Instructor
Carlos H Betancourth
Resumen
Ingeniero Industrial Especialista en Gerencia de Producción y Máster Black Belt Lean Six Sigma, con amplia experiencia en optimización de procesos, excelencia operacional, productividad, costos y mejora continua.
Especialista en excelencia operacional, productividad y mejora continua, con amplia experiencia en Lean Six Sigma, TPM, costos, logística y optimización de procesos. Su enfoque integra estrategia, datos y liderazgo de equipos para transformar operaciones, reducir desperdicios y generar resultados medibles en productividad y rentabilidad.
Carlos Humberto Betancourth C. es Ingeniero Industrial, Especialista en Gerencia de Producción y Máster Black Belt Lean Six Sigma, con una trayectoria orientada a la excelencia operacional, mejora continua, productividad, costos, logística y optimización de procesos. Ha liderado proyectos en sectores como manufactura, cadena de suministro, salud, servicios y entornos productivos de alta exigencia, aplicando metodologías Lean, Six Sigma, TPM, 5S, VSM, SMED, Kaizen, Toyota Kata y gestión estratégica de indicadores. Su experiencia combina consultoría, liderazgo operativo, docencia universitaria y formación empresarial, con un enfoque centrado en convertir datos y procesos en decisiones estratégicas, sostenibles y medibles.
Formación
• Epecialización en Gerencia de Producción, Universidad ICESI, Cali · 2004. • Ingeniería Industrial, Universidad Autónoma de Occidente, Cali · 2002. • Tecnología Mecánica, Universidad Tecnológica de Pereira, Pereira · 1989. • Docente como Gestor de Cursos en AVA V2.0, UNAD · Agosto de 2025. • Experto en Metodologías de Encadenamiento Productivo, iNNpulsa Colombia – PNUD · Julio de 2025. • Gestión de la Sostenibilidad en las Empresas, Universidad Nacional de Colombia, Bogotá · Marzo 21 de 2025. • Design Thinking, Instituto Europeo de Posgrado, Madrid · Octubre 12 de 2024. • Crecimiento Verde, Departamento Nacional de Planeación · Marzo de 2023. • Gestión Estratégica de Costos, Universidad ICESI · Enero de 2012.
Experiencia Laboral
• Consultor freelance en Corporación Internacional de Productividad, participando en programas como “Fábricas de Productividad y Sostenibilidad”, “Alianzas para la Reactivación”, “Actívate Valle” y “Productividad Comfandi” · Octubre 2020 – Actual. • Mentor en la metodología del programa “Empresas en Trayectoria Mega” en Cámara de Comercio de Bogotá · Julio 2024 – Actual. • Experto freelance en estrategias de mejora continua, implementación de metodologías Lean Six Sigma, liderazgo, gestión del cambio, VSM, Balanced Scorecard, Pensamiento A3, Toyota Kata, Heijunka, Standard Work, SMED, Gerenciamiento Diario, 5S, Kaizen, Kaikaku, OEE, OHE y TPM · Agosto 2020 – Actual. • Ingeniero de Proyectos en Lean Institute Colombia, desarrollando proyectos Lean en gerenciamiento diario, Value Stream Mapping, Toyota Kata, Pensamiento A3, Standard Work, Lean Logistics, Lean Manufacturing, Lean Office y Visual Management · Febrero 2020 – Julio 2020. • Consultor de Mejora Continua como profesional independiente, orientado a capacitación en TPM, optimización de procesos, definición de planes de mejora, KPIs e implementación de cultura Lean en diferentes sectores económicos · Septiembre 2019 – Febrero 2020. • Director de Productividad y Costos de Manufactura en Quick and Tasty, responsable de rentabilidad operativa, indicadores de productividad, estándares de producción, costos de productos y mejora continua · Abril 2019 – Septiembre 2019. • Jefe de Costos y Productividad en Colombina del Cauca, gestionando reducción de costos, productividad, mano de obra, materiales, indicadores de producción y proyectos de mejora continua · Mayo 2010 – Marzo 2019. • Supervisor de Producción en Colombina del Cauca · Mayo 2007 – Mayo 2010. • Docente hora cátedra nocturna en Corporación Universitaria UNICOMFACAUCA, en áreas como Ingeniería de Costos, Logística, Planeación y Control de la Producción, Gerencia de Operaciones, Introducción a la Ingeniería, Investigación de Operaciones y diplomados Lean Six Sigma · Junio 2015 – Marzo 2022. • Docente hora cátedra nocturna en Universidad Autónoma de Occidente, en Introducción a la Ingeniería, Formulación de Proyectos, Metodologías Ágiles y Lean Six Sigma · Enero 2012 – Mayo 2025. • Docente hora cátedra nocturna en Universidad de San Buenaventura, en Introducción a la Ingeniería, Productividad, Logística, Sistemas de Fabricación, dirección de tesis, seminarios y supervisión académica de prácticas empresariales · Julio 2008 – Junio 2016. • Jefe de Centro de Distribución en Productos Yupi, liderando logística de inventario, distribución, despacho, entrega nacional e internacional, administración de bodegas y procesos de certificación BASC · Noviembre 2005 – Marzo 2007. • Jefe de Producción en Industrias Refridcol · Marzo 2005 – Octubre 2005. • Supervisor de Producción y Mantenimiento Predictivo en Smurfit Cartón de Colombia · Noviembre 1995 – Febrero 2005. • Jefe de Compras en Química Básica Colombiana · Noviembre 1991 – Noviembre 1995. • Supervisor de Producción en Ingenio Central Tumaco · Noviembre 1990 – Noviembre 1991.
Certificaciones
• Scrum Agile Master Certified, Scrum Study · Marzo 7 de 2024. • Six Sigma Master Black Belt Certificado, International Six Sigma Institute · Febrero 2022. • Lean Six Sigma Black Belt, BSG Institute, Bogotá · 2021.
Cursos, Conferencias y Trabajos
• Excelencia operacional. • Lean Six Sigma. • Mejora continua. • Planeación estratégica. • Optimización de procesos. • Productividad operacional. • Productividad laboral. • Logística y cadena de suministro. • Gestión de costos y productividad. • Gestión del cambio. • Value Stream Mapping. • Balanced Scorecard. • Pensamiento A3. • Toyota Kata. • Heijunka. • Standard Work. • SMED. • Gerenciamiento diario. • Kaizen y Kaikaku. • OEE, OHE y TPM. • Liderazgo Lean. • Diseño e implementación de indicadores y KPIs. • Formación y liderazgo de equipos interdisciplinarios. • Docencia en ingeniería, productividad, operaciones y Lean Six Sigma.
Cursos que imparte
%252FImagen%252FClientes%25252Fpredyc%25252FCursos%25252FMantenimiento%252520Productivo%252520Total%25252FImagen%25252F7-pilares-de-madurez-del-Mantenimiento-1735840707587-1750369485744.webp%3Falt%3Dmedia%26token%3Dfc8886ec-3a11-48e9-b071-ebdde20b8da0&w=3840&q=75)
Instructor
Carlos H Betancourth
Resumen
Ingeniero Industrial Especialista en Gerencia de Producción y Máster Black Belt Lean Six Sigma, con amplia experiencia en optimización de procesos, excelencia operacional, productividad, costos y mejora continua.
Especialista en excelencia operacional, productividad y mejora continua, con amplia experiencia en Lean Six Sigma, TPM, costos, logística y optimización de procesos. Su enfoque integra estrategia, datos y liderazgo de equipos para transformar operaciones, reducir desperdicios y generar resultados medibles en productividad y rentabilidad.
Carlos Humberto Betancourth C. es Ingeniero Industrial, Especialista en Gerencia de Producción y Máster Black Belt Lean Six Sigma, con una trayectoria orientada a la excelencia operacional, mejora continua, productividad, costos, logística y optimización de procesos. Ha liderado proyectos en sectores como manufactura, cadena de suministro, salud, servicios y entornos productivos de alta exigencia, aplicando metodologías Lean, Six Sigma, TPM, 5S, VSM, SMED, Kaizen, Toyota Kata y gestión estratégica de indicadores. Su experiencia combina consultoría, liderazgo operativo, docencia universitaria y formación empresarial, con un enfoque centrado en convertir datos y procesos en decisiones estratégicas, sostenibles y medibles.
Experiencia Laboral
• Consultor freelance en Corporación Internacional de Productividad, participando en programas como “Fábricas de Productividad y Sostenibilidad”, “Alianzas para la Reactivación”, “Actívate Valle” y “Productividad Comfandi” · Octubre 2020 – Actual. • Mentor en la metodología del programa “Empresas en Trayectoria Mega” en Cámara de Comercio de Bogotá · Julio 2024 – Actual. • Experto freelance en estrategias de mejora continua, implementación de metodologías Lean Six Sigma, liderazgo, gestión del cambio, VSM, Balanced Scorecard, Pensamiento A3, Toyota Kata, Heijunka, Standard Work, SMED, Gerenciamiento Diario, 5S, Kaizen, Kaikaku, OEE, OHE y TPM · Agosto 2020 – Actual. • Ingeniero de Proyectos en Lean Institute Colombia, desarrollando proyectos Lean en gerenciamiento diario, Value Stream Mapping, Toyota Kata, Pensamiento A3, Standard Work, Lean Logistics, Lean Manufacturing, Lean Office y Visual Management · Febrero 2020 – Julio 2020. • Consultor de Mejora Continua como profesional independiente, orientado a capacitación en TPM, optimización de procesos, definición de planes de mejora, KPIs e implementación de cultura Lean en diferentes sectores económicos · Septiembre 2019 – Febrero 2020. • Director de Productividad y Costos de Manufactura en Quick and Tasty, responsable de rentabilidad operativa, indicadores de productividad, estándares de producción, costos de productos y mejora continua · Abril 2019 – Septiembre 2019. • Jefe de Costos y Productividad en Colombina del Cauca, gestionando reducción de costos, productividad, mano de obra, materiales, indicadores de producción y proyectos de mejora continua · Mayo 2010 – Marzo 2019. • Supervisor de Producción en Colombina del Cauca · Mayo 2007 – Mayo 2010. • Docente hora cátedra nocturna en Corporación Universitaria UNICOMFACAUCA, en áreas como Ingeniería de Costos, Logística, Planeación y Control de la Producción, Gerencia de Operaciones, Introducción a la Ingeniería, Investigación de Operaciones y diplomados Lean Six Sigma · Junio 2015 – Marzo 2022. • Docente hora cátedra nocturna en Universidad Autónoma de Occidente, en Introducción a la Ingeniería, Formulación de Proyectos, Metodologías Ágiles y Lean Six Sigma · Enero 2012 – Mayo 2025. • Docente hora cátedra nocturna en Universidad de San Buenaventura, en Introducción a la Ingeniería, Productividad, Logística, Sistemas de Fabricación, dirección de tesis, seminarios y supervisión académica de prácticas empresariales · Julio 2008 – Junio 2016. • Jefe de Centro de Distribución en Productos Yupi, liderando logística de inventario, distribución, despacho, entrega nacional e internacional, administración de bodegas y procesos de certificación BASC · Noviembre 2005 – Marzo 2007. • Jefe de Producción en Industrias Refridcol · Marzo 2005 – Octubre 2005. • Supervisor de Producción y Mantenimiento Predictivo en Smurfit Cartón de Colombia · Noviembre 1995 – Febrero 2005. • Jefe de Compras en Química Básica Colombiana · Noviembre 1991 – Noviembre 1995. • Supervisor de Producción en Ingenio Central Tumaco · Noviembre 1990 – Noviembre 1991.
Cursos, Conferencias y Trabajos
• Excelencia operacional. • Lean Six Sigma. • Mejora continua. • Planeación estratégica. • Optimización de procesos. • Productividad operacional. • Productividad laboral. • Logística y cadena de suministro. • Gestión de costos y productividad. • Gestión del cambio. • Value Stream Mapping. • Balanced Scorecard. • Pensamiento A3. • Toyota Kata. • Heijunka. • Standard Work. • SMED. • Gerenciamiento diario. • Kaizen y Kaikaku. • OEE, OHE y TPM. • Liderazgo Lean. • Diseño e implementación de indicadores y KPIs. • Formación y liderazgo de equipos interdisciplinarios. • Docencia en ingeniería, productividad, operaciones y Lean Six Sigma.