Seleccionar página

Fecha de inicio: 3 de Agosto de 2024 
Duración: 19 semanas
Sabados
9:00 AM a 1:00 PM (En línea)

Difusión | Capacitación | Consultoría

El estándar de referencia para Mantenimiento y Confiabilidad de habla hispana

 Hoy en día nuestro trabajo es reconocido en la comunidad debido al aporte de más de 600 artículos técnicos escritos por autores de habla hispana de todo el mundo que han querido compartir sus casos de éxito, investigaciones, buenas prácticas y opiniónes a través de Predictiva21 y por la serie de capacitaciones especializadas que venimos impartiendo desde 2019.

Adicional al aporte de difusión a la comunidad, nos hemos especializado en Confiabilidad y hemos desarrollado un Modelo para el Incremento de la Confiabilidad

Brindamos soluciones destinadas a mejorar la seguridad, el rendimiento, la confiabilidad y los costos totales de propiedad durante el ciclo de vida de sus activos. Nuestro equipo, te ayudará a resolver tus problemas en las máquinas y procesos.

Ingeniería de Confiabilidad

Optimización y mejora del Mtto.

Monitoreo y Solución de problemas

Diagnóstico de la Gestión de Mtto.

El modelo de Solución para la mejora de Confiabilidad

Hemos decidido transferir este conocimiento a través de capacitación técnica especializada para todos los niveles de la organización de Mantenimiento.

Desde capacitaciones presenciales, en línea y mediante cursos grabados, nuestro equipo de especialistas imparte los conocimientos adquiridos de más de 30 años de experiencia ejecutando consultorías de Mantenimiento y Confiabilidad. Por la flexibilidad de nuestras capacitaciones podemos adaptarnos a cualquier esquema económico, de tiempo e interacción que requiera tu equipo.

Cursos Online

Mejor comunicación con el instructor

Cursos grabados

Facilidad para ver las clases cuando sea

Cursos presenciales

Máxima interacción para problemas

Tus colaboradores necesitan desarrollar el pensamiento analítico basado en Confiabilidad. La capacitación es importante en todos los niveles de la organización.

Para cada nivel dentro de la organización, es importante contar con conocimientos de base sólidos para garantizar una retribución al crecimiento del departamento. Nuestras capacitaciones especializadas para el equipo de mantenimiento se basan en las recomendaciones del estandar BS-EN 15628, que indica que conocimientos compete a cada nivel dentro del departamento. 

El departamento de Mantenimiento y los principales perfiles profesionales

Los Técnicos 

Son responsables de llevar a cabo las reparaciones y el mantenimiento preventivo de los activos de la empresa. Para desempeñar eficazmente este rol, deben poseer las siguientes competencias:

  • Conocimientos técnicos sólidos en áreas específicas, como electricidad, mecánica, hidráulica, neumática, etc.

  • Habilidad para diagnosticar y solucionar problemas técnicos de manera rápida y eficiente.

  • Capacidad para trabajar de manera segura siguiendo los procedimientos y normas establecidas.

  • Aptitud para trabajar en equipo y comunicarse efectivamente con colegas y supervisores.

  • Conocimiento básico de herramientas y equipos de mantenimiento.

  • Habilidad para interpretar planos, diagramas y manuales de equipos.

  • Actitud proactiva hacia el aprendizaje continuo y la mejora de habilidades técnicas.

Los Supervisores

Tienen la tarea de coordinar las actividades diarias del equipo de mantenimiento y garantizar que se cumplan los objetivos establecidos. Sus competencias esenciales incluyen:

  • Habilidades de liderazgo para motivar y guiar al equipo hacia el logro de metas comunes.

  • Capacidad para planificar y programar las tareas de mantenimiento de manera eficiente.

  • Conocimientos sólidos en gestión de proyectos y organización del trabajo.

  • Habilidad para tomar decisiones rápidas y efectivas en situaciones de emergencia.

  • Competencia en la gestión de recursos humanos, incluida la contratación, formación y evaluación del personal.

  • Excelentes habilidades de comunicación para interactuar con otros departamentos y stakeholders.

  • Conocimiento básico de normativas de seguridad y medio ambiente relacionadas con el mantenimiento.

  • Aptitud para resolver conflictos y problemas de manera constructiva.

    Los Gerentes

    Tienen la responsabilidad de desarrollar estrategias y políticas para optimizar la eficiencia y la efectividad de las operaciones de mantenimiento en toda la organización. Sus competencias esenciales incluyen:

    • Habilidades avanzadas de liderazgo y gestión de equipos multidisciplinarios.

    • Capacidad para desarrollar y ejecutar estrategias de mantenimiento que se alineen con los objetivos empresariales.

    • Conocimiento profundo de las regulaciones y normativas relacionadas con el mantenimiento y la seguridad industrial.

    • Competencia en la gestión de presupuestos y recursos financieros para el departamento de mantenimiento.

    • Habilidad para analizar datos y utilizar herramientas de análisis para mejorar la eficiencia operativa.

    • Aptitud para establecer relaciones efectivas con proveedores, contratistas y otras partes interesadas externas.

    • Visión estratégica y capacidad para anticipar y mitigar riesgos potenciales en las operaciones de mantenimiento.

    Planes de capacitación por perfiles técnicos

    +230 cursos dictados

    de las áreas de Mantenimiento y Confiabilidad

    +3,000 profesionales

    Que laboran en Mantenimiento
    han sido capacitados  

    +100 empresas

    Participan de manera activa en cursos en línea, presenciales y grabados.

    Dictamos cursos durante todo el año para independientes y empresas.

    Si no requieres un curso in situ o particular para tu equipo, los cursos abiertos de calendario son la mejor opción costo-beneficio. De nuestro catálogo de cursos, elegimos los más apropiados para ser dictados durante el año calendario. 

    Creamos los Diplomados para cubrir la necesidad de una capacitación estructurada y especializada.

    Un ejemplo claro es el diplomado de confiabilidad que explica todas las metodologías utilizadas para la ingeniería de confiabilidad y el orden correcta en que deben ser aplicadas.

    Diplomado de Mantenimiento 2024 (3era edición)

    03 de Agosto de 2024
    76 horas en vivo

    Diplomado de Predictivo 2024 (1era edición)

    19 de Octubre 2024
    96 horas en vivo

    Diplomado de Confiabilidad 2025 (4ta edición)

    04 de Marzo de 2025
    160 horas en vivo

    Experiencias con nuestros clientes

    Facilitación de ejemplos prácticos

    El instructor ha demostrado un conocimiento muy amplio y un dominio profundo de los conocimientos impartidos en el curso. El curso ha sido todo lo ameno que permite el material y la facilitación de ejemplos prácticos que ha ayudado a la comprensión del material y la problemática. Un curso muy recomendable. El profesor es extraordinario.

    Daniel Berges – Urban and Mainlines
    Curso Análisis RAM (Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad) con Blas Galván – Urban and Mainlines 

    Diplomado de Confiabilidad 2023
    Empresa: Gerdau Corsa – Instructor: Gilberto Tiburcio

    Curso en línea de Análisis Causa Raíz
    Empresa: Urban and Mainlines – Instructor: Blas Galvan

    Diplomado de Mantenimiento 2023
    Empresa: Diavaz – Instructor: Elimar Rojas

    Curso Desarrollo de Habilidades Directivas para la Toma de Decisiones
    Empresa: Gerdau Corsa – Instructor: Gilberto Tiburcio

    Curso Análisis de RAM (Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad)
    Empresa: Urban and Mainlines – Instructor: Blas Galvan

    Curso Operación y Mantenimiento de Separadores Bifásicos
    Empresa: Diavaz – Instructor: Elimar Rojas

    Curso Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
    Empresa: Argos – Instructor: Tibaldo Díaz

    Curso Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
    Empresa: Terex Gold – Instructor: Tibaldo Díaz

    Curso Operación y Mantenimiento de Bombas Centrifugas
    Empresa: Penspen – Instructor: Enrique González

    Y para aquellas empresas que necesitan capacitar un gran número de personas, desarrollamos un Sistema de Gestión de Aprendizaje (LMS) especialmente diseñado para departamentos de mantenimiento que brinda acceso a +80 cursos de Mantenimiento y Confiabilidad.

    Cuando tienes un equipo grande, necesitas asegurarte que las personas estén invirtiendo esfuerzo en tus procesos. Con la herramienta podrás realizar rotaciones de personas, cambios en los planes de formación, fechas y obtener KPIs.

     El equipo de especialistas es de amplia experiencia práctica en la industrial.

    Desde el año 2020 hemos trabajado con cientos de empresas (Bimbo, Nestle, Iberdrola, Netgas, Fountain Hydro Power, Confipetrol, Aguas Antafogasta, Benteler, Criogas, Matsuju, otras) de toda Latinoamérica y de todos los sectores industriales tales como: minería, oil and gas, alimenticio, manufacturero, autopartes, militar, energía y universidades. Nuestro equipo consta de profesionales con experiencia en las áreas de Gestión de Mantenimiento, Estudios de Confiabilidad, Mantenimiento Predictivo y el Análisis de Fallas Críticas y Catastróficas.

    Lourival Tavares

    Ex presidente de COPIMAN y ABRAHAM

    Elimar Rojas

    Consultor Senior & Ejecutivo, Asesor Técnico en Procesos, Confiabilidad, Riesgo, Incertidumbre e Integridad

    José Contreras

    Global Certified Instructor en ASME

    Tibaldo Díaz

    Asesor en Ingenieria de Mantenimiento y Confiabilidad de Equipos Dinámicos

    David Faro

    Docente y Formador Certificado. Experto en PdM 4.0

    Carlos Villegas

    Especialista en Confiabilidad de Sistemas Industriales

    Joaquín Santos

    Profesor en Confiabilidad y Mantenibilidad de Activos

    Gyogi Mitsuta

    Consultor especialista en Mantenimiento y Confiabilidad

    Enrique González

    Especialista en Equipos Dinámicos y estudios de Confiabilidad

    Empresas que confían en nosotros

    ICA Fluor O&M invierté en +5,000 horas de capacitación para su equipo de Mantenimiento, que incluye profesionales técnicos, supervisores y gerentes con PREDYC

    Una ventaja importante es la facilidad de tomar los cursos en línea. Desplazar al personal para recibir entrenamiento siempre ha sido un desafío debido a los costos y la logística involucrada, como vuelos y hoteles. Realizar el entrenamiento en línea ayuda a reducir estos gastos y facilita el proceso.

    En colaboración con Predyc, establecimos los temas que cada persona debe conocer y estudiar. Diseñamos un plan en el que los técnicos, supervisores y gerentes dedican un tiempo específico cada mes al estudio. Dividimos esto en un año, asegurando que cada persona tenga claras sus asignaciones de formación.