Planificación y Programación de Mantenimiento

Planificación y Programación de Mantenimiento
Curso
En línea en vivo
20 hrs

Este curso describe con precisión la importancia y enseña la forma correcta de implementar los procesos de planificación y la programación del trabajo en mantenimiento. Estos procesos constituyen las herramientas más importantes para garantizar la máxima eficiencia en la utilización de los recursos requeridos durante la ejecución del trabajo. A través de la planificación y programación del trabajo antes de su ejecución, se logra el mayor aprovechamiento de los recursos con el consiguiente incremento de la productividad y al mismo tiempo, al poder disminuir el tiempo de parada de las máquinas, se incrementa la disponibilidad.

Jose Contreras Marquez
Jose Contreras MarquezIngeniero aeronáutico, ASME Global Certified y especialista en gestión de mantenimiento, con más de 30 años de experiencia en formación, consultoría y optimización de procesos industriales.
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Sesiones

Inicio: 14 de noviembre
Duración: 20 horas
4 sesiones sabatinas de 9:00 am – 2:00 pm, Hora México.
  1. Sesión 1:14 de noviembre
  2. Sesión 2:21 de noviembre
  3. Sesión 3:28 de noviembre
  4. Sesión 4:05 de diciembre

A quién va dirigido

El curso está dirigido a personas que tengan la responsabilidad de planificar, programar y controlar actividades y recursos de mantenimiento. Ingenieros, Supervisores, jefes de equipo, planificadores, programadores, coordinadores, técnicos y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento.

Objetivos

El curso proporcionará a los participantes los conocimientos y habilidades necesarias para el desarrollo de una gestión proactiva del mantenimiento, planificando y programando las actividades de tal manera que al ejecutarlas no se produzcan retrasos y utilizando los recursos necesarios de la manera más eficiente posible.

Contenido del curso

  1. Módulo

    Modelo de gestión del mantenimiento.

    1. Evolución histórica de las diferentes estrategias del mantenimiento industrial.
    2. Elementos de la gestión del mantenimiento de cuerdo al GFMAM.
    3. Estrategias de mantenimiento reactivo y mantenimiento proactivo.
  2. Módulo

    Planificación del mantenimiento.

    1. Esencia de la planificación.
    2. Síntomas de una planificación ineficaz.
    3. Objetivos de la planificación.
    4. Ahorros potenciales por la planificación profesional del mantenimiento.
    5. La planificación del mantenimiento dentro de la estructura organizacional.
    6. Funciones y responsabilidades del planificador.
    7. El proceso de planificación en mantenimiento.
  3. Módulo

    Programación del mantenimiento.

    1. Definición y objetivos de la programación.
    2. Principios de la programación.
    3. El proceso de programación.
    4. Clasificación y prioridad de los trabajos.
    5. Trabajos pendientes (Backlog).
    6. Asignación de la mano de obra.
    7. Programación diaria y semanal.
    8. Esquema de despliegue del trabajo.
  4. Módulo

    El sistema de orden de trabajo.

    1. Flujo de la orden de trabajo.
    2. Categorías de información de las órdenes de trabajo.
    3. Análisis de criticidad de los repuestos.
    4. Cierre de la orden de trabajo.
  5. Módulo

    Evaluación de la Gestión semanal.

    1. Trabajos pendientes (Backlog).
    2. Cumplimiento del programa.
    3. Variación de las estimaciones.
    4. Mantenimiento preventivo y emergencias.
    5. Sobretiempo (Tiempo extra).
  6. Módulo

    Planificación y programación de proyectos de mantenimiento (Paradas de planta, trabajos mayores)

    1. Objetivos.
    2. Etapas.
    3. La EDT (WBS).
    4. Diagramas de Gantt.
    5. Diagramas de red.
    6. Duración de las actividades.
    7. Tiempos y holguras.
    8. La ruta crítica.
    9. Calendario del proyecto.
  7. Módulo

    Análisis de la mantenibilidad

    1. Conceptos básicos.
    2. Cálculo de MTTR utilizando la distribución Lognormal.
  8. Módulo

    Dimensionamiento de la plantilla de mantenimiento.

    1. Cálculo de la plantilla para las distintas categorías de trabalos.
    2. Cálculo de la disponibilidad real de la mano de obra directa.
  9. Módulo

    Planificación de materiales para mantenimiento.

    1. Perfil típico de los inventarios para mantenimiento.
    2. Clasificación de los materiales utilizados en mantenimiento.
    3. Análisis de criticidad de los repuestos.
  10. Módulo

    Sistemas de indicadores de gestión.

    1. Sistema Jerárquico funcional.
    2. Cadenas de Indicadores claves.
    3. Indicadores específicos para planificación y programación.
  11. Módulo

    Auditoría de la gestión de trabajos de mantenimiento.

    1. AUDIPLAM.
    2. AUDIPROYM.
  12. Módulo

    Examen final.

    1. Serie de preguntas de evaluación. Requiere un 70% de aciertos para la obtención de la constancia de capacitación
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Valoraciones de nuestros estudiantes

4.6
(586 valoraciones)
La capacitación en Predyc superó mis expectativas. El contenido fue claro, actualizado y directamente aplicable a los desafíos reales de la industria. Destaco especialmente la metodología práctica y el enfoque en análisis de datos para la toma de decisiones. Sin duda, una experiencia enriquecedora que fortalece nuestras competencias técnicas y estratégicas.
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Capacitación en el curso “Planificación, Programación y Costos de Mantenimiento”, impartido por el instructor José Contreras. Duración de 20 horas, distribuidas en 4 sesiones sabatinas.

Preguntas frecuentes

Los cursos se dictan en sesiones en vivo, lo que permite interacción directa con el instructor y resolución de dudas en tiempo real.

Todas las sesiones son grabadas y quedan disponibles para los participantes hasta un mes después de finalizado el curso, para que puedas revisarlas cuando lo necesites.

Cada curso indica su nivel (básico, intermedio o avanzado), para que puedas evaluar si se ajusta a tu experiencia.

Sí. Al finalizar el curso se entrega una constancia de capacitación digital emitida por Predictiva21.

La constancia incluye un código de validación que permite verificar su autenticidad.

Sí. Todos los cursos incluyen una evaluación final, la cual debes aprobar para obtener la constancia de capacitación.

Dispones de hasta tres intentos para rendir y aprobar la evaluación con un 70% de aciertos.

Si no apruebas la evaluación final luego de los tres intentos disponibles, será necesario volver a inscribirse en el curso para optar a la obtención de la constancia de capacitación.

No. Para obtener la constancia de capacitación es requisito haber completado la totalidad de las sesiones del curso, ya sea en modalidad en vivo o mediante la revisión de las grabaciones.

Dependiendo del curso, pueden asignarse tareas o actividades prácticas por parte del instructor, con el objetivo de reforzar los contenidos.

Los cursos son impartidos por profesionales con experiencia en la industria, con enfoque técnico y práctico.

Los cursos se imparten en español, salvo que se indique lo contrario.

Una vez inscrito, recibirás:

  • Confirmación de inscripción

  • Información del cronograma

  • Instrucciones claras antes del inicio

  • Enlace de acceso a las sesiones