Curso básico de Análisis de Criticidad

Descripción del Curso:

Este curso permitirá conocer y aplicar los conceptos y técnicas utilizadas en el desarrollo del análisis de criticidad como una metodología básica para establecer jerarquías o prioridades de los activos físicos, eventos o modos de falla, de acuerdo a su contribución al riesgo total asociado a un proceso o negocio, generando una estructura que facilita la toma de decisiones y el direccionamiento del esfuerzo y los recursos en las áreas y situaciones con base en el impacto en el negocio.

Duración:

Online: 12 horas (4 días)

Objetivo General:

Proporcionar a los participantes los fundamentos y criterios de la Metodología Análisis de Criticidad (AC), como una herramienta clave para la toma de decisiones, mediante la jerarquización de instalaciones, procesos, sistemas y equipos en función de la frecuencia de sus fallas y las consecuencias asociadas al impacto global en la Seguridad, el Medio Ambiente y el negocio.

Objetivos específicos:

Al finalizar la acción de capacitación los participantes estarán en capacidad de:

  • Aplicar las metodologías utilizadas para realizar un análisis de criticidad.
  • Aplicar los fundamentos de riesgo en la toma de decisiones.
  • Construir una matriz de criticidad de frecuencias por consecuencias.
  • Crear una estructura jerarquizada de activos que facilite la toma de decisiones acertadas y efectivas.
  • en cuanto al direccionamiento y distribución de recursos finitos.
  • Manejar modelos cualitativos, semi-cuantitativos y cuantitativos de jerarquización.

Dirigido a:

Profesionistas, Técnicos y personal supervisor, pertenecientes al área de Mantenimiento, Operación, Procesos, Seguridad e Ingeniera, relacionados con la operación y mantenimiento de instalaciones.

Beneficios:

Entre los beneficios que se obtienen al participar en el curso de Análisis de Criticidad, se tienen los siguientes:

  • Conocimiento y destrezas para disponer de una estructura jerárquica (ordenada por prioridades) de los activos que facilite la toma de decisiones.
  • Conocimiento de criterios de evaluación para la jerarquización de activos.

Metodología:

Esta acción de capacitación está basada en la metodología de aprendizaje conocida como aprender – haciendo, por lo que se impartirán fundamentos teóricos por parte del facilitador con énfasis en la aplicación práctica y evaluativo del contenido del programa.

Contenido:

  • ¿Qué es el Análisis de Criticidad?
  • Métodos para realizar el análisis de criticidad
  • Modelo general para aplicar el Análisis de Criticidad
    • Identificación de unidades a analizar
    • Recopilación y analisis de la información
    • Valorar la frecuencia de falla y determinar categoría según criterios
    • Valorar el impacto de falla y determinar categoría según criterios
    • Determinar rango de criticidad
    • Analisis y validación  de resultados
    • Jerarquizar activo según matriz de criticidad
    • Cuadro de Resultados: Tabla, Grafico y Matriz.
    • Caso de estudio. Ejercicio.

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