Instructor
Ned Rodríguez
Resumen
Gerente de Proyecto, PMP, ACP, SP, RMP y AHMC del PMI.
Gestión profesional, creativa y versátil de proyectos, riesgos y programación con más de 20 años de experiencia. Como consultor senior en gestión de proyectos, agilidad, gestión de riesgos y scheduling, aporta a los equipos de proyectos experiencia y conocimiento en el análisis y diseño de las mejores estrategias para las fases de planificación y ejecución, todo ello de acuerdo a las características de los programas y proyectos, con una especialidad particular en la industria del petróleo, gas, siderurgia, tecnología, parada de plantas y construcción.
Formación
• Ingeniería en sistemas, Universidad de los Andes (1993). • Maestría en Dirección de Proyectos, Universidad Católica Andrés Bello (2001).
Experiencia Laboral
• Director de consultoría y consultor, Pits Soluciones. • Facilitador de actividades de formación en gestión de proyectos, Pits Soluciones. • Coordinador del Postgrado de Gerencia de Proyectos UGMA - Pits Soluciones. • Consultor adjunto a la Dirección de Sistemas, Ternium-SIDOR. • Gerente de Proyectos de TI y Controlador de Proyecto, Petróleos de Venezuela (PDVSA)
Certificaciones
• PMP (ID 20.966). • PMI-RMP (ID 1.550.638). • PMI-SP (ID 1.525.909). • PMI-ACP (ID 3.209.403). • PMI-AHPP (ID: SN). • PMI-AMP Agile Metrics (ID 3.152.486) • Built Environ Technology & Innovation (BETI) (ID 3.247.370). • PM4R Agile. • Team Kanban Practitioner. • Scrum Advance, Agile Coach. • Agile Business Owner. • Scrum Product Owner. • OKR Trainer, Design Thinking Practitioner. • PRINCE2 Foundation.
Destrezas
• Identificación y desarrollo de oportunidades. • Gestión de los servicios de consultoría y miembro del equipo de consultores. • Asesoría en la gestión, planificación y Control de proyectos de alto impacto, larga duración y presupuesto. • Integración de prácticas formales (ciclo de vida predictivo) de gestión de proyectos y prácticas ágiles (ciclo de vida adaptativo). • Uso de enfoques híbridos
Cursos, Conferencias y Trabajos
• Fundamentos de Dirección de Proyectos • Gestión de Compras y Contrataciones • Gestión de Interfaces • Gestión de la Calidad • Gestión de las Comunicaciones • Gestión de los Interesados • Gestión de los Riesgos • Gestión del Alcance • Gestión del Cronograma • Integración en la Dirección de Proyectos
Instructor
Ned Rodríguez
Resumen
Gerente de Proyecto, PMP, ACP, SP, RMP y AHMC del PMI.
Gestión profesional, creativa y versátil de proyectos, riesgos y programación con más de 20 años de experiencia. Como consultor senior en gestión de proyectos, agilidad, gestión de riesgos y scheduling, aporta a los equipos de proyectos experiencia y conocimiento en el análisis y diseño de las mejores estrategias para las fases de planificación y ejecución, todo ello de acuerdo a las características de los programas y proyectos, con una especialidad particular en la industria del petróleo, gas, siderurgia, tecnología, parada de plantas y construcción.
Experiencia Laboral
• Director de consultoría y consultor, Pits Soluciones. • Facilitador de actividades de formación en gestión de proyectos, Pits Soluciones. • Coordinador del Postgrado de Gerencia de Proyectos UGMA - Pits Soluciones. • Consultor adjunto a la Dirección de Sistemas, Ternium-SIDOR. • Gerente de Proyectos de TI y Controlador de Proyecto, Petróleos de Venezuela (PDVSA)
Cursos, Conferencias y Trabajos
• Fundamentos de Dirección de Proyectos • Gestión de Compras y Contrataciones • Gestión de Interfaces • Gestión de la Calidad • Gestión de las Comunicaciones • Gestión de los Interesados • Gestión de los Riesgos • Gestión del Alcance • Gestión del Cronograma • Integración en la Dirección de Proyectos