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Sistemas de indicadores (KPI) para evaluar la gestión del mantenimiento

Sistemas de indicadores (KPI) para evaluar la gestión del mantenimiento

Curso en línea en vivo

El curso proporcionará los conocimientos y habilidades para evaluar la gestión del mantenimiento desde el punto de vista técnico y comprender su impacto sobre los resultados financieros y operacionales en todos los niveles de la organización.

Jose Contreras Marquez
Jose Contreras Marquez

Sesiones

Fecha inicio: 7 de junio
4 sesiones sabatinas de de 9:00 am – 1:00 pm, Hora México.
  • Sesión 1 – 07 de Junio.
  • Sesión 2 – 14 de Junio.
  • Sesión 3 – 21 de Junio.
  • Sesión 4 – 28 de Junio.

A quién va dirigido

El curso está orientado a ingenieros, licenciados, técnicos superiores universitarios, y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento, compras, logística, producción, calidad, almacenes, que tenga la responsabilidad de tomar decisiones relativas a la gestión de repuestos y materiales para operaciones y mantenimiento.

Objetivos

El curso proporcionará los conocimientos y habilidades necesarias para evaluar la gestión del mantenimiento desde el punto de vista técnico y comprender su impacto sobre los resultados financieros y operacionales en todos los niveles de la organización. También podrán comprender las razones por las cuales, a nivel de alta dirección se toman ciertas decisiones estratégicas de carácter técnico y financiero que impactan directamente los objetivos del departamento de mantenimiento.

Contenido del curso

  1. Introducción a los sistemas de medición del desempeño

    1. El concepto de desempeño aplicado a la gestión del mantenimiento.
    2. Los sistemas de medición del desempeño.
    3. El concepto de indicadores de gestión.
    4. Elementos necesarios para un sistema de medición del desempeño.
  2. Sistemas de medición del desempeño en mantenimiento

    1. Importancia de un sistema de medición del desempeño en mantenimiento.
    2. Categorías de indicadores de gestión para mantenimiento.
    3. Jerarquía de los indicadores.
  3. Balanced scorecard y la gestión de mantenimiento

    1. La metodología del Balanced Scorecard.
    2. Aplicación del Balanced Scorecard a la gestión del mantenimiento.
    3. Modelos de control de gestión derivados del Balanced Scorecard.
  4. El proceso de medición del desempeño en mantenimiento

    1. Proceso de medición del desempeño en mantenimiento.
    2. Bases para la medición del desempeño de mantenimiento.
    3. Evaluación de la gestión semanal del ciclo de mantenimiento.
  5. Indicadores técnicos de mantenimiento

    1. Análisis e interpretación de los indicadores técnicos.
    2. Calculo los indicadores técnicos: confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad.
  6. Overall equipment effectiveness (OEE) y el mantenimiento

    1. Eficiencia, Eficacia y Productividad.
    2. Diferentes tipos de pérdidas que se presentan en los procesos productivos.
    3. Cálculo de la OEE.
    4. Influencia del mantenimiento sobre la OEE.
  7. Indicadores de la SMRP y de la EFNMS- EN 15341

    1. Estructura del sistema de Indicadores de la SMRP.
    2. Estructura del sistema de Indicadores de la norma EN 15341.
    3. Los indicadores armonizados.
  8. Sistema jerárquico-funcional de indicadores para mantenimiento

    1. Estructura del modelo jerárquico funcional.
    2. Indicadores para los distintos niveles y funciones.
    3. El modelo de las cadenas de las C-KPI-M.
    4. Impacto de la gestión del mantenimiento sobre el VEA (EVA).

Qué incluye

  • Certificado de asistencia y participación de Predictiva21.
  • Material Complementario del curso:
-Diapositivas diseñadas por el instructor para explicar los temas del curso.-8 capítulos del libro “Sistemas de Medición del Desempeño en Mantenimiento basados en Indicadores de Gestión” cuyo autor es el instructor del curso.-4 talleres para ser elaborados durante el curso.-8 cuestionarios de selección, correspondientes a cada uno de los módulos del curso.
Certificado emitido por Predictiva21

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Certificado Oficial

Información del instructor

Jose Contreras Marquez

Jose Contreras Marquez

Ingeniero Aeronáutico Especialista en Gerencia de Proyectos en Mantenimiento

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