento
- Auditorias de los Trabajos - Audiplam y Audiproym
- Auditoría de la Gestión de Trabajos de Mantenimiento
- Módulo
Costos y Presupuestos de Mantenimiento
- Análisis de costos de mantenimiento
- Presupuesto de Mantenimiento
- Costos y Presupuestos de Mantenimiento
Qué incluye

Información del instructor

Jose Contreras Marquez
Ingeniero aeronáutico, ASME Global Certified y especialista en gestión de mantenimiento, con más de 30 años de experiencia en formación, consultoría y optimización de procesos industriales.
Valoraciones de nuestros estudiantes
Excelente profesional Don Jose Contreras, muy fluido en el contexto de la presentación, supo aclarar las dudas, y expresar claramente el objetivo de este curso.
Galería
Preguntas frecuentes
Los cursos se dictan en sesiones en vivo, lo que permite interacción directa con el instructor y resolución de dudas en tiempo real.
Todas las sesiones son grabadas y quedan disponibles para los participantes hasta un mes después de finalizado el curso, para que puedas revisarlas cuando lo necesites.
Cada curso indica su nivel (básico, intermedio o avanzado), para que puedas evaluar si se ajusta a tu experiencia.
Sí. Al finalizar el curso se entrega una constancia de capacitación digital emitida por Predictiva21.
La constancia incluye un código de validación que permite verificar su autenticidad.
Sí. Todos los cursos incluyen una evaluación final, la cual debes aprobar para obtener la constancia de capacitación.
Dispones de hasta tres intentos para rendir y aprobar la evaluación con un 70% de aciertos.
Si no apruebas la evaluación final luego de los tres intentos disponibles, será necesario volver a inscribirse en el curso para optar a la obtención de la constancia de capacitación.
No. Para obtener la constancia de capacitación es requisito haber completado la totalidad de las sesiones del curso, ya sea en modalidad en vivo o mediante la revisión de las grabaciones.
Dependiendo del curso, pueden asignarse tareas o actividades prácticas por parte del instructor, con el objetivo de reforzar los contenidos.
Los cursos son impartidos por profesionales con experiencia en la industria, con enfoque técnico y práctico.
Los cursos se imparten en español, salvo que se indique lo contrario.
Una vez inscrito, recibirás:
Confirmación de inscripción
Información del cronograma
Instrucciones claras antes del inicio
Enlace de acceso a las sesiones











