Diplomado de Confiabilidad 2022

Domina las bases, técnicas y metodologías de confiabilidad de principio a fin.

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Módulo 8. Gestión de Riesgo

Duración: 6 horas

Descripción del Curso:

Esta acción de capacitación permitirá a los asistentes/participantes, conocer los principios sobre los cuales se basa el proceso de Gestión de Riesgos, cuyo propósito es identificar, analizar, evaluar y jerarquizar los eventos de riesgos de procesos potenciales, determinando sus posibles consecuencias y sus probabilidades o frecuencias de ocurrencia, para proponer recomendaciones que permitan la prevención y mitigación de los riesgos identificados y desarrollar de forma segura (bajos niveles de riesgo tolerable) las acciones de mejora o mitigación más adecuadas, ya sea reduciendo la probabilidad o frecuencia, las consecuencias o ambos, con el fin de llevarlos a valores tolerables para las personas, ambientes, entorno e instalaciones, con base en la normatividad aplicable a este tipo de procesos.

Objetivos

  • Explicar los fundamentos y usos de la gestión de riesgos.
  • Presentar la normatividad aplicable a la gestión de riesgos.
  • Explicar los pasos asociados para implementar la gestión de riesgos.
  • Presentar algunas de las metodologías asociadas con la gestión de riesgos.
  • Proporcionar los aspectos claves en la valoración del riesgo, con base en las estimaciones de la probabilidad o frecuencia y la consecuencia de la ocurrencia de un evento no deseado.
  • Proporcionar las bases para generar recomendaciones, acciones de mejora o mitigación que optimicen el riesgo.
  • Plantear opciones relativas a los productos y entregables de la gestión de riesgos.

¿Qué incluye?

  • Material básico y complementario de la acción de capacitación.
  • Certificado de asistencia y participación de Predictiva21.
  • Puntos para la acreditación de Diplomado de Confiabilidad.
  • Documentos y bibliografía de apoyo y referencia.

Contenido

1. Introducción a la Gestión de Riesgos

  • Conceptos básicos asociados con la gestión de riesgos.
  • Fuentes de Información claves.
  • Normatividad Aplicable.
  • Análisis de Riesgos.
  • Selección técnicas de valoración del riesgo.

2. Metodologías Aplicables en la Gestión de Riesgos

  • Tormenta de ideas.
  • Listas de verificación.
  • ¿Qué pasa sí? o “What if?”.
  • Análisis de Peligros y operabilidad – HazOp.
  • Análisis de consecuencias.

3. Determinación del Riesgo

  • Categorías de Riesgo.
  • Matrices de Riesgo.
  • Nivel ALARP (“As low as reasonably possible”).

4. Tratamiento del Riesgo

  • Evitar o aceptar el riesgo.
  • Reducir o eliminar el riesgo.
  • Asumir o compartir el riesgo.
  • Modificar la probabilidad o frecuencia.
  • Modificar las consecuencias.

5. Productos – Entregables

  • Listas de riesgo.
  • Recomendaciones.
  • Acciones de mitigación y mejora.

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Elimar Rojas

Consultor Senior & Ejecutivo, Asesor Técnico en Procesos, Confiabilidad, Riesgo, Incertidumbre e Integridad

Ingeniero Mecánico con Especializaciones en Ingeniería de Procesos e Industria Petrolera, Diplomado en Confiabilidad; con más de 32 años de experiencia y más de 50 proyectos realizados principalmente para al menos cinco (5) de las diez (10) mejores empresas de Petróleo y Gas del Mundo en países como: Venezuela, Trinidad y Tobago, México, Argentina, Ecuador, Perú, Bolivia, Colombia, USA, Kuwait y Arabia Saudita; trabajando directamente con dichas empresas o para reconocidas firmas dedicadas a proyectos multidisciplinarios, en equipos cuyo trabajo es mantener a los clientes, al menos un paso adelante con pensamiento proactivo y holístico, en las áreas de Procesos, Confiabilidad, Riesgo, Incertidumbre e Integridad; proporcionando soluciones de vanguardia, que permitan cumplir los proyectos en alcance, tiempo, presupuesto y calidad, y que sus activos sean más seguros, económicamente rentables, técnicamente factibles y sustentables en su ciclo de vida, en conjunto con la mejor toma decisiones, bajo ambientes de incertidumbre, con habilidades y destrezas desarrolladas durante su desempeño en diferentes posiciones desde Ingeniero de procesos en campo hasta Experto en la materia, pasando por: Ingeniero Principal, Ingeniero de Proyectos, Líder de Infraestructura y Manejo de Gas, Líder de Estadísticas y Administración de Contratos, Consultor Sénior-Ejecutivo y Asesor Técnico.

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