Diplomado de Confiabilidad 2022

Domina las bases, técnicas y metodologías de confiabilidad de principio a fin.

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Módulo 15. Indicadores para Confiabilidad

Duración: 8 horas

Descripción del Curso:

El curso proporcionará los conocimientos y habilidades necesarias para evaluar la gestión del mantenimiento desde el punto de vista técnico y comprender su impacto sobre los resultados financieros y operacionales en todos los niveles de la organización. También podrán comprender las razones por las cuales, a nivel de alta dirección se toman ciertas decisiones estratégicas de carácter técnico y financiero que impactan directamente los objetivos del departamento de mantenimiento.

Objetivos

  • Sistemas de medición del desempeño en mantenimiento.
  • Balanced Scorecard y la gestión de mantenimiento.
  • Indicadores técnicos de mantenimiento.
  • Overall Equipment Effectiveness (OEE) y el mantenimiento.
  • Indicadores de la SMRP y de la EFNMS – EN 15341.
  • Sistema jerárquico-funcional de indicadores para mantenimiento.

¿Qué incluye?

  • Diapositivas diseñadas por el instructor para explicar los temas del curso.
  • 8 capítulos del libro “Sistemas de Medición del Desempeño en Mantenimiento basados en Indicadores de Gestión” cuyo autor es el instructor del curso.
  • 4 talleres para ser elaborados durante el curso.
  • Documentos y bibliografía de apoyo y referencia.

Contenido

1. El proceso de medición del desempeño en mantenimiento

  • Proceso de medición del desempeño en mantenimiento.
  • Bases para la medición del desempeño de mantenimiento.
  • Evaluación de la gestión semanal del ciclo de mantenimiento.

2. Indicadores técnicos de mantenimiento

  • Indicadores técnicos de mantenimiento.
  • Indicador de Confiabilidad.
  • Indicador de Mantenibilidad.
  • Indicador de Disponibilidad.
  • Cálculo de disponibilidad e indisponibilidad para una máquina o sistema global.
  • Indicadores para optimizar el mantenimiento basado en la condición.
  • Frecuencia de las inspecciones.
  • Tiempo Medio Para la Actividad de Mantenimiento Predictivo.
  • Tiempo Medio Para la Actividad Basada en la Condición.

3. Overall Equipment Effectiveness (OEE) y el Mantenimiento

  • Eficiencia, Eficacia y Productividad.
  • Diferentes tipos de pérdidas que se presentan en los procesos productivos.
  • Cálculo de la OEE.
  • Influencia del mantenimiento sobre la OEE.

4. Costos asociados a la procura, resguardo y disponibilidad de repuestos Indicadores de la SMRP y de la EFNMS – EN 15431

  • Estructura del sistema de Indicadores de la SMRP.
  • Estructura del sistema de Indicadores de la norma EN 15341.
  • Los indicadores armonizados.

5. Sistema Jerárquico Funcional de indicadores para Mantenimiento

  • Estructura del modelo jerárquico funcional.
  • Indicadores para los distintos niveles y funciones.
  • El modelo de las cadenas de las C-KPI-M.
  • Impacto de la gestión del mantenimiento sobre el VEA (EVA).

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José Contreras

Global Certified Instructor en ASME 

Ingeniero Aeronáutico, Especialista en Gerencia de Proyectos, Magister en Ingeniería Mecánica, Estudios de Postgrado en Gerencia Financiera y Dirección de Operaciones, con más de 30 años de experiencia como profesor universitario a nivel de pregrado en áreas de la Ingeniería Mecánica y a nivel de postgrado en áreas de la Gerencia de la Producción y Gerencia del Mantenimiento. Ha desempeñado funciones como propietario y asesor en industrias manufactureras en los sectores metalmecánico y plásticos. Actualmente dedicado a la investigación en temas relacionados con la eficiencia de la Gestión del Mantenimiento.​ Es instructor y consultor para Latinoamérica de la American Society of Mechanical Engineers
(ASME – www.asme.org) e INGEMAN (www.ingeman.net).

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