En este curso se proporciona a los participantes los conocimientos y habilidades necesarias para el desarrollo de una gestión proactiva del mantenimiento, planificando y programando las actividades de tal manera que al ejecutarlas no se produzcan retrasos y utilizando los recursos necesarios de la manera más eficiente posible.
Objetivo General:
Desarrollar en los participantes una base técnica sobre las herramientas y metodologías necesarias para gerenciar de forma eficaz y eficiente las actividades de la función mantenimiento en los diferentes sistemas productivos, con la finalidad de conservar en óptimas condiciones operativas los activos de producción.
Objetivos específicos:
Al finalizar el curso cada participante:
- Comprenderá las ventajas del mantenimiento proactivo sobre el mantenimiento reactivo.
- Desarrollará planes de mantenimiento efectivos.
- Establecerá adecuadamente la plantilla de recursos requerida para cubrir toda la demanda de trabajos.
- Elaborará programas y sus respectivos calendarios de ejecución.
- Evaluará la planificación y programación del mantenimiento utilizando los indicadores apropiados.
Dirigido a :
Personas que tengan la responsabilidad de planificar, programar y controlar actividades y recursos de mantenimiento. Ingenieros, Supervisores, Jefes de equipo, Planificadores, Programadores, Coordinadores, Técnicos y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento.
Beneficios:
Al finalizar este curso, el participante obtendrá los fundamentos necesarios para desempeñar el rol de planificador y conocerá las interacciones con otras áreas dentro de la Cadena de Valor de Mantenimiento, estableciendo lineamientos generales para la planeación estratégica, táctica y operativa del proceso de mantenimiento en todas las áreas de la empresa.
Metodología:
Esta acción de capacitación está basada en la metodología de aprendizaje conocida como aprender – haciendo, por lo que se impartirán fundamentos teóricos por parte del facilitador con énfasis en la aplicación práctica y evaluativo del contenido del programa.
Duración:
32 horas (4 días)
Contenido:
- Introducción a la planificación del mantenimiento
- Conceptos Básicos de Mantenimiento.
- Barreras en el Rol de Planificador
- Filosofía, Visión y Misión de la Gestión de Mantenimiento
- Políticas de Mantenimiento
- Planificación de Mantenimiento
- Objetivos
- Alcance
- Requisitos
- Terminología Específica
- Responsabilidades
- Normatividad Aplicable
- Desarrollo
- Planeación Estratégica
- Planeación Táctica y Operativa
- Importancia de los insumos para la Planificación en la Gestión de Mantenimiento.
- Interacción del rol de Planificador con otras áreas. Ejercicio
- Evolución del Rol de Planeador en función del grado de madurez de la organización. Ejercicio
- Programación de Mantenimiento
- Objetivos
- Alcance
- Requisitos
- Terminología Específica
- Responsabilidades
- Normatividad Aplicable
- Desarrollo
- Programación de Mantenimiento Preventivo
- Programación de Mantenimiento Predictivo
- Programación de Mantenimiento Correctivo
- Emergencias
- Interacción del rol de Programador con otras áreas. Ejercicio.
- Planificación de Mantenimiento Mayores y Paros de Planta
- Presupuesto Y Costos
- Objetivo y Alcance del Presupuesto
- Establecimiento de una Jerarquía Presupuestal
- Alineamiento con las Políticas de Presupuesto
- Presupuesto de Mantenimiento
- Objetivo y Alcance del Gasto
- Centro de Gastos
- Costeo de Mantenimiento
- Ejercicio de Desarrollo de un presupuesto para un mantenimiento mayor.
- Sistema de Computarizado de Administración de Mantenimiento (SAP PM) como herramienta del Planificador.
- Organización de Mantenimiento
- Datos Maestros
- Gestión de Mantenimiento
- Informes de Gestión de Mantenimiento
- Flujograma de la Gestión de Mantenimiento
- Evaluación, Control y Seguimiento (Indicadores Clave de Desempeño)
- Indicadores Clave de Desempeño
- Indicadores de Eficiencia en la Gestión de Mantenimiento
- Indicadores de Desempeño de Costos
- Trabajo en equipo y reuniones de trabajo de alto desempeño. Ejercicio.