Taller de Análisis de Criticidad (Detección de Oportunidades)

Descripción del curso


Este curso provee al participante las destrezas necesarias para la aplicación del análisis de criticidad de forma efectiva y oportuna para maximizar la rentabilidad de los procesos y optimar la toma de decisiones basadas en el impacto total en los negocios.

Modalidades en las que puede ser dictado el curso:
Presencial In Company: 16 horas
Capacitación remota en línea con presentador en vivo: 16 horas

A quien va dirigido el curso: Profesionales, técnicos, supervisores, operadores, mantenedores, planificadores, programadores, y personal involucrado con las tareas de operación y mantenimiento de Activos Físicos.

Objetivo del curso: Desarrollar en los participantes las destrezas necesarias para la aplicación del análisis de criticidad de forma efectiva y oportuna para maximizar la rentabilidad de los procesos y optimar la toma de decisiones basadas en el impacto total en los negocios.

Que aprenderán en este curso:

  • Fundamentos del Análisis de Criticidad
  • Pasos para la realización de un Análisis de Criticidad
  • Modelos Cuantitativos
  • Modelos Cualitativos
  • Modelos Probabilisticos
  • Selección de Matriz de Criticidad

Qué incluye el curso:

  • Certificado de asistencia y participación de Predictiva21
  • Material Complementario del curso.

Programa del curso


Fundamentos del Análisis de Criticidad

  • ¿Qué es el análisis de criticidad?
  • ¿Cuándo emprender un análisis de criticidad?
  • ¿Cómo se realiza un análisis de criticidad?
  • ¿Cómo jerarquizamos oportunidades?
  • ¿Cómo jerarquizar activos?
  • Métodos de jerarquización.

Enfoques de los Modelos para el Análisis de Criticidad.

  • Cualitativos.
  • Semi-Cualitativos.
  • Cuantitativos Semi-Probabilístico.
  • Cuantitativos Probabilísticos.

Metodología del Análisis de Criticidad.

  • Información necesaria para el Análisis de Criticidad.
  • Criterios utilizados para el Análisis de Criticidad.
  • Selección de la Matriz de Criticidad.
  • Desarrollo del análisis de Criticidad.

Instructor

Msc. Tibaldo Díaz

Asesor en Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad de Equipos Dinámicos

Técnico Superior Universitario e Ingeniero Mecánico con Maestría en Gerencia de Empresas y 30 años de experiencia, en Ingeniería de Mantenimiento, Confiabilidad Operacional, Gestión de Activos y en el desarrollo, operación y mantenimiento  de sistema de compresión de gas natural, para compañías operadoras, empresas de servicios y consultoras en la industria del petróleo y gas, así como en la  industria minera; como  parte del staff o en el desarrollando actividades de consultoría, asesoría y capacitación, en países como Venezuela, Colombia y México.

Formado como Instructor por el Centro Internacional de Educación y Desarrollo (CIED) de Petróleos de Venezuela SA (PDVSA), y acreditado como Agente Capacitador Externo, por la Secretaria del Trabajo y Prevención Social de México, bajo el número de registro de la STPS No: DIMT640330RQ4-0005.

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