Duración: 12 horas
Descripción del Curso:
Esta acción de capacitación introduce a los participantes en la aplicación de la metodología Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC o RCM por sus siglas en Inglés) para evaluar de manera sistémica las necesidades de mantenimiento de su organización a partir de la comprensión de las funciones de los activos y las consecuencias que genera la pérdida de estas funciones dentro del contexto operacional. Para lograr estos objetivos se apoya en la utilización de la sinergia de principios y buenas prácticas expresadas en los estándares SAE JA1011, SAE JA1012, ISO 14224 y otros, junto con los resultados del Análisis de Criticidad.
Objetivos
- Definir de manera correcta la función del activo físico.
- Mostrar las formas en que se puede perder la función de un activo.
- Identificar los modos de falla que originan la pérdida de la función del activo.
- Describir los efectos que tiene la pérdida de la función del activo.
- Utilizar el diagrama de decisiones para categorizar la consecuencia de cada modo de falla.
- Identificar el tipo de consecuencia de falla.
- Seleccionar la estrategia de mantenimiento adecuada con el enfoque correcto (reducción del riesgo o costo –
efectivo).
¿Qué incluye?
- Material básico y complementario de la acción de capacitación.
- Certificado de asistencia y participación de Predictiva21.
- Puntos para la acreditación de Diplomado de Confiabilidad.
- Documentos y bibliografía de apoyo y referencia.
Contenido
1. Introducción al Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC)
- Relación entre MCC y AMEF.
- Flujograma de aplicación del MCC.
- Macroprocesos del MCC.
- Las 7 preguntas del MCC.
2. Desarrollo del AMEF
- Identificación de sistemas (Análisis Funcional y Diagramas EPS).
- Seleccionar Orden de implementación (Análisis de Criticidad de equipos).
- Definición del Contexto Operacional.
- Definición de Funciones.
- Determinar Fallas Funcionales.
- Identificar Modos de Falla.
- Criticidad de los Modos de Falla.
- Describir Efectos de Falla.
3. Selección de tareas de mantenimiento
- ¿Cómo se determinan las tareas de mantenimiento?
- Algoritmo de decisión MCC (SAE JA1012).
- Categorías de consecuencias de falla.
- Falla oculta.
- Falla múltiple.
- Probabilidad de falla múltiple.
- Consecuencias en la seguridad y el medio ambiente.
- Consecuencias operacionales.
- Consecuencias no operacionales.
- Relación entre tareas y consecuencias de falla.
- Tareas a condición.
- Tareas de reacondicionamiento físico.
- Tareas de sustitución cíclica.
- Tareas “a falta de” (búsqueda de fallas, rediseño, ningún mantenimiento preventivo).
4. Productos entregables
- Hoja de análisis MCC.
- Planes de mantenimiento por equipo.
5. Beneficios esperados
