Descripción del Curso:
Esta acción de capacitación permitirá a los asistentes/participantes, conocer los principios sobre los cuales se basa el proceso de Gestión de Riesgos, cuyo propósito es identificar, analizar, evaluar y jerarquizar los eventos de riesgos de procesos potenciales, determinando sus posibles consecuencias y sus probabilidades o frecuencias de ocurrencia, para proponer recomendaciones que permitan la prevención y mitigación de los riesgos identificados y desarrollar de forma segura (bajos niveles de riesgo tolerable) las acciones de mejora o mitigación más adecuadas, ya sea reduciendo la probabilidad o frecuencia, las consecuencias o ambos, con el fin de llevarlos a valores tolerables para las personas, ambientes, entorno e instalaciones, con base en la normatividad aplicable a este tipo de procesos.
Modalidad:
Modalidad en línea : 10 horas
Modalidad para empresas (a solicitud):
Objetivos
- Explicar los fundamentos y usos de la gestión de riesgos.
- Presentar la normatividad aplicable a la gestión de riesgos.
- Explicar los pasos asociados para implementar la gestión de riesgos.
- Presentar algunas de las metodologías asociadas con la gestión de riesgos.
- Proporcionar los aspectos claves en la valoración del riesgo, con base en las estimaciones de la probabilidad o frecuencia y la consecuencia de la ocurrencia de un evento no deseado.
- Proporcionar las bases para generar recomendaciones, acciones de mejora o mitigación que optimicen el riesgo.
- Plantear opciones relativas a los productos y entregables de la gestión de riesgos.
¿Qué incluye?
- Material básico y complementario de la acción de capacitación.
- Certificado de asistencia y participación de Predictiva21.
- Puntos para la acreditación de Diplomado de Confiabilidad.
- Documentos y bibliografía de apoyo y referencia.
Contenido
1. Introducción a la Gestión de Riesgos
- Conceptos básicos asociados con la gestión de riesgos.
- Fuentes de Información claves.
- Normatividad Aplicable.
- Análisis de Riesgos.
- Selección técnicas de valoración del riesgo.
2. Metodologías Aplicables en la Gestión de Riesgos
- Tormenta de ideas.
- Listas de verificación.
- ¿Qué pasa sí? o “What if?”.
- Análisis de Peligros y operabilidad – HazOp.
- Análisis de consecuencias.
3. Determinación del Riesgo
- Categorías de Riesgo.
- Matrices de Riesgo.
- Nivel ALARP (“As low as reasonably possible”).
4. Tratamiento del Riesgo
- Evitar o aceptar el riesgo.
- Reducir o eliminar el riesgo.
- Asumir o compartir el riesgo.
- Modificar la probabilidad o frecuencia.
- Modificar las consecuencias.
5. Productos – Entregables
- Listas de riesgo.
- Recomendaciones.
- Acciones de mitigación y mejora.
