Coordinador de Mantenimiento
16 cursos +80 horas
Objetivos
Equipar a los coordinadores de mantenimiento con las herramientas y conocimientos necesarios para coordinar de manera efectiva las actividades de mantenimiento, mejorar la planificación y programación, y garantizar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos críticos.
Estrategia de Coordinación
Capacitar a los coordinadores de mantenimiento en estrategias específicas de coordinación para optimizar procesos y mejorar la eficiencia.
Desarrollo de habilidades en planificación y programación
Proporcionar habilidades especializadas en la planificación y programación de actividades de mantenimiento para reducir fallos, minimizar tiempos de inactividad y maximizar la disponibilidad de los activos.
Estrategia de recursos
Especificar e implementar una estrategia de recursos, incluyendo la internalización y externalización, definir una estrategia de mantenimiento específica para la instalación, y brindar soporte en la planificación y ejecución de proyectos.
Contenido del plan de formación
⚙ Cursos de Confiabilidad
Introducción a la Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad
Instructor: Elimar Anauro Rojas
Taxonomía de acuerdo a ISO 14224
Instructor: Tibaldo Díaz
Análisis de Criticidad de Equipos
Instructor: Tibaldo Díaz
Análisis Causa Raíz
Instructor: Tibaldo Díaz
⚙ Cursos de Gestión de Mantenimiento
Estrategias de Mantenimiento
Instructor: Tibaldo Díaz
Proceso de Gestión de Mantenimiento
Instructor: Gyogi Mitsuta
Administración del Mantenimiento
Instructor: Lourival Augusto Tavares
Estándares de Planeamiento y Control de Mantenimiento
Planificación, Programación y Costos de Mantenimiento
Instructor: Jose Contreras Marquez
Gestión y Optimización de Inventarios para Mantenimiento
Instructor: Jose Contreras Marquez
Gestión de paradas de mantenimiento
Instructor: Rodolfo Stonner
Modelos y Estrategias de Gestión de Inventarios
Instructor: Alex Vidal Paredes
Venta del valor generador de la Gestión de Mantenimiento
Instructor: David Faro
Análisis solución de problemas y toma de decisiones
Instructor: Rodolfo Stonner
⚙ Cursos de Gestión de Proyectos
Herramientas de Planeamiento
Instructor: Rodolfo Stonner
Qué incluye
Al participar en cualquiera de las modalidades del plan de capacitación, recibirás un certificado de cada uno de los cursos del mismo, este certificado respalda tu asistencia y compromiso con el aprendizaje continuo.
Certificado emitido por Predictiva21
Fortalece tu perfil currícular con tus certficados obtenidos cuando completes tus cursos en Predyc
Modalidad de capacitación
Clases grabadas con acceso por 12 meses
Flexibilidad 24 / 7
Los usuarios que se capacitan verán todas las clases grabadas accesando desde su computadora (PC) o teléfono mediante nuestra aplicación web www.predyc.com. Requiere internet para reproducir las clases. Con la compra del plan de capacitación el usuario obtiene acceso por 12 meses para completar el plan de capacitación.
Algunos instructores del plan de capacitación
Con más de 32 años de experiencia en Procesos, Confiabilidad y Gestión de Riesgos. Experto en proporcionar soluciones integrales para proyectos exitosos y activos seguros y rentables.
Reconocido por su experiencia y autoría de libros clave en el campo. Dedicado a formar profesionales y ofrecer consultoría especializada en estrategias de mantenimiento.
Ingeniero Mecánico con Maestría en Gerencia de Empresas y 30 años de experiencia en Ingeniería de Mantenimiento, Confiabilidad Operacional y Gestión de Activos en la industria del petróleo, gas y minería.
Desarrollando implementación de prácticas de nuevos procesos para la formulación de Estrategias de gestión de activos (RCM, FMEA, ASM, RBI, Rondas Operacionales, SIL-SIS), facilitador en la Solución de Problemas (con técnicas como PROACT, TAPROOT, Kepner-Tregoe, APOLLO), Gestión de Riesgo por ISO 31000.
Ingeniero Electricista con vasta experiencia en supervisión de mantenimiento en empresas como FURNAS y asesoría técnica en ITAIPU Binacional. Exdirector nacional de ABRAMAN y autor de cuatro libros sobre Gestión de Mantenimiento y Costos organizacionales.
Profesional certificado ISO18346. Enfocado al diseño, desarrollo e implementación de las mejores prácticas de mantenimiento basado en la condición mediante la integración de técnicas y tecnologías predictivas.
Entrenamiento y Consultoría en gestión de proyectos y paradas de mantemiento, gestión de riesgos, análisis económico de proyectos, gestión de mantenimiento, consultoria en planificación, utilización de softwares de planificación (MS Project).
Tiene más de 20 años de experiencia trabajando en compañías industriales, comerciales y de servicios como líder de procesos en sectores como alimentos, cosméticos, metalmecánicos, entre otros.
Basado en las recomendaciones de estándares como BS EN 15628
Hemos desarrollado el plan de capacitación de mantenimiento basado en los lineamientos del estandar BS EN 15628, que establece los requisitos de competencia para el personal de mantenimiento, definiendo los niveles de competencia y las habilidades necesarias para garantizar un mantenimiento eficiente y seguro. La BS EN 15628 proporciona un marco para evaluar y mejorar las capacidades del personal, asegurando que estén adecuadamente capacitados para cumplir con los estándares de calidad y seguridad en las operaciones de mantenimiento.
